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農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況調(diào)研報(bào)告五篇材料-wenkub.com

2025-04-12 08:19 本頁面
   

【正文】 我市耕地中 70%為中低產(chǎn)田,農(nóng)田 地下水位高、灌排不暢,土壤鹽漬化程度高,鹽堿地占耕地面積達(dá) %。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我市農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體每年需要流動(dòng)資金 12 億元以上,但全市各類金融部門每年支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體流動(dòng)資金僅有 5 億元左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展需求。 **年全市農(nóng)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(國農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、農(nóng)田水利、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、百萬畝鹽堿地改良等專項(xiàng)資金) 1600 萬元,比 **年、 **年分別下降 %、 36%,而銀川市、吳忠市 **年支農(nóng)資金預(yù)算(農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村綜合改革、農(nóng)業(yè)科技園區(qū))分別是 億元、 2037 萬元,并逐年上升,我市均有較大差距。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是推進(jìn)力度有待于提高。全市共有 20 個(gè)自治區(qū)級(jí)種子生產(chǎn)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。兩項(xiàng)國家級(jí)、四項(xiàng)自治區(qū)級(jí)農(nóng)村改革試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平顯著提升,科技支撐 能力不斷提高,農(nóng)村改革穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)風(fēng)起云涌。 進(jìn)一步加大對(duì) **川陜革命老區(qū)扶持力度,在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟(jì)等方面給予大力支持。三、意見建議 1.建議省上根據(jù)《陜西省林麝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃( **2030)》和省林業(yè)廳、省發(fā)改委、省科技廳等 9 個(gè)廳局出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展林麝繁育養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》,出臺(tái)更加優(yōu)惠的政策,以陜西林麝產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟為牽引,吸引四川逢春、漳州片仔癀、北京同仁堂等著名藥企來鳳建廠,形成“養(yǎng)麝 — 泌香 — 醫(yī)藥集團(tuán)”的產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng) **成為名副其實(shí)的全國最大的林麝養(yǎng)殖示范區(qū)和全國最大的天然麝香生產(chǎn)基地。借助“旅游 +生態(tài)”“旅游 +文化”“旅游 +養(yǎng)生”等新業(yè)態(tài),打造出一批集生產(chǎn)加工、休閑觀光、養(yǎng)生度假、體驗(yàn)教育、展示銷售為一體的特色精品農(nóng)業(yè)莊園。全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展,把園區(qū)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),加大支持、加快建設(shè),圍繞全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)支持類型多樣、功能多元、特色鮮明的農(nóng)業(yè)園區(qū)齊步推進(jìn)。建立我縣“四基地、一中心”花卉苗木發(fā)展格局,抓好冷杉、云杉、油松等培育和示范推廣栽植,結(jié)合退耕還林、植樹造林 、生態(tài)扶貧等工程鼓勵(lì)農(nóng)村多種樹、多植草、多栽花、多聚水,走出一條“以樹富農(nóng)、以花興旅”的融合發(fā)展新路子。結(jié)合全域旅游、秦嶺花谷建設(shè),在中蜂養(yǎng)殖區(qū)修建 10 個(gè)左右蜂農(nóng)休閑體驗(yàn)點(diǎn)或“蜜吧”,讓游客參 與并品味我縣中蜂文化。加強(qiáng)與陜西省野生動(dòng)物研究所等科研院校合作,在我縣共建林麝養(yǎng)殖科研平臺(tái),破解林麝良種選育、林麝養(yǎng)殖技術(shù)、疾病防治與疫苗研究、林麝后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)研究等難題。扶持陜西雨潤椒業(yè)科技開發(fā)有限公司、 **恒力農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等龍頭企業(yè),建立花椒產(chǎn)品研發(fā)中心,研發(fā)花椒油樹脂、花椒精油等花椒 產(chǎn)品以及復(fù)方藥劑、保健品、旅游食品等產(chǎn)品,延長花椒產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還處在起步階段,能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,科技含量低; 農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺,服務(wù)體系不健全,農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道狹窄; 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備落后,綜合生產(chǎn)能力不高,抵御自然災(zāi)害和市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蔬菜、藥材規(guī)模較小,與市場(chǎng)預(yù)期還有很大差距??傮w看, **農(nóng)業(yè)經(jīng)營比較粗放,規(guī)劃也不盡合理,資源消耗大。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,帶了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),是糧食種植地位極大弱化。 由于我市堅(jiān)持把“農(nóng)業(yè)三年倍增計(jì)劃”作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)“三化”互動(dòng)的核心工程、創(chuàng)新舉措來抓,所以,我市以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營制度和經(jīng)營主體的轉(zhuǎn)型升級(jí),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)綜合效益的快速提升,促進(jìn)了 **農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。共申報(bào)“三品” 24 個(gè),已認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品 11 個(gè),省級(jí)名牌農(nóng)產(chǎn)品 1 個(gè),續(xù)報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地 35 個(gè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品 5 個(gè)。積極組織開展農(nóng)技人員自身素質(zhì)提升工程和“專家進(jìn)大戶、大戶帶農(nóng)戶、農(nóng)戶幫農(nóng)戶”科技進(jìn)村入戶活動(dòng)。任何事物都有個(gè)產(chǎn)生和發(fā)展 的過程,轉(zhuǎn)型升級(jí)也是如此。轉(zhuǎn)型升級(jí)必須有人財(cái)物等資源的投入,我市堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā),因地制宜,量力而行,不脫離實(shí)際,一哄而起,盲目趨從,避免了經(jīng)濟(jì)損失,資源浪費(fèi)。實(shí)踐中注意了以下三個(gè)問題:一是立足全局,不就事論事。隨著農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)供求關(guān)系的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,以及國際國內(nèi)形勢(shì)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來的挑 戰(zhàn),廣大農(nóng)民對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)科技進(jìn)步的要求越來越強(qiáng)烈。農(nóng)民一般都是現(xiàn)實(shí)主義者,是講實(shí)際、講實(shí)惠的群體,有眼見為實(shí)的樸素意識(shí),要讓農(nóng)民改變?cè)?jīng)給他們帶來實(shí)惠的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),需要有活生生的典型增強(qiáng)說服力,抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)中的典型,搞好示范,讓農(nóng)民一看就懂,一學(xué)就會(huì),變“要我轉(zhuǎn)型升級(jí)”為“我要轉(zhuǎn)型升級(jí)”,從而有效地鏟 除轉(zhuǎn)型升級(jí)中的種種障礙,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的群眾基礎(chǔ)。由于各鎮(zhèn)村自然環(huán)境、區(qū)域位置、生產(chǎn)力水平不同,因而各鎮(zhèn)村優(yōu)勢(shì)也各不相同。 面向市場(chǎng),轉(zhuǎn)型升級(jí),必須尊重農(nóng)民意愿,尊重農(nóng)民 的自主權(quán),不用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思路和辦法搞轉(zhuǎn)型升級(jí)。農(nóng)民在生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少等重大問題上,一個(gè)個(gè)零星分散農(nóng)戶的單個(gè)經(jīng)濟(jì)行為,往往受一時(shí)一地的市場(chǎng)所影響,被一時(shí)一地的市場(chǎng)所左右。 (四)遵循科學(xué)原則是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵 在農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,我市始終堅(jiān)持正確的宗旨和科學(xué)的原則,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,把農(nóng)業(yè)放在首位; 堅(jiān)持以人為本,把提高農(nóng)民的生活質(zhì)量作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的根本目的; 堅(jiān)持依靠科技提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次,提高農(nóng)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。 東陳鎮(zhèn)雙群村打造長三角觀賞魚基地,叫響“ **觀賞魚第一村”品牌。洲源稻米合作社依托網(wǎng)絡(luò),及時(shí)為種植戶提供精確的大米價(jià)格波動(dòng)“晴雨表”,引進(jìn)新品種,提高收購價(jià),有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。她們緊緊依托自身創(chuàng)辦的星星獺兔場(chǎng)、雉鳳源禽業(yè)公司、洲源稻米專業(yè)合作社,及時(shí)為廣大種養(yǎng)殖戶提供科學(xué)高效的技術(shù)培訓(xùn)與方便快捷的市場(chǎng)訊息。全鎮(zhèn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)每年可增收 3000 萬元。東臺(tái)吳老板在葉莊和董王投資 520 萬元發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè) ,其中葉莊 244 畝,建有大棚 265 座,董王 208 畝,建成大棚226 座,形成了一個(gè)橫跨葉莊北片和董王南片的市級(jí)園區(qū); 萬全村設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)位于張吳線兩側(cè)和陳樓線兩側(cè),累計(jì)投入 720萬元,兩個(gè)園區(qū)面積 598 畝,建有鋼架大棚 621 座。 常青 鎮(zhèn)黨委、政府積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,不惟基礎(chǔ),不怕困難,大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),取得了歷史性突破。我市市委、市政府深知此道,并積極發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,通過多種途徑加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn)。大力破除唯基礎(chǔ)論,不為項(xiàng)目不多、項(xiàng)目不優(yōu)、資源不足找理由,只為加快招商引資、項(xiàng)目投入、破解瓶頸想辦法,把農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)抓得更緊、更實(shí)、更主動(dòng)。土地出讓中,不能只算小帳、不算大帳,簡(jiǎn)單追求更高單價(jià)、一次性收益,要著眼引進(jìn)有實(shí)力、有品位的開發(fā)商,做強(qiáng)功能,做優(yōu)配套,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的乘數(shù)效應(yīng)。必須深刻認(rèn)識(shí)加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是引領(lǐng) **農(nóng)村未來持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,只有毫不動(dòng)搖地及早轉(zhuǎn)型、迅速升級(jí),才能在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中搶得快車道、占領(lǐng)制高點(diǎn)、把握主動(dòng)權(quán)、實(shí)現(xiàn)新趕超,才能為廣大農(nóng)民謀取更多利益,才能實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。多年來, **市委、市政府一直十分重視“三農(nóng)”工作,連續(xù)七年召開農(nóng)村實(shí)現(xiàn)小康、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)會(huì),并精心組織,超前謀劃,每季度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo),每年都制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)激勵(lì)意見。 **市九鼎現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司投資1000 多萬元興建的鮮切花生產(chǎn)基地二期工程進(jìn)一步擴(kuò)大了我市高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,提高了種植業(yè)的科技含量和附加值。 **年投入 億元,南通排名第一,獲一等獎(jiǎng)。 從 **年開始,全市上下用工業(yè)的理念組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè)作為總攬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要抓手,通過抓項(xiàng)目農(nóng)業(yè)建設(shè),積極吸引“三資”投資開發(fā)農(nóng)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、企業(yè)化管理 。同時(shí)積極申報(bào)項(xiàng)目,華鑫禽業(yè)合作社、惠華禽業(yè)合作社和 **市農(nóng)機(jī)工作者協(xié)會(huì)等 8 家獲得了省“四有”農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)政扶持項(xiàng)目,獲得財(cái)政扶持資金 123 萬元,位列南通市第一。三是抓好規(guī)范。 在合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)方面,一是組織培訓(xùn)。與此同時(shí),還利用對(duì)外招商、展示展銷、經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),積極幫助企業(yè)宣傳推介產(chǎn)品、協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)搞好對(duì)外宣傳,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決部分原料產(chǎn)品收購的矛盾等。長壽、銀燕、長生、光遠(yuǎn)等企業(yè)與如城、袁橋、搬經(jīng)、磨頭等鎮(zhèn)對(duì)接,有效地化解了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了農(nóng)民增收。 **食品深加工支柱工業(yè)產(chǎn)值 50 多億元,占全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 %, **長壽集團(tuán)植根于世界長壽之鄉(xiāng),年屠宰生豬 60 萬頭,加工肉制品 2 萬噸,冷藏容量 5500噸,有 9 個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品通過 haccp 認(rèn)證,是南通市率先通過食品質(zhì)量安全 qs 審核的肉制品加工企業(yè)。一是對(duì)規(guī)模大帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)給予政策扶持。把加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為構(gòu)建農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收長效機(jī)制的重要環(huán)節(jié)來抓。結(jié)合我市長綠、長壽的特色,緊抓區(qū)位優(yōu)勢(shì),依靠顧莊生態(tài)園、蘇通生態(tài)園、 **港生態(tài)園和長壽園等景點(diǎn),以高速公路道口各鎮(zhèn)為重點(diǎn),發(fā)展了我市旅游農(nóng)業(yè)。以花木大世界的不斷提升為依托,充分發(fā)揮園林綠化施工企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng),大力調(diào)整花木盆景產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)老 204 國道、334 省道沿線及如港路花木盆景走廊建設(shè),抓住了幾個(gè)高速道口以花木為主的綠化景 觀建設(shè),擦亮 **花木之鄉(xiāng)品牌,擴(kuò)大花木種植面積,新增花木面積 4 萬畝。 二、 **農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措方略 (一)高度重視農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營 黨的十七大報(bào)告在論及我國農(nóng)村的發(fā)展目標(biāo)時(shí)明確指出:“堅(jiān)持農(nóng)村基本經(jīng)營制度,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,按照依法自愿有償原則,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng),有條件的地方可以發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的興建,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增長方式的改變發(fā)揮了積極的作用。 **年我市項(xiàng)目農(nóng)業(yè)投入總額南通排名第三,獲三等獎(jiǎng)。農(nóng)民運(yùn)銷商已從傳統(tǒng)的提藍(lán)小賣逐步向船載車運(yùn)大規(guī)模大流通式經(jīng)銷。三是經(jīng)營組織趨于多元化。據(jù)調(diào)查,全市現(xiàn)有農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷人員 萬人,經(jīng)營額近 35 億元,其中從事畜禽銷售的 萬人,年經(jīng)營額近 18 億元。五是加工企業(yè)對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的牽動(dòng)作用越來越強(qiáng)。長壽集團(tuán)、玉兔集團(tuán)、光遠(yuǎn)集團(tuán)等企業(yè)在注重提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),立足市場(chǎng),加快系列產(chǎn)品深度開發(fā),產(chǎn)品分別打入南京 、上海等市場(chǎng)。以腸衣、肉食品、蔬菜加工為主體,列入全市重點(diǎn)培育的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 29 家,其中列入省、南通市的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 9 家,擁有自營進(jìn)出口權(quán)的 16 家。由壩新、太陽腸衣等 4 家發(fā)起組建的中國腸衣城,占地面積 400 畝,建成后將按照出口歐盟標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn) 5 個(gè)統(tǒng)一,即統(tǒng)一技術(shù)開發(fā)、統(tǒng)一形象策劃、統(tǒng)一能源供應(yīng)、統(tǒng)一排污治污、統(tǒng)一腸衣業(yè)管理,達(dá)到綠化、環(huán)保、節(jié)約、安全、清潔的標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)國內(nèi)第一國際一流的腸衣產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。通過加強(qiáng)科技園區(qū)和各類示范基地建設(shè),農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與科技的結(jié)合更加緊密。設(shè)施栽培、快速育苗、人工授精和果蔬病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度加快。五年來,共引進(jìn) 40 多個(gè)國內(nèi)外優(yōu) 質(zhì)農(nóng)業(yè)新品種,一些新品已進(jìn)入了示范推廣階段。全市糧食作物良種統(tǒng)供率 98%,雙低油菜品種覆蓋率 95%以上,糧經(jīng)比調(diào)整到 55: 45,農(nóng)副產(chǎn)品商品率 55%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展迅速,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)得到提高,項(xiàng)目農(nóng)業(yè)成效顯著,為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。目前進(jìn)入了沖刺更高水平小康的發(fā)展轉(zhuǎn)型期。 (六)創(chuàng)新機(jī)制,深化“三變”改革。品牌就是名 片,品牌就是實(shí)力,品牌就是競(jìng)爭(zhēng)力。推行“一村一社” 工程,通過股份合作把農(nóng)民鏈接到集體經(jīng)濟(jì)組織中來,形成利益共同體,促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和同步小康。對(duì)已經(jīng)形成規(guī)模而效益發(fā)揮不好的產(chǎn)業(yè)實(shí)行提級(jí)改造,選擇適宜的品種補(bǔ)植補(bǔ)種,大力發(fā)展“短、平、快”的林下綠色產(chǎn)業(yè),提高特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)和旅游價(jià)值。相當(dāng)部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目由政 府平臺(tái)公司、民營企業(yè)、合作社等通過租賃或股權(quán)形式組織實(shí)施,有的經(jīng)營主體為建基地而建基地,經(jīng)營主體法人治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范,財(cái)務(wù)成本核算缺乏公平、公正、公開的監(jiān)督機(jī)制,沒有運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的方式與村集體和農(nóng)戶建立真正的利益共享機(jī)制,群眾的參與度和積極性不高。農(nóng)業(yè)科技人員總量不足,專業(yè)知識(shí)老化,人才匱 乏,出現(xiàn)“三多三少”(初級(jí)人才多、中高級(jí)人才少,傳統(tǒng)技能型人才多、特色農(nóng)業(yè)型人才少,指導(dǎo)型人才多、操作型人才少)的現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)科技人員帶職帶薪領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的政策沒有落實(shí)到位,科技支撐不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。不少地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展只注重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模,忽視了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和經(jīng)營管理。 (二)經(jīng)營管理能力弱。積極開展補(bǔ)植補(bǔ)種和后續(xù)管 護(hù)工作,完成核桃、刺梨、特色經(jīng)果、獼猴桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)補(bǔ)植補(bǔ)種 萬畝,后續(xù)管護(hù) 萬畝。制定實(shí)施“ 3155 工程”管護(hù)暫行辦法,編制產(chǎn)業(yè)管護(hù)技術(shù)手冊(cè)和農(nóng)時(shí)管理手冊(cè),指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)管護(hù)。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)參加北京、上海、廣州、重慶、成都、杭州、貴陽等地農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì),發(fā)展對(duì)外交流合作和展會(huì)經(jīng)濟(jì),與“阿里巴巴”成功合作,構(gòu)建了電子商務(wù)交 易平臺(tái),與貴州百靈藥業(yè)集團(tuán)合作,建立了訂單銷售,開發(fā)特色資源,拓展外部市場(chǎng)。成功舉辦了三屆特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),打造了涼都“彌你 紅”、“天刺力牌”系列產(chǎn)品、“水城春”系列富硒茶、盤縣火腿、“宜枝魔芋”等一批農(nóng)產(chǎn)品品牌,全市有 217 家企業(yè)、合作社獲得“三品一標(biāo)”產(chǎn)地認(rèn)定,無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定面積 萬畝。 (
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