山西通達摩托車集團公司培訓管理制度(doc)-人事制度表格-免費閱讀
【正文】 第五條 乙方在接受培訓后需將所學用于實踐工作，為甲方創(chuàng)造相關效益。 第八章 附則 第二十三條 本制度由人力資源部制訂，并由人力資源部解釋和執(zhí)行。 第十五條 一般員工的培訓就下列內(nèi)容進行： （一） 公司概況、各種規(guī)章制度的培訓； （二） 崗位技能培訓、業(yè)務知識培訓、新技術培訓； （三） 工作程序的培訓； （四） 安全生產(chǎn)的有關內(nèi)容； （五） 不斷發(fā)展的企業(yè)文化； （六） 素質教育培訓。 第八條 根據(jù)情況，可以與培訓人員簽訂培訓教育合同。 第二條 培訓工作由各系統(tǒng)、部門按年度和月度制訂計劃，經(jīng)上級部門批準后報培訓部。 第二章 總經(jīng)理和總監(jiān)級人員的培訓 第五條 董事會決定總經(jīng)理的培訓，總經(jīng)理決定總監(jiān)級人員的培訓。 第十二條 部門經(jīng)理和主管級人員的培訓考核結果納入員工的績效考核。 第二十條 特殊崗位人員在外培訓結束后必須整理出學 習資料，一份交檔案室存檔，一份交培訓部作為公司培訓教材。 培訓教育地點： 培訓教育內(nèi)容： 培訓教育費用： 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就下列
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