【摘要】
2025-07-13 23:07
【摘要】常減壓技術(shù)培訓(xùn)教案第一章基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)煉油基礎(chǔ)知識(shí)一、流體力學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)流體是指具有流動(dòng)性的物體,是氣體和液體的總稱。流體力學(xué)是以力學(xué)原理為基礎(chǔ),運(yùn)用數(shù)學(xué)和試驗(yàn)的方法,研究流體在靜止和運(yùn)動(dòng)時(shí)的規(guī)律。在石油化工生產(chǎn)中有廣泛應(yīng)用。1、流體靜力學(xué)流體靜力學(xué)是研究流體在靜止?fàn)顟B(tài)或流體在外力作用下達(dá)到平衡時(shí),流體內(nèi)部壓力變化的規(guī)律。1)壓強(qiáng)流體垂直作用于單位面
2025-07-13 22:45
【摘要】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材企業(yè)戓略管理QQ:3162616151LOGO01企業(yè)戓略概述02戓略管理概述03戓略管理過(guò)程ContentsPage目錄頁(yè)第*頁(yè)廣東大倫新材料有限公司專業(yè)供應(yīng):白板紙雙膠紙雙銅紙白卡紙白底白印刷、包裝用紙TransitionPag
2025-01-18 23:33
【摘要】第八章促銷策略主講:陳翠導(dǎo)入:?評(píng)價(jià)“酒香不怕巷子深”與“酒香也怕巷子深”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。借勢(shì)與造勢(shì),招招?購(gòu)?狠?促銷活動(dòng)主題策劃無(wú)外乎?借勢(shì)與造勢(shì)?兩種形式。?借勢(shì)即借助外力的作用宣傳自己、為我所用以?四種日子?為主的促銷活動(dòng)方式,包括:節(jié)假日、周年日、熱點(diǎn)日、事件日。?四種造勢(shì)方法,包括:
2025-02-08 14:38
【摘要】第一節(jié)計(jì)劃概述程序規(guī)則使命戰(zhàn)略目標(biāo)政策規(guī)則程序規(guī)劃預(yù)算戰(zhàn)略層的戰(zhàn)略決策政策層的管理決策操作層的業(yè)務(wù)決策戰(zhàn)略決策管理決策業(yè)務(wù)決策一、計(jì)劃的類型二、計(jì)劃編制中需遵循的幾個(gè)原則1、
2025-02-21 12:56
【摘要】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及
2025-01-20 22:31
【摘要】l產(chǎn)品和產(chǎn)品組合l品牌策略l包裝策略第八章產(chǎn)品策略3/24/202311、掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次;2、理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念,知道如何對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況進(jìn)行分析判斷和決策;3、理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義,明確生命周期各階段的市場(chǎng)特征及營(yíng)銷策略;4、理解品牌的內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)品牌對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的作用。學(xué)習(xí)目標(biāo)3/24/
2025-02-27 00:23
【摘要】員工“禮儀”培訓(xùn)前言?公司員工應(yīng)懂得和運(yùn)用生活中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。一、儀容、穿著與姿勢(shì)?頭發(fā):潔凈、整齊,無(wú)頭屑,不染彩發(fā),不做奇異發(fā)型。男性不留長(zhǎng)發(fā),女性不留披肩發(fā),也不用華麗頭飾?眼睛:無(wú)眼屎,無(wú)睡意,
2025-03-10 11:18
【摘要】服務(wù)禮儀規(guī)范服務(wù)禮儀包括:?1、儀表禮儀?2、言談禮儀?3、實(shí)際客房服務(wù)禮儀儀表禮儀?儀表,即人的外表,包括哪些方面呢??服飾?容貌?姿態(tài)討論:是不是穿得漂亮就證明一個(gè)人的儀表好呢??jī)x表是一個(gè)人精神面貌的外在體現(xiàn),與一個(gè)人的道德修養(yǎng)、文
2025-01-07 10:13
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的
2025-01-19 03:15
【摘要】第五章現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述現(xiàn)代生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)物流系統(tǒng)管理及時(shí)生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代質(zhì)量保證技術(shù)小組成員?王斌史世江左子超第一節(jié)現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)概述制造業(yè)生產(chǎn)方式的演變生產(chǎn)管理技術(shù)的發(fā)展
2025-01-25 13:05
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)提升競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)場(chǎng)??實(shí)際發(fā)生行動(dòng)的場(chǎng)地?制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方?現(xiàn)場(chǎng)舉例改善051015202530效率趨勢(shì)第一階段第二階段第三階段?改善的含義草率的把工作“做”,那不是“做”,把工作“做好了”
2025-01-26 14:34
【摘要】配件管理基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)存管理基本知識(shí)如何開(kāi)源節(jié)流基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)配件部盈利模式?4S庖產(chǎn)值利潤(rùn)分析?成本、費(fèi)用、收入的關(guān)系?簡(jiǎn)式損益表解讀?開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)配件最大利潤(rùn)配件精益庫(kù)存管理配件管理方法?提升配件銷售量?提升配件毖利率?七大浪費(fèi)解析不改善?倉(cāng)庫(kù)及庫(kù)位布局優(yōu)化?5S持續(xù)
2025-03-08 04:18
【摘要】銷售實(shí)務(wù)培訓(xùn)龔暉?南孚公司介紹?市場(chǎng)知識(shí)介紹?電池知識(shí)介紹?銷售實(shí)務(wù)培訓(xùn)一:公司的性質(zhì)和規(guī)模公司成立于1954年?目前公司的年銷售額達(dá)到一億美金?公司資產(chǎn)總額超過(guò)七億元人民幣?公司是國(guó)家重
2025-08-03 17:24
【摘要】設(shè)備安全培訓(xùn)安全生產(chǎn)設(shè)備安全操作的意義及主要內(nèi)容噴涂車間的安全注意事項(xiàng)壓力容器常識(shí)及使用注意事項(xiàng)綜合安全常識(shí)在崗一分鐘,安全六十秒安全,生命永恒的旗幟,一個(gè)重中之重的話題,它凝聚著千家萬(wàn)戶的幸福與歡樂(lè)。安全是船,它承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),它吹拂
2025-02-16 13:34