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資金成本與資本結(jié)構(gòu)-wenkub.com

2025-05-09 04:51 本頁面
   

【正文】 222111 )1)(()1)((NDTIE B ITNDTIE B IT ???????第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 82 第三節(jié) 資金結(jié)構(gòu) ?(二)每股利潤無差異點法 (EBITEPS分析法 ) ? 例: A公司目前資金 75萬元,其中權(quán)益資金 65萬元,發(fā)行普通股 20210股,負債資金 10萬元,年利率 8%,因生產(chǎn)發(fā)展需要再籌資 25萬元,公司所得稅率 50%, ? 方案一:發(fā)行普通股 1萬股,每股 10元,發(fā)行價 25元 ? 方案二:發(fā)行債券 25萬元,年利率 8% ? 請分析企業(yè)應(yīng)采用何種方式籌集資金? 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 83 答案 ?解:目前利息: 100000X8%=8000元 ?方案二利息: 250000X8%+8000=28000元 ?解得 :EBIT=68000(元 ) ?所以 EPS=(680008000)(150%)/30000=1(元 /股 ) 20210%)501)(28000(30000%)501)(8000( ????? E B ITE B IT第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 84 ?當 EBIT68000元時,應(yīng)選方案一 ?當 EBIT=68000元時,兩種方案均可 ?當 EBIT68000元時,應(yīng)選方案二 0 EPS EBIT 1 68000 負債 權(quán)益資金 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 85 ?【 題 4— 1】 ?該債券的資金成本為:[ 2021 12% ( 1- 25%) /2021 110% ( 1- 3%)] 100%=% ?【 題 4— 2】 ?12. 96% ?【 題 4— 3】 ?甲方案加權(quán)平均資本成本 10. 85%,乙方案 11%,因此選擇甲方案。其二 是能使企業(yè)價值最大 ? 理論上存在 ,實際很難找到 . 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 78 第三節(jié) 資金結(jié)構(gòu) ?一、 最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的含義 ?二、資金結(jié)構(gòu)決策的方法 定量 定性 每股利潤無差別點法 比較資金成本法 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 79 第三節(jié) 資金結(jié)構(gòu) ?一、最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的含義 ?二、資金結(jié)構(gòu)決策的方法 ?(一)比較資金成本法 是指通過計算不同資金組合的綜合資金成本,以其中資金成本最低的組合為最佳的一種方法。 (600200)= ? DCL= =4 ? (2)息稅前利潤增長百分比 ? =30% =80% ? 凈利潤增長百分比 ? =30% 4=120% 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 75 ?總杠桿的作用在于: ?首先,它能夠估計出銷售變動對每股收益的影響作用; ?其次,它體現(xiàn)了營業(yè)杠桿和財務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系,即:為了達到某一總杠桿系數(shù),營業(yè)杠桿和財務(wù)杠桿可以有很多不同的組合。 四、 聯(lián)合杠桿與企業(yè)風險 Combined Leverage and Enterprise Risk 收入 綜合杠桿 Δ 經(jīng)營杠桿 Δ 財務(wù)杠桿 經(jīng)營利潤 每股利潤 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 70 第二節(jié) 杠桿原理 ?四、復(fù)合杠桿 (總杠桿 DCL) (二)復(fù)合杠桿的計量 ? (1)定義公式: DCL = 每股利潤的變動率 業(yè)務(wù)量變動率 DCL= xxE P SE P SpxpxE P SE P S///)(/????? = 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 71 第二節(jié) 杠桿原理 ?四、復(fù)合杠桿 (總杠桿 DCL) (二)復(fù)合杠桿的計量 (2)基期公式: 所得稅稅率優(yōu)先股股利利息息稅前利潤邊際貢獻???1DCL= TDIE B ITMD C L????1第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 72 第二節(jié) 杠桿原理 ?四、復(fù)合杠桿 (總杠桿 DCL) (3)關(guān)系公式: 基期息稅前利潤基期邊際貢獻DCL= DOL X DFL 所得稅稅率優(yōu)先股股利利息息稅前利潤息稅前利潤???1DCL= 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 73 ?例 ?某公司去年的損益表有關(guān)資料如下 : ?銷售收入 4000萬元、變動成本 2400萬元、固定成本 1000萬元、息稅前利潤 600萬元、利息 200萬元、所得稅 200萬元。 ?企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)、適度負債來降低和控制財務(wù)風險。比如, A公司的息稅前利潤增長 1倍時,其每股利潤也增長了 1倍; B公司的息稅前利潤增長 1倍時,其每股利潤增長 ;C公司的息稅前利潤增長 1倍時,其每股利潤增長。 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 60 一元盈余 一元盈余負擔的利息和優(yōu)先股股利減少 一元盈余提供的凈盈余 大大增加 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 61 財務(wù)杠桿系數(shù) ?財務(wù)杠桿系數(shù)又稱財務(wù)杠桿程度,是普 通股每股稅后利潤變動率相當息稅前利 潤變動率的倍數(shù)。 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 59 (二)財務(wù)杠桿的計量 ? 財務(wù)杠桿作用的大小通常用財務(wù)杠桿系數(shù)來表示。 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 57 第二節(jié) 杠桿原理 ?三、財務(wù)杠桿 ?(一 )含義:由于存在利息費用和優(yōu)先股股利,而使每股利潤變動幅度大于息稅前利潤變動幅度的現(xiàn)象。( 2) 200萬元 。 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 48 第二節(jié) 杠桿原理 ?固定成本的存在是經(jīng)營杠桿的前提 . ?經(jīng)營杠桿的計量 ? 常用的指標是經(jīng)營杠桿系數(shù) (DOL) 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 49 經(jīng)營杠桿系數(shù)的計算 ?定義式: E B I TE B I TDO L???SSEB I TEB I TD OL???或 Degree of Operating Leverage 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理 管理學院 白福萍 50 計算式: ? ? FQVPE B I T ???? ? QVPE B I T ????? ?? ?E B I TFE B I TFMMFQVPQVPDOL????????可見: ?當 F=0,DOL=1,無杠桿作用; ?當 F0, DOL1,存在杠桿作用。 ?由于營業(yè)杠桿對營業(yè)風險的影響最為綜合,因此常常被用來衡量營業(yè)風險的大小。 8=10000(件) ? 保本銷售額 =80 000247。 銷售收入 100% 銷售收入 銷售收入 = 變動成本 銷售收入 邊際貢獻 銷售收入 1 變動成本率 = 邊際貢獻率 第四屆青年教師講課比賽 財務(wù)管理
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