【正文】 同時(shí)在施工的過(guò)程中，還需定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，使他們的人身安全得到最大保障。另外，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部需要配備專(zhuān)職的安全員，班組也需配備兼職的安全員。在項(xiàng)目工程施工前，所有相關(guān)負(fù)責(zé)人都必須簽訂安全責(zé)任書(shū)，以防安全事故發(fā)生后無(wú)人負(fù)責(zé)的情況。班組自檢，項(xiàng)目部抽檢，監(jiān)理驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，其目的在于把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。隨著科技進(jìn)步，新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，施工企業(yè)要及時(shí)掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來(lái)。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。編制完進(jìn)度計(jì)劃不是將它束之高閣，不按計(jì)劃進(jìn)行施工，而應(yīng)按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際施工進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。其次，確定計(jì)劃工期。通過(guò)對(duì)施工人員數(shù)量的控制，間接控制施工人員的人工費(fèi)用，達(dá)到控制成本的目的。項(xiàng)目經(jīng)理人作為控制項(xiàng)目成本的首要責(zé)任人，在項(xiàng)目投標(biāo)前，需和預(yù)算員制訂相應(yīng)的投標(biāo)書(shū)。實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理從建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到施工結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)為止的全過(guò)程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理，其內(nèi)容包括：材料計(jì)劃管理、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料的儲(chǔ)存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。因此，針對(duì)材料，必須解決好材料的采購(gòu)供應(yīng)、分類(lèi)堆放及合理發(fā)放等方面的問(wèn)題。首先，必須熟悉施工圖紙。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。由于建筑工程項(xiàng)目的管理者主要是:項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等，每一個(gè)項(xiàng)目的管理者都應(yīng)該在工程沒(méi)有開(kāi)工之前就讓人員配備齊全，并對(duì)不熟悉的人員核查身份、學(xué)歷、技能、特長(zhǎng)、人品等。【關(guān)鍵詞】建筑工程施工管理措施中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入、細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目的全過(guò)程。做好工地內(nèi)的防盜、防火、防破壞和其他安全事故的防范工作，要徹查清問(wèn)，加強(qiáng)巡回巡查力度，工地不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員自由出入，違者相關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲，違者每人次罰款50元，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款100元。潛水泵未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的各罰50元八、文明施工安全處罰制度現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害物質(zhì)的罰款50元。鋼筋機(jī)械安裝后，未做保護(hù)接零、無(wú)漏電保護(hù)器的各罰50元，鋼筋冷拉作業(yè)區(qū)及對(duì)焊作業(yè)區(qū)無(wú)防護(hù)措施的罰50元，傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)措施的罰50元，并責(zé)令整改。變配電裝置不符合安全規(guī)定的罰50元，并責(zé)令更換。工作接地與重復(fù)接地不符合要求的每處罰300元，未采用TNS系統(tǒng)的罰100元，專(zhuān)用保護(hù)零線(xiàn)設(shè)置不符合要求的罰100元，保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混接的罰100元。樓梯口、電梯井口防護(hù)每一處無(wú)防護(hù)措施的罰200元，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的罰100元。在模板上運(yùn)輸混凝土無(wú)走道墊板的罰款100元，走道墊板不穩(wěn)不牢的罰款100元，并責(zé)令整改。模板上施工荷載超過(guò)規(guī)定的罰款100元，模板上堆料不均勻的罰款50元，并責(zé)令整改。懸挑腳手架外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接不牢固的每有一處罰款100元，懸挑梁安裝不符合設(shè)計(jì)要求的每有一處罰款50元，立桿底部固定不牢的每有一處罰款100元，架體未按規(guī)定與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)的每有一處罰款200元，并責(zé)令整改。不按立桿與大橫桿交點(diǎn)設(shè)置小橫桿的每有一處罰款50元，小橫桿只固定一端的每有一處罰款50元，單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于240mm的每有一處罰款100元，并責(zé)令整改。腳手架高度在7m以上，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)，按規(guī)定要求每少一處罰款100元，拉結(jié)不堅(jiān)固的每一處罰款50元，并責(zé)令整改加固。1抹灰施工前必須按設(shè)計(jì)要求設(shè)置鋼絲網(wǎng)或鋼板網(wǎng)。返工材料損耗按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍罰款。散落的落地灰必須及時(shí)清理二次拌合使用。墻面空鼓面積超過(guò)規(guī)范要求，超出部分按200元/平方米罰款。陰陽(yáng)角抹灰達(dá)不到規(guī)范要求的，每平方米罰款300元?？刂颇ɑ液穸?。大面積抹灰前，必須先抹樣品間，樣品間檢查合格后，其余抹灰按樣品間涂刷。1頂梁磚砂漿必須飽滿(mǎn)并填充密實(shí)。~。按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰。砌筑過(guò)程中必須拉通線(xiàn)及吊垂直線(xiàn)，保證砌體灰縫橫平豎直。經(jīng)過(guò)施工員驗(yàn)收后方可施工。如不慎把余料及泥土帶出工地，必須及時(shí)清理。1操作不規(guī)范導(dǎo)致砼堵管造成砼浪費(fèi)，按浪費(fèi)材料造價(jià)1:3倍處罰。砼澆筑后鋼筋表面未清理每根罰款50元?；炷翝矒v出現(xiàn)蜂窩每處罰款200元。2散落在外腳上安全兜網(wǎng)上木枋、模板1小時(shí)內(nèi)清干凈，發(fā)現(xiàn)50元/塊/處；2外墻拆模、斜屋面、天溝、屋面雨蓬架模不系安全帶(安全帶由乙方自理)50元/人。2拆除各種底模必須先經(jīng)甲方同意，拆模時(shí)不采取支撐措施200元/人/處，由此造成事故由乙方承擔(dān)；2架柱、墻、模之前，底部不沖洗干凈50元/處；2隨意鋸模板、木枋100元/次。1亂鋸木枋、模板造成材料浪費(fèi)的，按浪費(fèi)材料1:3倍處罰1架模、拆模、用木枋作橫桿、木枋、模板作跳板50元/人/處。1樓梯、電梯井等預(yù)留洞口不方正，超過(guò)5mm，每處罰款50元。柱、梁、板接口處拼縫不嚴(yán)實(shí)、超過(guò)5mm，每處罰款100元。模板標(biāo)高超規(guī)范要求的每處罰款200元。（二）模板分項(xiàng)工程質(zhì)量要求及處罰措施如下：墻柱軸線(xiàn)位移、垂直度超過(guò)允許偏差每處罰款200元。，并追究造成的間接損失。1使用機(jī)械離開(kāi)崗位時(shí)，不拉閘斷電，夜晚加班之后，不拉閘斷電50元/次造成事故由乙方承擔(dān)。1澆筑砼過(guò)程中值班人員到崗不到位，罰款200元。板面砼澆筑完畢出現(xiàn)露筋的，每處罰款200元。鋼筋綁扎后不及時(shí)調(diào)整就位，妨礙木工支模每根罰款50元。鋼筋安裝前應(yīng)清除銹漬、油漬、漆污。項(xiàng)目部每月組織兩次工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，時(shí)間為每個(gè)月1號(hào)和15號(hào)。（5）建設(shè)實(shí)施階段建設(shè)實(shí)施階段建設(shè)實(shí)施階段是指主體工程的建設(shè)實(shí)施，項(xiàng)目法人按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件，組織工程建設(shè)，保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（6）生產(chǎn)準(zhǔn)備（運(yùn)行準(zhǔn)備）階段生產(chǎn)準(zhǔn)備（運(yùn)行準(zhǔn)備）指為工程建設(shè)項(xiàng)目投入運(yùn)行前所進(jìn)行的準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)準(zhǔn)備（運(yùn)行準(zhǔn)備）是工程由建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)（運(yùn)行）的必要條件。在工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和概算投資范圍內(nèi)，依據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則，一般非重大設(shè)計(jì)變更、生產(chǎn)性子項(xiàng)目之間的調(diào)整，由主管部門(mén)批準(zhǔn)。由于工程項(xiàng)目基本條件發(fā)生變化，引起工程規(guī)模、工程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、工程量的改變，其靜態(tài)總投資超過(guò)可行性研究報(bào)告相應(yīng)估算靜態(tài)總投資在15%以下時(shí)，要對(duì)工程變化內(nèi)容和增加投資提出專(zhuān)題分析報(bào)告。可行性研究報(bào)告編制一般委托有相應(yīng)資格的工程咨詢(xún)單位或設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。項(xiàng)目建議書(shū)編制一般委托有相應(yīng)資格的工程咨詢(xún)單位或設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》（水建「1995」128號(hào)，水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)管理和目標(biāo)管理。根據(jù)目前管理現(xiàn)狀，項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)由水行政主管部門(mén)或項(xiàng)目法人組織編制。一般情況下，項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)稱(chēng)為前期工作。本章的重點(diǎn)包括：水利水電建設(shè)程序、水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)、分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量事故與處理、質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收、合同雙方的義務(wù)與責(zé)任、工程計(jì)量與支付、造價(jià)管理、施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容。4)高度在24m以上的腳手架,其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合技術(shù)規(guī)范的要求。7)停用超過(guò)一個(gè)月的。3)每搭設(shè)完10～13m高度后。(2)安全檢查的主要形式一般可分為定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開(kāi)工、復(fù)工安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查等幾種。3)搭設(shè)落地式鋼管扣件腳手架應(yīng)采用外徑48～51mm,壁厚3～,長(zhǎng)度以4~～。工程于2006年5月開(kāi)工。③地下管線(xiàn)的沉降和位移監(jiān)測(cè)等。③對(duì)