管理科學專業(yè)基礎ppt課件-閱讀頁
2025-01-25 02:53本頁面
【正文】 。 6． 權變管理學派 ? 代表人物是美國的管理學家盧桑斯 。 權變管理學派的口號是： “ 沒有一成不變的普遍適用的最好的管理理論或方法 ” 。 ? 戰(zhàn)略管理與以往經(jīng)營管理的不同之處在于 面向未來，動態(tài)地、連續(xù)地完成從決策到實現(xiàn)的過程。 ? 通過對產(chǎn)業(yè)演進的說明和各種基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境的分析 ， 可得出不同的競爭戰(zhàn)略決策 。 圖 12 Porter 驅(qū)動行業(yè)競爭的五種力量 潛在入侵者 供應商 買方 行業(yè)競爭對手 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 替代品生產(chǎn)商 2．以哈默為代表的企業(yè)再造理論 ? 1990年 ， 哈默批評了企業(yè)改造中常犯的錯誤 ，即運用信息技術加速已落后了幾十年 (甚至幾百年 )的工作流程 ， 認為要對業(yè)務流程進行重新思考 。 以BPR為起點的 “ 企業(yè)再造 工程將創(chuàng)造出一個全新的工作世界 。于是，面向信息資源管理和知識管理的 “ 學習型組織 ” 、“ 虛擬組織 ” 應運而生，使現(xiàn)代管理學的理論與實踐更是獲得了全方位的拓展（詳見第五章、第六章）。 ? 包括： 1．整分合原則 2．封閉原則 3．動態(tài)相關原則 1．整分合原則 ? 整分合原則 :根據(jù)需要和可能 ， 將總目標層層進行科學的分解與合理的分工 ， 明確各層次 、崗位和人員的具體職責 ， 在此基礎上進行有效的綜合協(xié)調(diào) 。 2．封閉原則 ? 封閉原則 ：指任何一個管理系統(tǒng)的各種管理手段必須構成一個 連續(xù)封閉的回路 ，才能形成有效管理。 ? 管理的封閉是相對的，而非絕對的封閉，絕不能僵化凝固。 ? 管理過程中必須采用 彈性方法 和 反饋方法 。 ?反饋方法 ：控制系統(tǒng)必須 掌握控制措施產(chǎn)生的效果 ， 以便對其做出修正 。 ? 人是組織中最重要的因素 ， 因為人能夠?qū)⒔M織的各種資源和要素結合起來 ， 轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力 。 1．動力原則 ? 如果一個人的各種需要得到有效滿足 ， 就能夠促使人的行為動力的有效形成 ， 從而激發(fā)人的積極行為 。 ? 內(nèi)容上： ?物質(zhì)激勵 主要包括工資 、 獎金 、 津貼 、 住房 、 福利 、勞動保障等等 。 精神因素不僅可以彌補物質(zhì)激勵的不足 ， 而且在特定條件下 ， 還能夠成為決定性的因素 。 ? 應當 對不同能級的人員安排不同的任務，授予不同的權力 ，使其發(fā)揮最大的作用。 3．潛能開發(fā)原則 ? 人們還有很多能力沒有能夠體現(xiàn)，這部分能力就是潛能。堅持潛能開發(fā)原則，就是要求管理者在管理過程中必須注重人的潛能開發(fā)，最大限度地發(fā)
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