【正文】 2Z102036合同價款期中支付***一、合同價款的主要結(jié)算方式（了解）合同價款的主要結(jié)算方式（預(yù)付部分工程款、按月結(jié)算、再竣工結(jié)算。*（4）合同工程發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，未經(jīng)發(fā)包人簽證確認，承包人便擅自施工的，除非征得發(fā)包人書面同意，否則發(fā)生的費用由承包人承擔。（理解）現(xiàn)場簽證的范圍（1）適用于施工合同范圍以外零星工程的確認；（2）在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量；（3）非施工單位原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；（4）符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減；（5）確認修改施工方案引起的工程量或費用增減；（6）工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。三、承包人報價偏差的調(diào)整承包人報價與招標控制價偏差超過15%，則工程變更項目的綜合單價可由發(fā)承包雙方協(xié)商調(diào)整。招標工程：承包人報價浮動率L=（1中標價／招標控制價）100%非招標工程：承包人報價浮動率L=（1報價值／施工圖預(yù)算）100%④無適用也無類似項目，且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價時，可由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法、通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。一、 分部分項工程費的調(diào)整工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程量數(shù)量發(fā)生變化時，根據(jù)以下規(guī)定進行調(diào)整。（3）局部未延誤，則誤期賠償費應(yīng)按照已頒發(fā)工程接收證書的單項（位）工程造價占合同價款的比例幅度予以扣減。（3）發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用作為增加合同價款，列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。暫估價①當承包人不參加專業(yè)工程投標時，應(yīng)由承包人作為招標方，相關(guān)的費用包括在簽約的合同價中②當承包人參加專業(yè)工程投標時，應(yīng)由發(fā)包人作為招標方，并由發(fā)包人承擔費用，優(yōu)先選擇承包人中標以專業(yè)工程發(fā)包中標價為依據(jù)取代專業(yè)工程暫估價，調(diào)整合同價款九、不可抗力發(fā)承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔并調(diào)整合同價款和工期。（略）八、暫估價暫估價（1）材料、工程設(shè)備屬于依法必須招標的，由發(fā)承包雙方以招標的方式選擇供應(yīng)商，確定其價格并以此為依據(jù)取代暫估價，調(diào)整合同價款。（4）已標價工程量清單中沒有該類計日工單價的，由發(fā)承包雙方按變更價款的確定方法商定計日工單價計算。（3）由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照計價規(guī)范的規(guī)定調(diào)整合同價款。（4）雙方如對調(diào)整意見不統(tǒng)一時，只要不實質(zhì)影響發(fā)承包方履行合同，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同，直到爭議解決為止(5)經(jīng)雙方調(diào)整的合同價款，作為追加（減）合同價款，應(yīng)于工程進度款或結(jié)算款同期支付發(fā)生以下事項，發(fā)承包雙方應(yīng)當按照合同約定調(diào)整合同價款。發(fā)承包雙方工程計量的時間：合同約定的形象進度或時間節(jié)點進行計量。（3）發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定工程計量的形象進度或時間節(jié)點進行計量。招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。（1h）、機械利用系數(shù)與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系。如工人沒有及時供料而使機械空運轉(zhuǎn)的時間低負荷下工作時間由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。與工藝過程的特點有關(guān)與機械的使用和保養(yǎng)有關(guān)與機械有關(guān)的不可避免中斷工作時間，如與機械的使用與保養(yǎng)有關(guān)的不可避免中斷時間。循環(huán)的不可避免中斷，是在機械工作的每一個循環(huán)中重復(fù)一次。一個作業(yè)班時間為8h。：材料凈用量、不可避免的廢料及損耗。材料消耗定額指標的組成（1）主要材料直接構(gòu)成工程實體的材料（2）輔助材料直接構(gòu)成工程實體的材料，但比重較小的材料（3）周轉(zhuǎn)性材料模板、腳手架（4）零星材料用量小、價值不大的次要材料，用估算法計算一、材料消耗定額的編制（2012單）材料消耗定額直接使用在工程上的材料凈用量不可避免的廢料和損耗(一)材料凈用量的確定材料凈用量的確定（1）理論計算法（2）測定法根據(jù)試驗情況和現(xiàn)場測定的資料數(shù)據(jù)（3）圖紙計算法根據(jù)選定的圖紙計算（4）經(jīng)驗法根據(jù)歷史上同類項目的經(jīng)驗進行估算（二）材料損耗量的確定材料消耗量計算的公式如下：損耗率=損耗量/凈用量100%總消耗量＝凈用量+損耗量＝凈用量（1+損耗率）二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制（2015多；2011單）如鋼筋混凝土工程用的模板，搭設(shè)腳手架用的桿子、跳板，挖土方工程用的擋土板等。比較類推法工序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類推法。其計算方法如下：單位產(chǎn)品時間定額（工日）=1/每工產(chǎn)量或單位產(chǎn)品時間定額（工日）=小組成員工日數(shù)總和/機械臺班產(chǎn)量其計算方法如下：每工產(chǎn)量=1/單位產(chǎn)品時間定額（工日）產(chǎn)量定額的計量單位有：米（m）、平方米（m2）、立方米（m3）、噸（t）、塊、根、件、扇等。在定額中是不能考慮的。施工本身造成的停工時間由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時、工作面準備工作做得不好、工作地點組織不良等情況引起的停工時間。多余和偶然時間多余工作時間一般都是由于工程技術(shù)人員和工人的差錯而引起的間。基本工作時間的長短和工作量大小成正比例執(zhí)行任務(wù)前或任務(wù)完成后所消耗的工作時間。2Z102020建設(shè)工程定額2Z102021建設(shè)工程定額的分類一、建設(shè)工程定額的分類（2015單；2014單；2012多；2011單）建設(shè)工程定額分類按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類按編制程序和用途分類按編制單位和適用范圍分類按投資的費用性質(zhì)分類人工定額材料消耗定額施工機械臺班使用定額投標人對投標報價的任何優(yōu)惠（或降價、讓利）均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項目的綜合單價中。投標報價時，投標人對其他項目費應(yīng)遵循以下原則：其他項目費應(yīng)遵循原則①暫列金額不得變動。綜合單價的確定方法依據(jù)①工程量清單項目特征描述②企業(yè)定額，是施工企業(yè)內(nèi)部進行施工管理的標準。，簡明適用。五、投標價的編制方法（2015多；2014單；2012單；2011多）投標價由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)俗灾鞔_定工程造價?？梢杂嬎愎こ塘康挠昧縼碛嬎悖荒苡嬎愎こ塘康挠谩绊棥眮碛嬎?。它中的工程量是按施工圖圖示尺寸和清單工程量計算規(guī)則計算得到的工程凈量。二、工程量清單的作用工程量清單的主要作用如下：工程量清單的主要作用、處理工程索賠的依據(jù)三、工程量清單計價的基本過程工程量清單計價的應(yīng)用：工程量清單計價的應(yīng)用：（1）招標人編制招標控制價(上限)（2）投標人編制投標價(競爭)（3）承發(fā)包人進行：工程量計算；工程價款支付；合同價款調(diào)整；索賠與現(xiàn)場簽證(過程的結(jié)算)（4）承發(fā)包人工程結(jié)算招標人確定理論工作量,投標人根據(jù)自己的技術(shù)水平確定實際工作量,而價格是投標人根據(jù)招標清單工作量填報的價格.四、工程量清單計價的方法（2015單；2013多）（一）、工程造價的計算(和按造價形成劃分一致)由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金按分部分項工程單價組分為：（最重要）工程量清單計價的主要形式（1）工料單價法工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費（2）綜合單價法（計價規(guī)范規(guī)定采用）綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤（3）全費用綜合單價法全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金總結(jié)：（1）人、材、機三者均有，工料單價法只包含“人、材、機”，綜合單價比工料單價多了“管理+利潤”，全費用綜合單價比綜合單價多了“規(guī)費+稅金”）（2）在綜合單價法當中，是把管理費和利潤分攤到不同的分部分項工程中（3）在全費用綜合單價法當中，是把的管理費、利潤、規(guī)費、稅金分攤到不同的分部分項工程中。而在竣工結(jié)算計價程序中則為專業(yè)工程結(jié)算價。（3）總承包服務(wù)費由建設(shè)單位在招標控制價中根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計價規(guī)定編制，施工企業(yè)投標時自主報價，施工過程中按簽約合同價執(zhí)行。1. 措施項目費的組成：（二大爺（夜），腳已凍（冬），特安定）（了解）措施項目費=∑（措施項目工程量綜合單價）3. 國家計量規(guī)范規(guī)定不易計量的措施項目費包括：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護費；計算方法：(見習(xí)題)（1）安全文明施工費安全文明施工費=計算基數(shù)安全文明施工費費率（%）（2Z10201322）計算基數(shù)應(yīng)為定額基價（定額分部分項工程費十定額中可以計量的措施項目費）、定額人工費或（定額人工費十定額機械費），其費率由工程造價管理機構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點綜合確定。(1+稅率或征收率)稅率或征收率，竣工后算得工程造價為1000萬元（不含稅），那么施工企業(yè)需繳納的增值稅為多少元？解：由于，稅金=稅前工程造價稅率或征收率那么，增值稅=100011%=110萬，竣工后算得工程造價為1110萬元（含稅），那么施工企業(yè)需繳納的增值稅為多少元？解：由于，工程造價=稅前工程造價（1+11%）所以，稅前工程造價：1110247。營改增調(diào)整后的預(yù)算定額費用組成內(nèi)容如下：（1）企業(yè)管理費除包括建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的14項費用外，還應(yīng)并入附加稅費和企業(yè)實施營改增工作增加的管理費用。（在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制）（2） 重點：由總監(jiān)主持、 專監(jiān)參加編制， 工監(jiān)單位技術(shù)負責(zé)人審批：編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)①建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、及項目審批文件②與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料；③監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及建設(shè)項目相關(guān)的合同文件：（略）三、監(jiān)理實施細則1. 應(yīng)編制監(jiān)理實施細則的工程：編制監(jiān)理實施細則應(yīng)符合的規(guī)定采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，專業(yè)性較強危險性較大的分部分項工程時間：在相應(yīng)工程施工前編制人：由專業(yè)監(jiān)理工程師編制審批人：報總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：監(jiān)理實施細則編制依據(jù)（1）監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理工作流程相關(guān)標準、工程設(shè)計文件；（3）施工組織設(shè)計、專項施工方案；區(qū)別：建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則時間在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位在相應(yīng)工程施工前主持由總監(jiān)主持參與專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制由專業(yè)監(jiān)理工程師編制審批工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批報總監(jiān)理工程師審批（四）旁站監(jiān)理（2015單；2012單；2011單）旁站監(jiān)理： 對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序——24小時前書面通知監(jiān)理機構(gòu) ——未在旁站記錄上簽字不得進行下一道工序——施工單位有問題，直接提出整改措施 2Z102000施工成本管理 2Z102010 建筑安裝工程費用項目的組成與計算施工成本管理應(yīng)從工程投標報價開始,直至項目竣工結(jié)算,保修金返還為止,.一、按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成及計算(每年必考)建筑工程費建安工程費補充:安裝工程費勘察設(shè)計費環(huán)境影響評價費場地準備及臨時設(shè)施費可行性研究費建設(shè)管理費......研究試驗費建設(shè)用地費專利及專有技術(shù)使用費設(shè)備及工器具購置費預(yù)備費工程項目總投資工程建設(shè)其他費建設(shè)期利息建安工程費（按費用構(gòu)成要素劃分）見課本P51（一）人工費的組成及計算人工費的組成注意：不是與人有關(guān)的費用都是人工費（只有工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用）(了解)人工費=∑（工日消耗量日工資單價）（二）材料費的組成及計算（2015單；2012單；2011多）材料費的組成： (掌握)材料費=∑（材料消耗量材料單價） 材料單價={（材料原價十運雜費）[1+運輸損耗率（%）]}[1+采購保管費率（%）] 2. 工程設(shè)備費=∑（工程設(shè)備量工程設(shè)備單價）工程設(shè)備單價=（設(shè)備原價十運雜費）[1+采購保管費率（%）]（三）施工機具使用費的組成及計算施工機具使用費的組成： 施工機械使用費=∑（施工機械臺班消耗量機械臺班單價）機械臺班單價=臺班折舊費十臺班大修費十臺班經(jīng)常修理費十臺班安拆費及場外運費十臺班人工費十臺班燃料動力費十臺班車船稅費 ①_x0001_ 折舊費計算公式為：（重點）②大修理費計算公式如下：（重點）（四）企業(yè)管理費的組成及計算（2014單）企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。（2）工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。（3）施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告（4）工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責(zé)任”（引自第十四條）。經(jīng)濟與管理風(fēng)險（1）工程資金供應(yīng)條件；（2）合同風(fēng)險；（3）現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；（4）事故防范措施和計劃；（5）人身安全控制計劃；（6）信息安全控制計劃等工程環(huán)境風(fēng)險（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素等技術(shù)風(fēng)險（1）工程設(shè)計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等2Z101063施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法(略): （記住順序） 風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制 工作流程具體內(nèi)容風(fēng)險識別（1）收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險因素；（3）編制施工風(fēng)險識別報告風(fēng)險評估（1）分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的