【正文】 對(duì)已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，采取定期 (每季度、半年檢、年檢 )以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使 企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特 點(diǎn)，確定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)以及專項(xiàng)治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實(shí)。 通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化 目前，發(fā)達(dá)國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進(jìn)行的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防和控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。用人單位和安檢部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。真正做到管生產(chǎn)管安全。 A、 要重視員工的安全培訓(xùn)工作。以貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機(jī)，充分利用現(xiàn)代媒體、標(biāo)語 、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識(shí)，并在報(bào)紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。樹立起只有 做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。存在嚴(yán)重的安全隱患。即使是接受過安全教育培訓(xùn)的，也只是停留在形式上，并未真正意義上意識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任。而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只知忙自己的事務(wù)，對(duì)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)文件沒有及時(shí)的傳達(dá)并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付走過場(chǎng)，應(yīng)付向建設(shè)公司交差，忽視安全紅線。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不 嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實(shí) 。安全事故時(shí)有發(fā)生 ,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾 覆等 ,釀成人員傷亡 ,造成了經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)等較大的損失。 建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。提高全民的質(zhì)量意識(shí) ,推廣正面的經(jīng)驗(yàn)和吸取反面的教訓(xùn)。安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)是綜合評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè) (項(xiàng)目 )的安全管理體系 ,安全工作的有效性和可靠性 ,組織措 施的完善性以及管理者和操作者安全素質(zhì)高低等。 (2)補(bǔ)救職能。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的 ,施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全 ,同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 ,保證施工井然有序 ,改變過去臟亂差的面貌 ,對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也有深遠(yuǎn)的意義。 安全管理和文明施工的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。 (6)及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品 ,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程 ,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械 (1)安全文明施工技術(shù) (作業(yè) )體系。 (2)做好施工組織設(shè)計(jì)工作 ,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè) 。 隨著國家基建投資的不斷加大 ,建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整 ,使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加 ,施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。 勘察、設(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì) ,或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ,使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷 ,不能保證建筑物和施工人員的安全 。 將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理發(fā)包給不夠資質(zhì)或能力的單位甚至非法的個(gè)體承包商。 (4)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán) 境管理體系。 (2)法律法規(guī)多而不全 ,執(zhí)行力不夠。安全管理 。 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，是企業(yè)實(shí)施規(guī)模擴(kuò)張必須經(jīng)歷的一個(gè)階段，項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化也是企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)根本基礎(chǔ)。 、全過程的動(dòng)態(tài)目標(biāo)考核 要以質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)點(diǎn)工期、現(xiàn)場(chǎng)管理 5 個(gè)方面為重點(diǎn)。 取消“包工頭”，組建“架子隊(duì)”選用內(nèi)部管理、技術(shù)人員為架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，從具備相關(guān)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)中遴選符合要求的作業(yè)人員，通過適當(dāng)改造，采用“架子隊(duì)”的用工模式。 ，提高專業(yè)素質(zhì) 以突出針對(duì)性、時(shí)效性和實(shí)用性為原則，建立全員的分類培訓(xùn)機(jī)制。 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施 在管理制度標(biāo)準(zhǔn)化方面 結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和業(yè)主的要求，主要從管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 3 個(gè)層次構(gòu)建管理制度體系。主要采用 PDCA 循環(huán)原理來制定管理體系、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)鍵在于明確工作標(biāo)準(zhǔn)，把現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容具體化和定量化。 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化，目的在于通過建章立制，使各項(xiàng)工作程序清晰、有章可循、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，可以作為項(xiàng)目管理案例在所有項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)。 （ 6）通過對(duì)項(xiàng)目管理中的各種制約因素進(jìn)行預(yù)前規(guī)劃和防控。 （ 2）通過總結(jié)項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)和作法，有利于不斷豐富和創(chuàng)新項(xiàng)目管理方法和企業(yè)管理水平。企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張必須以科學(xué) 的管理模式為有效支撐，否則很難適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。 這次科研技能訓(xùn)練 也為我們以后的畢業(yè)論文提供了一次寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我也相信在以后的學(xué)習(xí)和工作中能更多的用到現(xiàn)在所得的經(jīng)驗(yàn)，使我能夠更快的適應(yīng)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，讓我能夠更自信的去迎接新的挑戰(zhàn)。在探討過程中，從字體到段落，從標(biāo)點(diǎn)到間距，從空格到標(biāo)題，我發(fā)現(xiàn)自己的論文確實(shí)存在很大的疏漏，開始以為很簡(jiǎn)單的東西卻存在這么大的學(xué)問，這是我開始不曾想到的。Safetyfactor 科研技能訓(xùn)練總結(jié) 本次科研技能訓(xùn)練已經(jīng)告一段落了，通過這次科研技能訓(xùn)練，使我進(jìn)一步了解了寫科研論文 的基本要求以及寫作過程。 Abstract:Thearchitecturalengineeringenterprise39。應(yīng)通過對(duì)工人的安全教育提高主動(dòng)防護(hù)意識(shí)，并保證安全防護(hù)投入和措施的到位才能從根本上降低安全事故的發(fā)生。通過對(duì)安全事故的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在項(xiàng)目施工時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。 建立安全動(dòng)態(tài)防護(hù)和檢查制度項(xiàng)目在不同的階段有不同的安全防護(hù)需要，防護(hù)的重點(diǎn)和措施也不同。 首先建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險(xiǎn)，作出評(píng)估，下達(dá)安全預(yù)警書到不同的項(xiàng)目。只有這樣施工安全才能得到有效遏制，減少事故機(jī)率。首先，通過單位內(nèi)部小立法，建章立制，如：安全檢查、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲制度等，使安全管理工作規(guī)范化、制度化；其次，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，使各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處，將安全任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)施工人員，并 按時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 堅(jiān)持“預(yù) 防為主”，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施 ，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置 既要通過安全培訓(xùn)、常規(guī)性安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、安全討論、安全活動(dòng)、廠報(bào)、黑板報(bào)的作用，在安全教育的形式和內(nèi)容上要豐富多彩、推陳出新，使安全教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。沒有安全保障，提高經(jīng)濟(jì)效益就只能是一句空話。現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理。 施工環(huán)境對(duì)施工安全的不利影響 由于單位承攬的工程的特點(diǎn)，施工任務(wù)和環(huán)境的經(jīng)常變化，容易導(dǎo)致施工人員心理素質(zhì)不適應(yīng)。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育， 致使這些人嚴(yán)重缺 乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，安全操作水平低下，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力極差。國有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種是正式工，操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民，主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽定單項(xiàng)工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全全部由自己負(fù)責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤。安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。每一名職工如果掌握了科學(xué)文化知識(shí)，就會(huì)減少盲目性，再復(fù)雜的裝置也能掌握。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。 2 推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性 科學(xué)的安全管理需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。由于以上三種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本，也必然會(huì)減少安全生產(chǎn)措施的投入。大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全按理人員，現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。 2021 年共發(fā)生工程安全事故 1144 起，死亡 1324 人。 關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；安全因素 隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準(zhǔn)入政策的調(diào)整，使得施工企業(yè)數(shù)量不斷增加，施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大。因此，必須高度重視成品保護(hù)。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)。必須重視安全管理。施工質(zhì)量控制 ，與技術(shù)因素息息相關(guān)。 工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，施工中極易造成質(zhì)