【正文】 第七條 公司有相當(dāng)寬廣的溝通渠道，有任何問(wèn)題，可按工作程序向員工所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、行政人資部或直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)。 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 人事管理制度手冊(cè) 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 第十四章 建議與溝通 第一條 為了集思廣益，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮民主管理和監(jiān)督的作用，建立員工與公司的建議與溝通渠道，不斷改進(jìn)公司各項(xiàng)工作。 2) 因不可抗拒因素需暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。異動(dòng)員工在接任者未到職前，其職務(wù)由原部門(mén)負(fù)責(zé)人指定適當(dāng)人員代理。 1 對(duì)上述行為給公司造成損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償，情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者 。 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 人事管理制度手冊(cè) 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 第八條 有下列情形者之一者，屬?lài)?yán)重違反公司規(guī)章制度，立即解除勞動(dòng)合同，不予資遣： 嚴(yán)重失職，致使公司蒙受重大損失者。 第七條 有下列情形者，予以記過(guò)： 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成，以致影響公司權(quán)益者。 第五條 本公司根據(jù)懲罰條件的程序給予相應(yīng)懲罰，懲罰的種類(lèi)有： 1) 行政處分：警告、記過(guò)、違紀(jì)解除勞動(dòng)合同。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額，根據(jù)實(shí)際情況另行確定。入職培訓(xùn)主要包括公司規(guī)章制度、員工手冊(cè)、行為規(guī)范、企業(yè)精神、企業(yè)文化及該崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。 第三條 本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并頒布，自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。 第三條 工作總結(jié) 員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實(shí)際的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，部門(mén)經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)都將對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行審核并簽署審查結(jié)論，作為月度考核評(píng)鑒依據(jù)。 8．不良事故考核根據(jù)相關(guān)不良事故造成不良后果的程度，劃分為 A（重大）、 B（一般）、 C（輕微）三個(gè)等級(jí)。 9．最終考核結(jié)果于每月 10日前匯總公布、存檔人資部，備份財(cái)務(wù)部，作為績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 2．各級(jí)經(jīng)理將設(shè)定的考核目標(biāo)填寫(xiě)到相應(yīng)的月度、年度（或考核周期）考核表中，并確定每項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)重；呈報(bào)上級(jí)主管認(rèn)定后，統(tǒng)一交至人資部備案。 2．晉升考核 適合職位、薪資晉升的員工，主要針對(duì)原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、勝任度、新崗位適應(yīng)度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為是否加薪、是否升職的依據(jù)。 第四條：本規(guī)定自頒 布之日起生效，修改時(shí)亦同。 第六節(jié)：薪酬復(fù)議 第一條：?jiǎn)T工對(duì)自 己的薪酬發(fā)放有異議的可申請(qǐng)復(fù)議。下列各款項(xiàng)須從薪資中直接扣除： 1．個(gè)人所得稅 2．社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人承擔(dān)部分。 第五條：原則上每人每年度不超過(guò)二次加薪機(jī)會(huì)。 3．月度考核連續(xù)兩次考核不稱(chēng)職者，予以警告； 累計(jì) 3 次月度考核不稱(chēng)職的員工，給予辭退。 員工薪資 基本工資 績(jī)效工資 福利、保險(xiǎn) 特別獎(jiǎng)勵(lì) 年度獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金及福利 技能工資 崗位工資 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 人事管理制度手冊(cè) 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 3．法定福利和保險(xiǎn)。 第二條： 基本工資是指員工在公司享受到的基本崗位工資和技能工資。 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 人事管理制度手冊(cè) 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 第八章 薪酬制度 第一節(jié)：總則 第一條：為體現(xiàn)公司按勞分配的原則，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，制定本薪酬管理規(guī)定。 2． 新辦員工，應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿(mǎn)不少于 1 個(gè)月向行政人資部提出申請(qǐng)。 5． 公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜，每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后，報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。 第七章 員工福利 第一條 員工戶(hù)口調(diào)動(dòng)： 1． 正式員工可自行申請(qǐng)或由部門(mén)推薦辦理戶(hù)口調(diào)動(dòng)。 第七條 以上員工假期規(guī)定除第一條及第六條外，只適用本公司正式員工，試用期員工及臨時(shí)工不予執(zhí)行。 男 26 周歲、女 24周 歲以上初育為晚育。 第五條 假期： 一、 全國(guó)法定公休假 1) 元旦 ； 2) 春節(jié)； 3) 勞動(dòng)節(jié)； 4) 國(guó)慶節(jié)。 2. 工作時(shí)間私自外出或未打卡又不簽卡者，一次按曠工半天處理。 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 人事管理制度手冊(cè) 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 第六章 考勤與休假 第一條 除總經(jīng)理、副總經(jīng)理及不定時(shí)工時(shí)制員工，所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不得托人或受托打卡，否則雙方按曠工一天處理。 嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無(wú)關(guān)的事宜。 1 職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法的給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本，個(gè)人侵吞的，以貪污論處。 員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來(lái)賓參觀。 人事檔案一般不外借，如確因特殊情況須外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門(mén)員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門(mén)檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。 第三條 凡公司錄用（含試用期、技術(shù)考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動(dòng)合同和相互約定的其它協(xié)議，并在合同中闡明。 第十八條 試用期間，公司會(huì)指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。 第十三條 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政人資部報(bào)到，如因故不此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 人事管理制度手冊(cè) 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期?？己擞梢韵聨醉?xiàng)內(nèi)容組成： 1)儀表、修養(yǎng)、談吐； 2)求職動(dòng)機(jī)和工作期望； 3)責(zé)任心和協(xié)作精神； 4)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能； 5)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；6)素質(zhì)測(cè)評(píng)； 7)必要時(shí)增加筆試。 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 人事管理制度手冊(cè) 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載 第二章 招聘與錄用 第一條 本公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo)，保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。 第二條 選聘和錄用過(guò)程遵循公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)和親屬回避四項(xiàng)原則。 第八條 具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。報(bào)到程序包括： (1)入職培訓(xùn)； (2)辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等； (3)與部門(mén)主管見(jiàn)面，接受工作安排； (4)簽訂試用期合同 第十四條 本公司聘用的新進(jìn)人員，均應(yīng)從入職之日起試用， 試用期一般為 3個(gè)月 ，但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)試用期時(shí)間到 6個(gè)月。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門(mén)職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。 第四條 勞動(dòng)合同一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定，不得他人代簽。 第三條 人事檔案借閱時(shí)均需辦理 借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還。 四、 人事檔案的轉(zhuǎn)遞 市外人事檔案，以特快專(zhuān)遞或掛號(hào)郵寄，原則上禁止本人攜帶或平信郵寄； 市 內(nèi)人事檔案，由對(duì)方單位委派專(zhuān)人持介紹信提取。如確因重要事情必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)不得超過(guò)十五分鐘。 第三條 行為準(zhǔn)則： 儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。 應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開(kāi)時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等，上網(wǎng)查詢(xún)資料完畢后及時(shí)下線。 第二條 本公司實(shí)行五天工作制，工作日出勤時(shí)間為：上午 8:3012:00，下午1:305:30 上下班均應(yīng)打卡，每工作日打卡四次，中午上下班不得連續(xù)打卡，中間須間隔 30 分鐘，否則按一次忘打卡處理。 3. 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均按一次一天曠工論處。 以上節(jié)日 如果適逢星期六、星期日， 將 在工作日補(bǔ)假 ，具體調(diào)整日期按實(shí)際情況處理；全國(guó)法定公休假為有薪公休假 。 五、 病假 員工患病及非公傷需接受住院治療者， 憑病歷及醫(yī)院證明， 根據(jù) 員工在公司 工作年限， 給予三個(gè)月到 六 個(gè)月的醫(yī)療期。 第八條 員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限：三天 (含三天 )以?xún)?nèi)，由當(dāng)事人部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人資部備案；三天以上除部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)外，還需上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2． 行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動(dòng)意向及檔案戶(hù)口等情況，按人事局或勞動(dòng)局當(dāng)年招調(diào) 要求對(duì)員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后，填寫(xiě)《調(diào)入申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 6． 社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)參?；鶖?shù)： A、 試用期滿(mǎn)公司正式員工按當(dāng)年度的投保基數(shù)金額參保。 3． 行政人資部集中辦理日期為每月的 5號(hào)。 第二條：本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則： 公平、公正、客觀的分配原則； 有效激勵(lì)的原則； 在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則。不同的崗位、不同的學(xué)歷、技術(shù)技 能專(zhuān)長(zhǎng)等，基本工資有所區(qū)別。 4．年度獎(jiǎng)金。 4. 在同一職等內(nèi)， 每經(jīng)過(guò)一次年度考核為良好者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一 個(gè)職級(jí)，考核為優(yōu)秀者，可以在本職等內(nèi)向上晉升二個(gè)職級(jí)。 第六條：公司每年年度加薪幅面不高于全體員工數(shù)量的 30%。 3．員工宿舍各項(xiàng)費(fèi)用（入住公司宿舍者）。 第二條：復(fù)議包括 1． 對(duì)薪酬計(jì)算有異議的； 2． 對(duì)考核結(jié)果有異議的； 3． 對(duì)薪酬定級(jí)有異議的； 4． 對(duì)加薪有異議的； 5． 對(duì)薪酬有關(guān)的其他事項(xiàng)有異議的。 第九章 績(jī)效考核 此資料來(lái)自企業(yè) ()，大量的管理資料下載