打造中層團(tuán)隊(duì)管理能力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打造中層團(tuán)隊(duì)管理能力培訓(xùn)2023年4月?培訓(xùn)主題：打造中層團(tuán)隊(duì)管理能力?培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理人員?培訓(xùn)方式及培訓(xùn)老師：東方名家特聘專家、著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理、咨詢培訓(xùn)專家，李寧太講座?培訓(xùn)的目的：我們需要“以一當(dāng)十、一馬當(dāng)先”的英雄，更需要“以十當(dāng)一、萬(wàn)馬奔騰”的團(tuán)隊(duì)！最大程度激發(fā)員工熱情，讓每一個(gè)人都自動(dòng)自發(fā)；最大力度增強(qiáng)成員活力，讓

2025-02-26 10:19

[精選]班組建設(shè)與5s管理培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組建設(shè)與5S管理一、班組在企業(yè)管理中的地位與作用1、班組是完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的基本單位。班組作為構(gòu)成運(yùn)營(yíng)工作的基本單位，承擔(dān)著收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)。班組管理水平高低、班組人員素質(zhì)如何，直接影響著收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量，影響著年、月征收計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的完成。若每個(gè)班組都能做到以熟練的業(yè)務(wù)和良好精神風(fēng)貌面對(duì)客戶，都能夠嚴(yán)格的執(zhí)行政策、執(zhí)行制度和工作程序，就為公司取

2025-03-09 12:37

班組安全管理培訓(xùn)教材(ppt86頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組安全管理主要內(nèi)容辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)班組安全教育

2025-02-16 11:56

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算培訓(xùn)課程教材(58頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程核算第一節(jié)供應(yīng)階段的核算一、帳戶設(shè)置1、“材料采購(gòu)”：用以核算企業(yè)所有各種購(gòu)入材料的買價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用借：購(gòu)入材料的買價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用貸：驗(yàn)收入庫(kù)的材料采購(gòu)成本余：借余表示在途材料的采購(gòu)成本應(yīng)按材料類別設(shè)置明細(xì)分類帳2、“原材料”：用以反映和監(jiān)督各種材料的增減變動(dòng)情況借：驗(yàn)收

2024-08-19 10:42

tpm培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)2目錄一、企業(yè)為何需要TPM（基礎(chǔ)篇）二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的？三、設(shè)備自主管理如何推進(jìn)？四、TPM階段如何診斷晉級(jí)？五、攻關(guān)利器：焦點(diǎn)課題如何推進(jìn)六、如何營(yíng)造改善氛圍3目錄一、企業(yè)為何需要TPM（基礎(chǔ)篇）二、設(shè)備故障是怎樣發(fā)生的？三、設(shè)備自主管

2025-03-13 17:36

企業(yè)管理學(xué)培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理學(xué)授課教師：合肥工業(yè)大學(xué)2023年8月李一第二章計(jì)劃計(jì)劃是管理過(guò)程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，主要任務(wù)是根據(jù)具體管理對(duì)象的特點(diǎn)確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、制定分計(jì)劃、安排協(xié)調(diào)活動(dòng)。本章內(nèi)容包括：計(jì)劃及其流程、計(jì)劃的類型及影響計(jì)劃的因素、計(jì)劃方法與技術(shù)、目標(biāo)管理。第二章

2025-01-11 11:07

[精選]6s管理培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1一流設(shè)施、一流管理、一流服務(wù)6S管理培訓(xùn)安徽華運(yùn)藥業(yè)有限公司236S整理整頓安全清潔清掃素養(yǎng)整理整頓清潔清掃4大綱一?6S起源與發(fā)展二?整理三?整頓四?清掃五?清潔

2025-01-01 16:42

三體系整合既全面管理體系培訓(xùn)教材(58頁(yè))-其他認(rèn)證資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】體系整合的概念體系整合：識(shí)別多個(gè)體系的相同點(diǎn)，并根據(jù)體系相同點(diǎn)將多個(gè)體系整合成一套綜合型的管理體系，通過(guò)一套體系的組織架構(gòu)和資源支持多個(gè)體系的運(yùn)行，即體系整合。全面管理體系：將質(zhì)量管理體系，環(huán)境管理體系、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及組織的其他管理體系整合后的體系。體系整合的可

2024-08-17 19:36

職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理管理能力培訓(xùn)全全面組織實(shí)施《職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)養(yǎng)成計(jì)劃》的決定關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理是指在一個(gè)所有權(quán)、法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)）中聘任，而其自身以受薪、股權(quán)、期權(quán)等為獲得報(bào)酬的主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管

2025-04-18 00:45

中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)管理能力提升培訓(xùn)易人第一部分：中層領(lǐng)導(dǎo)的地位、作用及角色認(rèn)知第二部分：中層領(lǐng)導(dǎo)的管理及技巧中層管理人員是企業(yè)的核心成員，是企業(yè)的骨干力量！中層管理人員的組成大多是沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的基層員工或技術(shù)人員，他們半路出家，沒(méi)有中層管理者應(yīng)具備的管理能力，往往憑自己的主觀臆斷行事，造成執(zhí)行力的偏差，使企業(yè)錯(cuò)失良好的發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)培訓(xùn)使中層

2025-02-14 00:17

[精選]優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理能力快速提升實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程大綱及時(shí)間安排上午9:00-12:00下午13:30-17:00模塊二、360°提升一線干部的溝通能力與督導(dǎo)技術(shù)模塊三、如何提升基層團(tuán)對(duì)的執(zhí)行力模塊四、一線班組長(zhǎng)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理與改善模塊五、如何提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力自我成長(zhǎng)模塊一、一線班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與新思維

2025-02-15 16:10

班組質(zhì)量管理培訓(xùn)教材(ppt61頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1班組質(zhì)量管理主講教師：孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)（克勞斯比）ZeroDefect（零缺陷）“Dothejobrightthefirsttime”（第一次就把事情做對(duì)）Book:Qualityisfree（質(zhì)量免費(fèi)）QUALIT

2025-03-10 23:22

管理能力培訓(xùn)之目標(biāo)管理篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13方面提升領(lǐng)導(dǎo)能力管理運(yùn)營(yíng)能力授權(quán)管理控制管理危機(jī)管理決策管理壓力管理目標(biāo)管理提升自己有效授予下屬權(quán)利并順利開(kāi)展工作從而達(dá)成目標(biāo)的能力提升自己在組織和團(tuán)隊(duì)中識(shí)別機(jī)會(huì)與問(wèn)題并進(jìn)行方案優(yōu)化的能力提升自己目

2025-01-13 04:44

[精選]班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)參考教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講目錄第一篇：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和必備技能第二篇：如何做個(gè)杰出的班頭第一章：班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)技能（控制與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突）第二章：班組長(zhǎng)的高效溝通和激勵(lì)第三篇：如何做個(gè)稱職的教頭第一章：班組長(zhǎng)日常管理第二章：班組長(zhǎng)OJT第四篇：如何做個(gè)合格的鋤頭第一章：現(xiàn)場(chǎng)目視管理第二章：?jiǎn)栴}分析與解決結(jié)束篇：班

2025-01-09 22:16

基本禮儀培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基本禮儀2023年10月14日1人與禽獸的區(qū)別是什么?鸚鵡能言,不離飛鳥。猩猩能言，不離禽獸。今人而無(wú)禮，雖能言，不亦禽獸之心乎，夫唯禽獸無(wú)禮……為禮以教人，使人以有禮，知自別于禽獸．《禮記.曲禮》親師友，習(xí)禮儀。

2025-01-16 03:55

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