【摘要】----公司人事管理制度第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關法令外,都應依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、
2025-08-09 16:15
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責任大小等因素的基礎上,進行工資計算的。工資包括基
2025-08-09 20:22
【摘要】---本資料來自-
2025-08-09 15:54
【摘要】人事行政管理制度第一章國內出差制度1.公司員工出差分為:當日出差:出差當日可能返回者;遠途出差:出差必須在外住宿者。2.出差前應填寫《出差計劃表》,出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定。3.出差人憑核準的《出差計劃表》向財務部暫支相應數(shù)額的差旅費。返回后一周內填具差旅費報銷單,結清暫支款。
2025-08-09 16:02
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共9頁調崗與崗位輪換管理制度規(guī)范集團員工崗位調動的條件、管理、實施程序;通過崗位輪換,使員工熟悉掌握各項工作技能和業(yè)務流程,培養(yǎng)全面獨立的工作能力。集團、各下屬公司員工。職責由集團人資源部及下屬公司行政部負責
2025-08-09 12:39
【摘要】----擔保公司業(yè)務提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務提成獎勵制度的建設是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導,充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,
2025-08-10 09:26
【摘要】公務人力績效管理制度大???綱前言………………………………………………………7第一章?績效管理制度之內涵…………………………8第一節(jié)?績效管理之意義……………………………?8第二節(jié)?績效管理之實際內涵………………………?9一、績效管理之相關理論…………………………?
2025-04-18 07:19
【摘要】中土匯德目標管理制度為充分調動全體員工的工作積極性,提高全體員工、各部門的工作效率和公司整體的績效管理水平,特制定如下目標管理制度:第一章:總則第1條:目標管理過程中必須遵循以下原則:(1)成果原則。目標管理以“工作成果(即績效)第一”為管理考核的方針。(2)參與原則。目標管理是參與管理,上級與下級共同確定目標,目標的執(zhí)行者同時也是目標的制訂者。(3)客觀原
2025-04-09 04:30
【摘要】安全目標管理制度安全目標管理是實現(xiàn)動態(tài)管理的方法之一。公司安全目標管理根據(jù)公司的實際情況,確定出工作的主要內容有:安全管理目標工作計劃、工作分解、檢查落實、反饋、分析處理、目標考核。安全目標管理以項目部為單位進行:1.企業(yè)安全管理目標:“安全第一,預防為主”是安全生產的工作方針,根據(jù)現(xiàn)行施工安全管理的有關規(guī)范和文件,安全生產管理目標為:在統(tǒng)計期內無死亡、無重傷、無火災、無坍塌、無中毒、
2025-08-07 05:32
【摘要】安全管理制度匯編(安監(jiān)部)河南**投資控股有限公司目錄第一章安全目標管理制度 2第二章安全獎懲制度 3第三章安全技術審批制度 20第四章安全隱患排查制度 21第五章安全檢查制度 22第六章安全辦公會議制度 23第七章安全隱患重點監(jiān)控制度 25第八章安全檢查筆
2025-04-16 13:56
【摘要】2002年4月目錄一、集團年度目標管理制度 2二、實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法 4三、集團2002年度績效薪資管理辦法一 5四、集團2002年度目標年薪管理辦法 6五、2002年度集團指標體系 7附件一:關于獨立預算單位的說明 8附件二:各級目標責任單位年度綜合業(yè)績指標計算辦法 9附件三:各級目標
2025-04-13 03:32
【摘要】考勤管理制度一、考勤管理規(guī)定第一條為加強公司職工考勤管理,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每周六下午不上班,因季節(jié)變化需調整工作時間時由總裁辦公室
2025-04-12 00:49
【摘要】----公司管理制度及相關規(guī)定條例婚禮策劃師工作職責1、婚禮策劃師負責前期與客戶溝通,包括接單時了解客戶的真實想法和對婚禮的構想,以及針對客戶制定適合客戶自身的婚禮策劃方案。2、訂單后與客戶保持良好的溝通,確保策劃方案的準確性;并將準確的信息轉達給調度人員以及布場人員。3、訂單后至少3次與客戶溝通進行方案的修改。
2025-08-10 09:50
【摘要】1員工異動管理制度(試行)總則第一條目的為了完善人力資源部管理流程,加強人力資源部管理,促進公司隊伍建設,依照國家和上海市關于勞動人力資源部管理的有關規(guī)定,特制定本制度。公司管理以人為本,強調尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人力資源部管理,提高職員素質,建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關
2025-08-10 08:59
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-08-10 00:14