【能力素質(zhì)】管理科學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理-wenkub.com
2024-10-16 07:38 本頁面
【正文】 “決策 — 管理者工作的實質(zhì)”，結(jié)合實例談一談你對這句話的理解。 結(jié)合實例談一談什么是管理？什么是管理者 ？ 談一談你對管理的四大職能，即決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的理解，要結(jié)合實例談。 （二）決策的普遍性 決策滲透于管理的所有職能中 （三）決策過程 發(fā)現(xiàn)和 確定問題 實施 方案 設(shè)計 方案 評價和 選擇方案 評價決策效果 ： ； :； ： （四）決策的前提 決策的事實前提（即決策實施的預(yù)期環(huán)境） (1)組織的外部環(huán)境 P .67 (2)組織的內(nèi)部條件 決策的價值前提 （五）決策的類型 問題的類型 例行問題 、例外問題 決策的類型 程序化決策、非程序化決策 ： ； :； ： （六）決策方法與技術(shù) 決策方法有定量方法和定性方法，應(yīng)結(jié)合使用。 將管理原理運用到實際的管理活動中，必須通過管理方法。 效益原理 效益是管理永恒的主題 ， 任何管理都是為了獲得某種效益管理應(yīng)把追求經(jīng)濟效益和社會效益有機地結(jié)合起來 。 有助于快速找到解決管理問題的途徑 和手段。 ： ； :； ： 授課計劃 管理總論 —— 管理、管理者、管理者的角色和職能、管理基本原理及方法、管理決策、可口可樂決策案例分析 計劃篇 —— 計劃基礎(chǔ)、戰(zhàn)略管理、目標管理、企業(yè)家、戰(zhàn)略管理案例分析、觀看著名企業(yè)家錄像 組織篇 —— 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源管理、組織文化（企業(yè)文化）、組織設(shè)計案例分析、人力資源管理案例分析 領(lǐng)導(dǎo)篇 —— 組織行為基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)理論及方法、激勵理論及方法、組織溝通；領(lǐng)導(dǎo)者案例分析 控制篇 —— 控制理論、控制方法、兩個成功控制案例討論； ： ； :； ： 管理創(chuàng)新 —— 管理創(chuàng)新理論、企業(yè)管理的新發(fā)展、觀看海爾集團總裁張瑞敏關(guān)于企業(yè)管理創(chuàng)新的講座 管理學(xué)綜合案例 考核辦法 ?期末考試： 60% ?平
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