某咨詢公司職位描述前后期項(xiàng)目培訓(xùn)教材(58頁(yè))-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】職位描述（職位分析）講座主講人：汪旭旦美國(guó)人事心理學(xué)專家韋恩.卡西歐指出：“工作分析對(duì)于人事研究和人事管理的重要性怎么估計(jì)也不會(huì)過(guò)高”。人與位置“完善的秩序要求位置適合于人，人也適合于位置?！?/span>

2025-08-10 08:51

管理能力培訓(xùn)之目標(biāo)管理篇(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】13方面提升領(lǐng)導(dǎo)能力管理運(yùn)營(yíng)能力授權(quán)管理控制管理危機(jī)管理決策管理壓力管理目標(biāo)管理提升自己有效授予下屬權(quán)利并順利開(kāi)展工作從而達(dá)成目標(biāo)的能力提升自己在組織和團(tuán)隊(duì)中識(shí)別機(jī)會(huì)與問(wèn)題并進(jìn)行方案優(yōu)化的能力提升自己目

2025-01-13 04:44

班組經(jīng)濟(jì)核算-資料下載頁(yè)

【摘要】班組經(jīng)濟(jì)核算主講教師：于久洪綱要第一講班組管理第二講班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的作用第三講班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的職權(quán)第四講班組長(zhǎng)的成本費(fèi)用管理第五講班組經(jīng)濟(jì)核算的組織第六講班組經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)第七講班組經(jīng)濟(jì)核算的重點(diǎn)第八講班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第一講班組管理一

2025-02-16 11:57

管理能力培訓(xùn)之目標(biāo)管理篇(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】13方面提升領(lǐng)導(dǎo)能力管理運(yùn)營(yíng)能力授權(quán)管理控制管理危機(jī)管理決策管理壓力管理目標(biāo)管理提升自己有效授予下屬權(quán)利并順利開(kāi)展工作從而達(dá)成目標(biāo)的能力提升自己在組織和團(tuán)隊(duì)中識(shí)別機(jī)會(huì)與問(wèn)題并進(jìn)行方案優(yōu)化的能力提升自己目

2025-01-13 04:43

必修11管理技巧--班組經(jīng)濟(jì)核算-資料下載頁(yè)

【摘要】班組經(jīng)濟(jì)核算主講教師：于久洪綱要第一講班組管理第二講班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的作用第三講班組長(zhǎng)在經(jīng)濟(jì)核算中的職權(quán)第四講班組長(zhǎng)的成本費(fèi)用管理第五講班組經(jīng)濟(jì)核算的組織第六講班組經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)第七講班組經(jīng)濟(jì)核算的重點(diǎn)第八講班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析第一講班組管理一

2024-12-29 23:36

班組經(jīng)濟(jì)核算-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：班組經(jīng)濟(jì)核算 班組經(jīng)濟(jì)核算 一、單項(xiàng)選擇題 題目1：班組經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的主要內(nèi)容不包括（）。答案:D 題目2：班組長(zhǎng)應(yīng)關(guān)注的成本費(fèi)用不包括（）。答案:D 題目3：屬于統(tǒng)計(jì)核算范疇的...

2024-10-13 20:14

班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)總結(jié)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)總結(jié) 民航機(jī)場(chǎng)班組長(zhǎng)崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)總結(jié) 首先感謝公司為我提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在為期半年的學(xué)習(xí)中受益良多。這次學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我感到諸多驚喜，使我對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)與公司的發(fā)展有了...

2024-11-16 22:56

民航服務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】民航服務(wù)禮儀何為服務(wù)？服務(wù)是以無(wú)形的方式，在顧客與服務(wù)職員、有形資源等產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)之間發(fā)生的，可以解決顧客問(wèn)題的一種或一系列行為。服務(wù)的特征。。。。服務(wù)的形式包括1、在顧客提供的有形產(chǎn)品（如維修的汽車）上所完成的活動(dòng)。2、在顧客提供的無(wú)形產(chǎn)品上所完成的活動(dòng)。3、

2025-01-09 17:38

[精選]基層班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)ppt65頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長(zhǎng)角色認(rèn)知班組長(zhǎng)三大核心管理能力班組長(zhǎng)工作藝術(shù)班組長(zhǎng)日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU

2025-01-08 10:48

汽車銷售禮儀培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售禮儀培訓(xùn)1小組討論什么是“禮儀”？為什么要學(xué)習(xí)“禮儀”禮儀對(duì)于銷售有什么好處？2禮儀的定義“禮”是一種道德規(guī)范，即尊重“儀”是向別人表示尊重的形式，即談吐、神態(tài)、表情、待人接物之道等禮儀是一種交往的藝術(shù)，是一種非常重要的溝通技巧，同時(shí)也是個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)3禮儀的重要性

2025-03-10 10:59

[精選]某汽車車間管理能力提升培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】HLEANSYSTEM幸?！ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)！我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！車間管理車間管理能力提升培訓(xùn)HLEANSYSTEM幸?！ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)！我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)！內(nèi)容安排（21H）第一單元：滿意度管理（3H）第二單元：

2025-02-06 20:05

商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】商務(wù)禮儀銷售部楊峰2商務(wù)禮儀的作用商務(wù)禮儀的基本原則商務(wù)人員的形象規(guī)范具體實(shí)例3前言禮儀就是行為規(guī)范，規(guī)范就是標(biāo)準(zhǔn)。就是待人接物的標(biāo)準(zhǔn)化的作法。規(guī)范展示于細(xì)節(jié)，教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)，細(xì)節(jié)決定成敗。4商務(wù)

2025-02-23 18:23

流程與設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】第1課時(shí)認(rèn)識(shí)流程生活與流程生產(chǎn)與流程1.認(rèn)識(shí)流程流程的含義：流程是一項(xiàng)活動(dòng)或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項(xiàng)或行為進(jìn)行的程序。◆流程是做事的順序?！艨茖W(xué)合理的流程是實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量的保障。◆科學(xué)的流程不是自然形成的，是設(shè)計(jì)、改進(jìn)的結(jié)果。自行車前輪裝圈上軸上鋼絲編

2025-01-25 16:34

質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材(ppt-58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)編制者工號(hào)：12047709編制者姓名：韓波編制日期：2014.3.11修訂日期：——版次：——講解人姓名：韓波聯(lián)系方式：18351988442,目錄1、質(zhì)量三步曲2、質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵3、質(zhì)...

2024-11-19 22:31

班組某汽車全管理培訓(xùn)教材(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)Contents辨識(shí)控制危險(xiǎn)源，消除習(xí)慣性違章班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的地位和作用班組長(zhǎng)安全角色定位班組長(zhǎng)應(yīng)具備安全管理素質(zhì)如何做好安全管理班組長(zhǎng)安全管理職責(zé)班組長(zhǎng)人際

2025-02-16 12:01

崗位管理能力認(rèn)證之班組經(jīng)濟(jì)核算培訓(xùn)教材(58頁(yè))-管理培訓(xùn)-wenkub

崗位管理能力認(rèn)證之班組經(jīng)濟(jì)核算培訓(xùn)教材(58頁(yè))-管理培訓(xùn)(已修改)

崗位管理能力認(rèn)證之班組經(jīng)濟(jì)核算培訓(xùn)教材(58頁(yè))-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

崗位管理能力認(rèn)證之班組經(jīng)濟(jì)核算培訓(xùn)教材(58頁(yè))-管理培訓(xùn)-wenkub.com

崗位管理能力認(rèn)證之班組經(jīng)濟(jì)核算培訓(xùn)教材(58頁(yè))-管理培訓(xùn)(已改無(wú)錯(cuò)字)