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正文內(nèi)容

管理科學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)ppt課件-wenkub.com

2025-01-07 02:53 本頁(yè)面
   

【正文】 堅(jiān)持潛能開(kāi)發(fā)原則,就是要求管理者在管理過(guò)程中必須注重人的潛能開(kāi)發(fā),最大限度地發(fā)揮其能力。 ? 應(yīng)當(dāng) 對(duì)不同能級(jí)的人員安排不同的任務(wù),授予不同的權(quán)力 ,使其發(fā)揮最大的作用。 ? 內(nèi)容上: ?物質(zhì)激勵(lì) 主要包括工資 、 獎(jiǎng)金 、 津貼 、 住房 、 福利 、勞動(dòng)保障等等 。 ? 人是組織中最重要的因素 , 因?yàn)槿四軌驅(qū)⒔M織的各種資源和要素結(jié)合起來(lái) , 轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力 。 ? 管理過(guò)程中必須采用 彈性方法 和 反饋方法 。 2.封閉原則 ? 封閉原則 :指任何一個(gè)管理系統(tǒng)的各種管理手段必須構(gòu)成一個(gè) 連續(xù)封閉的回路 ,才能形成有效管理。于是,面向信息資源管理和知識(shí)管理的 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” 、“ 虛擬組織 ” 應(yīng)運(yùn)而生,使現(xiàn)代管理學(xué)的理論與實(shí)踐更是獲得了全方位的拓展(詳見(jiàn)第五章、第六章)。 圖 12 Porter 驅(qū)動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量 潛在入侵者 供應(yīng)商 買方 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 替代品生產(chǎn)商 2.以哈默為代表的企業(yè)再造理論 ? 1990年 , 哈默批評(píng)了企業(yè)改造中常犯的錯(cuò)誤 ,即運(yùn)用信息技術(shù)加速已落后了幾十年 (甚至幾百年 )的工作流程 , 認(rèn)為要對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新思考 。 ? 戰(zhàn)略管理與以往經(jīng)營(yíng)管理的不同之處在于 面向未來(lái),動(dòng)態(tài)地、連續(xù)地完成從決策到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。 6. 權(quán)變管理學(xué)派 ? 代表人物是美國(guó)的管理學(xué)家盧桑斯 。 ? 決策分為程序性決策和非程序性決策 , 強(qiáng)調(diào)在決策中應(yīng)當(dāng) 遵循滿意原則和相關(guān)原則 。 4. 決策學(xué)派 ? 代表人物是赫伯特 德魯克 、 戴爾等人 。 1. 管理過(guò)程學(xué)派 ? 創(chuàng)始人是法約爾 。包括領(lǐng)導(dǎo)理論(如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)行為)、組織變革、組織發(fā)展理論等。包括有關(guān)需要、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)的理論,如需要層次理論、雙因素理論;人性理論:如 X理論 Y理論、不成熟 成熟理論。 正式組織以效率為邏輯 , 對(duì)個(gè)人具有強(qiáng)制性 , 非正式組織以感情為邏輯 。 (二)行為科學(xué)理論 20世紀(jì) 30年代 1. 人際關(guān)系學(xué)說(shuō) 哈佛大學(xué)教授埃爾頓 3.韋伯的行政組織理論 ? 馬克斯 ③ 職能劃分原則 :計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分開(kāi) 。 哈羅德 4. 領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)就是對(duì)他人施加影響 , 使其對(duì)組織和集體的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)的活動(dòng) 。 ? 古利克提出管理七職能論:計(jì)劃 、 組織 、 人事 、 指揮 、 協(xié)調(diào) 、 報(bào)告 、 預(yù)算; ? 厄威克把計(jì)劃
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