【正文】 真誠的 感謝您對我公司的支持和幫助！ 聯(lián)系電話： 0510 傳真： 0510 聯(lián)系人： 地 址 首次使用本公司產品的時間 征詢方式 □傳真 □郵寄征詢 □上門征詢 產品滿意度 產品質量 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 原因陳述： 質量穩(wěn)定性 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 使用效果 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 產品品種 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 產品價格 □ 滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 服務滿意度 信息溝通 及 時 性 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 原因陳述： 訂貨的方便程 度 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 交貨準時性 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 人員的服務態(tài) 度 □滿意□較滿意□一般□不太滿意□不滿意 大量管理資料下載 您對本公司的產品及服務有何好的建議： 填表人 /日期： 顧客單位（請蓋公章）： XXXX有限公司 顧客滿意測量監(jiān)控報告 顧 客 單位數 征詢表發(fā)出數 /回收數 匯總起止 時 間 年 月 ~ 年 月 項目 指標 產 品 服 務 匯總 產品質量 質 量 穩(wěn)定性 使 用效 果 產 品品 種 產 品價 格 信息溝通 及 時 性 訂 貨 的 方便程度 交 貨 準時性 人 員 的 服務態(tài)度 滿 意 廠家數 較滿意 廠家數 一般滿意 廠家數 不太滿意 廠家數 不滿意 廠家數 顧客總滿意度 = 大量管理資料下載 匯總分析及改進建議： 編制人 /日期： 批準 /日期： XXXX有限公司 年度審核計劃 序號 審核部門 ／過程 計劃月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 大量管理資料下載 說明： 編制 /時間： 批準 /時間： XXXX有限公司 內部審核實施方案 NO. 目 的： 審核范圍： 審核依據： 審核方法： 審核類型： □計劃內 □計劃外 大量管理資料下載 審核組長： 審核人員： 審核時間： 上次審核時間： 審核重點： 其它要求 /說明 編制 /日期： 批準 /日期： XXXX有限公司 內審日程安排表 NO. 日期 內審安排：審核員 /審核內容（時間 /部門 /過程等） 首次會議：審核組成員介紹，宣讀審核方案和審核安排。 5 合 計 樣品檢驗結果 備 注 1. 評定分 =額定分評價系數 2. 評價系數： ， ， ， ， 0完全不符合 80分方可推薦列入合格供方。 請下列部門有關人員按時準備相關資料準時參加： 部門 人員 準備資料 編制： 年 月 日 批準： 年 月 日 大量管理資料下載 XXXX有限公司 管理評審報告 NO. 評審時間 地 點 評審目的 評審范圍 評審依據 參加人員 姓 名 部 門 姓 名 部 門 姓 名 部 門 管理評審的內容及結論： 改進要求： 大量管理資料下載 編制 : 批準 : XXXX有限公司 管理評審驗證報告 NO. 序號 需要改的內容 責任部門 措 施 完成時間 驗證記錄 驗證人及日期 1 2 3 4 大量管理資料下載 5 XXXX有限公司 培訓申請表 NO. 要求參加培訓的人員 : 要求實施培訓的內容 : 培訓的時間要求 : 申請部門 /人 : 大量管理資料下載 XXXX有限公司 員工培訓計劃 NO: 序號 接受培訓部門 /崗位 培 訓 內 容 培 訓 時 間 主 講 備 注 大量管理資料下載 編制： 批準： 大量管理資料下載 XXXX有限公司 培訓記錄 NO. 培訓主題 培訓時間 主 講 人 序號 姓名 部門 序號 姓名 部門 培訓內容 : 培訓效果 : 培訓的有效性評價： 備注 培訓的有效性評價應在培訓結束后的 15天以后實施，培訓的有效性包括質量意識、工作能力以及操作能力等方面是否有改變。 大量管理資料下載 XXXX 有限公司 員工名冊表 NO: 序號 姓 名 性別 年齡 學 歷 工作崗位 進廠時間 家庭地址 備注 大量管理資料下載 大量管理資料下載 XXXX有限公司 員工年度 考評記錄 部 門 姓名 職別 到職 時間 考評內容 綜合評估 工作表現及效率 工作技能 獨立能力