【摘要】----公司人事管理制度第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、
2024-08-18 16:15
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。工資包括基
2024-08-18 20:22
【摘要】---本資料來(lái)自-
2024-08-18 15:54
【摘要】人事行政管理制度第一章國(guó)內(nèi)出差制度1.公司員工出差分為:當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能返回者;遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。2.出差前應(yīng)填寫《出差計(jì)劃表》,出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定。3.出差人憑核準(zhǔn)的《出差計(jì)劃表》向財(cái)務(wù)部暫支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)填具差旅費(fèi)報(bào)銷單,結(jié)清暫支款。
2024-08-18 16:02
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)調(diào)崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團(tuán)員工崗位調(diào)動(dòng)的條件、管理、實(shí)施程序;通過(guò)崗位輪換,使員工熟悉掌握各項(xiàng)工作技能和業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)全面獨(dú)立的工作能力。集團(tuán)、各下屬公司員工。職責(zé)由集團(tuán)人資源部及下屬公司行政部負(fù)責(zé)
2024-08-18 12:39
【摘要】----擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間,
2024-08-19 09:26
【摘要】公務(wù)人力績(jī)效管理制度大???綱前言………………………………………………………7第一章?績(jī)效管理制度之內(nèi)涵…………………………8第一節(jié)?績(jī)效管理之意義……………………………?8第二節(jié)?績(jī)效管理之實(shí)際內(nèi)涵………………………?9一、績(jī)效管理之相關(guān)理論…………………………?
2025-04-18 07:19
【摘要】中土匯德目標(biāo)管理制度為充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,提高全體員工、各部門的工作效率和公司整體的績(jī)效管理水平,特制定如下目標(biāo)管理制度:第一章:總則第1條:目標(biāo)管理過(guò)程中必須遵循以下原則:(1)成果原則。目標(biāo)管理以“工作成果(即績(jī)效)第一”為管理考核的方針。(2)參與原則。目標(biāo)管理是參與管理,上級(jí)與下級(jí)共同確定目標(biāo),目標(biāo)的執(zhí)行者同時(shí)也是目標(biāo)的制訂者。(3)客觀原
2025-04-09 04:30
【摘要】安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的方法之一。公司安全目標(biāo)管理根據(jù)公司的實(shí)際情況,確定出工作的主要內(nèi)容有:安全管理目標(biāo)工作計(jì)劃、工作分解、檢查落實(shí)、反饋、分析處理、目標(biāo)考核。安全目標(biāo)管理以項(xiàng)目部為單位進(jìn)行:1.企業(yè)安全管理目標(biāo):“安全第一,預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的工作方針,根據(jù)現(xiàn)行施工安全管理的有關(guān)規(guī)范和文件,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為:在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、
2024-08-16 05:32
【摘要】安全管理制度匯編(安監(jiān)部)河南**投資控股有限公司目錄第一章安全目標(biāo)管理制度 2第二章安全獎(jiǎng)懲制度 3第三章安全技術(shù)審批制度 20第四章安全隱患排查制度 21第五章安全檢查制度 22第六章安全辦公會(huì)議制度 23第七章安全隱患重點(diǎn)監(jiān)控制度 25第八章安全檢查筆
2025-04-16 13:56
【摘要】2002年4月目錄一、集團(tuán)年度目標(biāo)管理制度 2二、實(shí)施年度目標(biāo)管理崗位的薪資管理辦法 4三、集團(tuán)2002年度績(jī)效薪資管理辦法一 5四、集團(tuán)2002年度目標(biāo)年薪管理辦法 6五、2002年度集團(tuán)指標(biāo)體系 7附件一:關(guān)于獨(dú)立預(yù)算單位的說(shuō)明 8附件二:各級(jí)目標(biāo)責(zé)任單位年度綜合業(yè)績(jī)指標(biāo)計(jì)算辦法 9附件三:各級(jí)目標(biāo)
2025-04-13 03:32
【摘要】考勤管理制度一、考勤管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā)。第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí),下午1時(shí)30分至5時(shí),每周六下午不上班,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室
2025-04-12 00:49
【摘要】----公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例婚禮策劃師工作職責(zé)1、婚禮策劃師負(fù)責(zé)前期與客戶溝通,包括接單時(shí)了解客戶的真實(shí)想法和對(duì)婚禮的構(gòu)想,以及針對(duì)客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。2、訂單后與客戶保持良好的溝通,確保策劃方案的準(zhǔn)確性;并將準(zhǔn)確的信息轉(zhuǎn)達(dá)給調(diào)度人員以及布場(chǎng)人員。3、訂單后至少3次與客戶溝通進(jìn)行方案的修改。
2024-08-19 09:50
【摘要】1員工異動(dòng)管理制度(試行)總則第一條目的為了完善人力資源部管理流程,加強(qiáng)人力資源部管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家和上海市關(guān)于勞動(dòng)人力資源部管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。公司管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人力資源部管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)
2024-08-19 08:59
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共19頁(yè)
2024-08-19 00:14