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正文內(nèi)容

黨校物業(yè)管理技術(shù)方案-wenkub.com

2024-08-25 14:00 本頁面
   

【正文】 若用澆灌、漫灌等,需看季節(jié),早春、晚秋均以踵前后為好,其余則以晨昏為多。理論上講,只要灌溉水的量小于同期土壤的滲透能力,一天中任何時候都能灌溉。 ③雨季后至葉發(fā)黃前這一時期降水量少,蒸發(fā)量較大,而草坪仍處于生命活動 較旺盛階段,與前兩個時期相比,這一階段草坪需水量顯著提高,如不能及時灌水,不但影響草坪生長,還會引起枯黃。一般可分為三個時期: ①返青到雨季前。草坪的養(yǎng)護(hù)管理工作主要包括:灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節(jié)。 : 對苗木進(jìn)行整形修剪,進(jìn)行越冬防寒,清除積草和秋季落葉、枯枝, 做好機具保養(yǎng)和檢修,安排專業(yè)隊伍培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 44 平。 : 草坪管理同七月份,本月是使用除莠劑和氨肥的最后月份,剪草間隔時間長,留草高度升高 2- 3cm。 : 重點是進(jìn)行常規(guī)修剪,繼續(xù)使用除莠劑,對草坪中的惡性雜草進(jìn)行防除。 : 地被進(jìn)入夏季養(yǎng)護(hù)管理階段,應(yīng)加強杜鵑花等春花木本地被施花后肥,為孕育明年的花蕾做準(zhǔn)備。對杜鵑等地被植物進(jìn)行磷酸二 氫鉀和礬肥水施肥,滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 43 改善土壤 ph 值,防止黃化。由于該季節(jié)草坪長勢較快,應(yīng)增施一次含氮肥料,來滿足草坪生長需要。隨氣溫回升,一些蟲害開始活動,如蚜蟲、地老虎等注意防治。 : 加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽芽返青情況。 11. 在每個月末,管理處對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)當(dāng)月的投訴處理材料進(jìn)行全面的統(tǒng)計,并作出質(zhì)量分析。 8. 各部門負(fù)責(zé)人員處理完投訴后,應(yīng)及時將處理情況反饋給事務(wù)部,以便管理處予以確認(rèn)統(tǒng)計。非工作時間投訴的責(zé)任人為當(dāng)值安全主管,當(dāng)值安全主管理在接到投訴后,要做好登記,聯(lián)系相關(guān)部門予以解決處理。經(jīng)上經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再按實際情況分別通知相應(yīng)部門予以處理。 3. 業(yè)主的投訴處理分為投訴、接訴、處理、回復(fù)四個過程。 公司其他人員接到用戶對所提供的服務(wù)工作效果的意見均應(yīng)及時反饋到管處。 管理處每星期根據(jù)上星期的《維修單》安排人員對維修服務(wù)進(jìn)行回訪。 最后請業(yè)主試用,驗收后所在維修單上簽名,并禮貌地道別離開,不得無事逗留或閑聊。 維修時,應(yīng)尊重業(yè)主的各種習(xí)慣,并盡量注意對室內(nèi)外環(huán)境的影響,不擴散波及太大范圍。 ( 2) 4 小時可修復(fù)的故障應(yīng)馬上由工程部通過電話通知受影響的部門。 ( 2)關(guān)閉破裂管對上的用水設(shè)備。 3)排水系統(tǒng) 1.污水井 ( 1)發(fā)現(xiàn)或接報污水井水位過高,應(yīng)立即手動開啟污水泵抽水。 水噴淋系統(tǒng)破裂后 ,應(yīng)立刻關(guān)閉本層的水噴淋系統(tǒng)節(jié)門,并打開泄水閥門。 滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 39 特別注意變壓器、照明與動力控制柜、電氣設(shè)備、電線槽附近發(fā)生漏水時。 ,上交上級主管部門及本部門存檔、備案。發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理。 、冷靜、果斷地做出事故處理方案并通知事故有關(guān)部門給予協(xié)作。節(jié)約用電,杜絕長明燈現(xiàn)象。做好公共設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)、運行的管理包括管理區(qū)內(nèi)的上下水管網(wǎng)、落水管等。 、維護(hù)方案 設(shè)備管理和維修是業(yè)主工作和生活的基本保障,主樓是屬于中 層建筑,設(shè)備的安全運行也是業(yè)主人身安全的基本保障,我們計劃把設(shè)備、設(shè)施的日常管理、維修、巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)、操作由管理處完成,把重、難、要、急修、搶險、等任務(wù)由公或配合完成 . 技術(shù) 支持和監(jiān)督、指導(dǎo);以我們的管理實力和技術(shù)確保安全。 倒茶的幾種方式 從客人桌前倒水時,應(yīng)將茶杯置于身體距桌較遠(yuǎn)的一側(cè)倒水;從客人后側(cè)倒水時,應(yīng)注意選好角度,等待時機,拿杯、送杯要視臨座的空間大小采用弧度、直線方式。桌面上的杯子應(yīng)成一條線,放杯子時應(yīng)避免發(fā)出聲響。左手托托盤,持托盤時,五指微微張開,空出掌心,用大拇指外側(cè),掌根,四指指肚托住托盤底部,大小臂呈 90176。左手握住暖瓶的手柄,右手輕輕放在暖瓶的右側(cè),離底部約 3 指的距離,右手應(yīng) 5 指并攏,并有“請”的含意,右手不能用力,只是起到優(yōu)美的作用。到達(dá)電梯口時,應(yīng)先行一步,按滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 35 下電梯,并用手把住電梯門;隨后走出電梯,面帶微笑,與 業(yè)主雙手道別。整個過程要求,動作輕捷而迅速,做到安全、輕、緩、穩(wěn),切忌座椅拖地出聲和讓來賓等候。 按規(guī)定著裝,戴帽子、扎腰帶(著襯衣時可不扎腰帶),佩戴領(lǐng)花、肩章、工號牌、上崗 證,著長袖襯衣、春秋裝時必須打領(lǐng)帶; 文明執(zhí)勤、禮貌待人,不得與業(yè)主或來訪人員發(fā)生爭吵,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)和公司的管理規(guī)定; 配合門衛(wèi)值班人員做好來訪登記工作,和上訪人員引導(dǎo)工作,嚴(yán)禁上訪人員直接到領(lǐng)導(dǎo)辦公室影響機關(guān)正常工作秩序;嚴(yán)禁閑雜人員、商販進(jìn)入管理區(qū); 做好停車場管理工作和來訪人員引導(dǎo),機動車、非機動車按規(guī)定位置停放整齊,保持交通暢通; 執(zhí)勤期間,要堅守崗位,每小時在值班室休息 10 分鐘,不得在值班室滯留滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 33 時間過長或做工作以外的事; 值勤期間不得吸煙、吃東西,保持良好的工作狀態(tài),執(zhí)勤時允許 背手,不得插手、袖手、翹腿,保持良好形象; 值班室內(nèi)不得看書、看報、聽收音機,中午換班吃飯要在區(qū)領(lǐng)下班后; 夜班保安值班人員值班標(biāo)準(zhǔn): 提前 15 分鐘交接班,接班前不得飲酒,認(rèn)真履行交接班手續(xù),接班人員未到不得擅自離崗。 當(dāng)值保安員收到當(dāng)值最高主管指令后: ( 1)啟用消防緊急廣播,通知業(yè)主緊急疏散; ( 2)向市消防部門報警,講清楚地點、起火樓層、火勢等; ( 3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視; ( 4)檢查 電梯有無困人,若出現(xiàn)電梯困人,即時向當(dāng)值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。使用對講機時言語要文明; 六、若別的同事正在使用對講機通話,非特殊情況不準(zhǔn)打擾(特殊情況如:火警、盜警等); 七、必須做好交接班的對講機檢查驗收工作,在交接檢查時,所發(fā)現(xiàn)損壞無合理原因,皆視為使用人的責(zé)任; 八、在工作中要愛護(hù)對講機,嚴(yán)禁不關(guān)機充電或更換電池。 十四、請假者必須辦理請假手續(xù)、寫請假條 ,隊長同意后由管理處主任簽字后方可,口頭請假一律無效,否則給予適當(dāng)?shù)奶幜P(緊急情況可另行處理) 。 保安人員日常工作標(biāo)準(zhǔn) 一、工作時間著制服、戴帽子、打領(lǐng)帶、戴工作牌、上崗;站崗時扎腰帶(著制式襯衣可不扎腰帶)成跨立姿勢; 二 、 不得留長發(fā) ,怪發(fā) ,不得染發(fā) ,發(fā)不過衣領(lǐng); 三、 嚴(yán)禁服裝混穿 ,衣服保持干凈整齊,不得穿拖鞋、露趾涼鞋、白 色運動鞋; 四、 不遲到 ,不早退 ,不擅自離崗 ,不做工作以外的任何事; 五、上班期間不得吃零食 ,不吸流動煙 ,不讀書看報 ,不打瞌睡; 六、 嚴(yán)禁值班時間酗酒 ,鬧事 ,接待私人來訪; 七、多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 ,做到按規(guī)操作 ,按章辦事 ,禮貌待人; 八、 人員必須服從公司人事安排和管理處 ,隊長的管理,緊急情況 滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 30 隨叫隨到; 九、 做好各部門之 間的協(xié)調(diào)工作和值班 ,巡邏工作 。 3.消防控制室 24 小時值班,不得擅離職守,做好檢查、操作等工作(待定)。 3.做好安全提示,防止交通事故的發(fā)生。 .亂畫 .亂張貼等不文明行為。 3. 對進(jìn)出物品要出具所轄部門的證明才能予以放行;物品出門需按照黨校相關(guān)規(guī)定,履行手續(xù)后方可放行。清潔煙灰缸及時整理清抹箱蓋、箱身 全面清潔一次 清洗一次 無溢出垃圾、異味 2 米以下墻面 每月一次,使用前檢查一次 目視干凈,無灰塵、污跡 地下設(shè)施 2 個月全面清理一次 目視干凈,無灰塵、污跡、無銹跡 四)室外環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)施 射燈,路燈 配合清潔劑擦抹一次并隨時保潔 全面清洗一次 無灰塵、無污漬 單位名字跡 配合清潔劑擦抹一次 無灰塵、無污漬 旗桿 2 米以下擦抹一次 配合清潔劑擦抹一次 無灰塵、無污漬 旗幟 清洗一次 無灰塵、無污漬、無痕印、手印 滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 27 水溝、管道 清潔、通 每季度集中通一次 無垃圾、無污漬 樓房 2 米以下墻面 局部污漬隨時清潔 每周一次 無明顯污漬 四周平臺玻璃鋼架 配合玻璃清潔劑清洗一次 無灰塵無灰塵、無污漬 污水池 隔油池每天二次、污水池隨時處理 撈干凈,包裝無泄漏 垃圾桶、垃圾箱 換取垃圾袋一次,清潔煙灰缸及時整理清抹箱蓋、箱身 全面清一次 無溢出垃圾、異味 綠化帶 及時清潔 保持植物干凈,無落葉、枯葉、垃圾 消 殺 辦公樓及外圍 每 月一次 車 位 每天清掃局部污漬隨時清潔 全面清潔一次 無垃圾、無污漬 : 安全保衛(wèi)工作職責(zé)、范圍 保安的管理內(nèi)容包括:治安管理、 外圍消防管理、安全防范、車輛管理, 來訪接待,管理的主要目的是保證業(yè)主的人身財產(chǎn)安全,保證正常的生活和工作秩序不受干擾。 生產(chǎn)區(qū)的公共部位走道、衛(wèi)生間、樓梯 、門窗的保潔; 室 外環(huán)境衛(wèi)生和生活、辦公垃圾收集和集中堆放。因此,公司將通過一系列行之有效的管理制度和工作方 法,加之護(hù)衛(wèi)人員恪 盡職守的敬業(yè)精神,竭力為“市委黨校 ”提供既有安全性、又富有人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),給人以溫馨、自然、親切的感覺。要把酒店行業(yè)的這種“服務(wù)意識”和“服務(wù)效率”導(dǎo)入到物業(yè)管理中來,使得“客人投訴當(dāng)日有回音,故障維修處理不過夜”,努力使業(yè)主(用戶)的滿意率達(dá)到百分之百。我司將酒店服務(wù)與物業(yè)管理有機地結(jié)合起來,讓業(yè)主在所擁有的物業(yè)空間里,也同樣能享受到只有在酒店里才能提供的服務(wù)。 分項服務(wù)計劃 酒店式服務(wù)、人性化管理 為順應(yīng)時代和社會的需要, 我司不斷提高和自我完善物業(yè)管理水平, 并于 2020 年全面導(dǎo)入現(xiàn)代酒店管理理念和技術(shù),變“物業(yè)管理”為“物業(yè)服務(wù)與管理”,更加強調(diào)突出“服務(wù)”的內(nèi)涵,將物業(yè)管理服務(wù)真正提高到一個新的高度。 ( 10) 配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作(但不含人身、財產(chǎn)保險保管責(zé)任)。包括公共場地、房屋建筑物共用部位垃圾的收集、清運等。包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、泵房、路燈、自行車房、停車場等。 ( 2) 房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運行服務(wù)。 前期 介入 分目錄 分項服務(wù)計劃 前期物業(yè)管理服務(wù) 從物業(yè)管理各專業(yè)角度提出專業(yè)建議,方便日后的物業(yè)管理 , 如: ( 1) 建筑設(shè)計(地下室、地面、架空層、標(biāo)準(zhǔn)層、屋面等)是否滿足物業(yè)管理的需求; ( 2) 設(shè)備機房的環(huán)境、通風(fēng)是否滿足要求; ( 3) 根據(jù)清潔管理 經(jīng)驗及整體規(guī)劃要求,對垃圾房建造位置的合理性及其建造價格提出建議; ( 4) 管理用房位置確定的原則及設(shè)計、裝修標(biāo)準(zhǔn),管理用房位置的參考意見以及管理用房的布局; ( 5) 根據(jù)當(dāng)前國家標(biāo)準(zhǔn)對原電梯安裝設(shè)計及配套設(shè)施提出合理化建議; ( 6) 從消防設(shè)施設(shè)計布局、產(chǎn)品選型、施工進(jìn)度等方面提出建議; ( 7) 根據(jù)國家消防規(guī)范及公安消防主管部門的審核意見,對設(shè)計中的缺陷提出糾正及修改建議; ( 8) 給排水專業(yè)從收集相關(guān)原始資料、氣象數(shù)據(jù)、城市配套工程等滁州市 委黨校 物業(yè)項目 策劃書 18 方面,提供修改意見; ( 9) 從治安管理、工作環(huán)境、社區(qū)文化活動需要等方面提出修改建議; ( 10) 根據(jù)公共部位建筑材料的選用 情況, 提供保潔標(biāo)準(zhǔn)和程序建議。 (4) 工程部負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修管理工作;用戶提出的日常維修、提出的合理化建議等工作。 內(nèi)部管理架構(gòu)和機構(gòu)人員設(shè)置說明 由于 市 委黨校 全封閉式管理,需加強人防與技防的結(jié)合,管理層人員按照整體管 理層架構(gòu)設(shè)置,根據(jù)項目的具體情況,管理人員可酌情調(diào)整。 其主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 運作模式、公司信息反饋機制、管理處客戶信息反饋機制、檢查監(jiān)督機制、專業(yè)化運作模式。 分開管理方式 根據(jù) 市 委黨校 自然環(huán)境優(yōu)勢, 將全部實行封閉式管理,加強人防與技放防相結(jié)合;強化技防,降低管理成本,提升服務(wù)質(zhì)量。 全面推行智能化物業(yè)管理。將通過管理保證環(huán)境的高度整潔與和諧,通過回歸自然的氛圍,培養(yǎng)物業(yè)使用人的自律意識,從而愛護(hù)環(huán)境、關(guān)心環(huán)境、關(guān)心生態(tài)的良好習(xí)慣,使 市 委黨校 成為 “ 環(huán)保 校園 ”。 在 滁州 市委黨校 物業(yè)項目 物管中全面 引用 ISO9000 國際 質(zhì)量體系。 (2) 身體健康、五官端正。 (2) 身
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