赤水市金宇山泉水有限公司作業(yè)文件(6個文件)責任分工-經(jīng)營管理-wenkub.com
2025-08-02 02:40 本頁面
【正文】 2．每月進行成本核算，經(jīng)營成果分析； 3．統(tǒng)計資料、按時按要求歸檔。 主 管 包 裝 部 組員： 按出庫單數(shù)量裝貨； 2．輕裝，輕放； 3．對分銷商的貨車進行分別； 4．保持 車內(nèi)清潔、衛(wèi)生。 2．監(jiān)督組員完成崗位任務 3．領(lǐng)用崗位用的原輔材料； 4．生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗； 5．備品備件采購計劃及保管； 6．擬定設備檢修計劃，并組織實施； 車 間 主 任 各部門 質(zhì)檢 中心 組員： 按“業(yè)指導書”相關(guān)文件要求進行作業(yè)； 2．設備日常維護保養(yǎng)； 3．確保符合飲用水質(zhì)量標準； 4．打示、瓶蓋消毒、灌裝、拔蓋驗瓶； 5．填寫各項記錄； 6．轄區(qū)內(nèi)安全、衛(wèi)生； 7．臨時安 排的其它工作； 組 長 各 部 門 包 裝 組 組長： 全面負責包裝作，協(xié)助車間主任管理和組員一起完成崗位任務 2．監(jiān)督組員完成崗位任務 3．領(lǐng)用崗位用的原輔材料； 4．每天填報生產(chǎn)日報表； 5．本崗位設備維護保養(yǎng)記錄。 7．協(xié)助追繳貨款。 4．協(xié)助總經(jīng)理制定銷售政策，為重大銷售決策提供建議和支持。 2．開出出庫單，安排車輛送貨； 3．填制收入日（月）報表，未收款明細表，日（月）銷售明細統(tǒng)計表及送水記錄表； 4．協(xié)助追收未付貨款； 5．接待來訪客人，并按業(yè)務范圍， 指引至接待部門或人個人 6．文件、資料打??； 7．接聽、記錄客戶投訴電話，并分發(fā)相關(guān)部門處理。 不購買變質(zhì)的食物和影響員工身體健康的食品。 7．引導外來車輛到指定地點停放，維護正常的生產(chǎn)秩序。 2．每班巡邏至少四次，徹實做好防火、防盜、防破壞，發(fā)現(xiàn)問題，立即報警，并匯報公司領(lǐng)導。 副總 管代 副總 總經(jīng)理 副總 各 部 門 部門 崗位 崗位責任展開 分管 領(lǐng)導 配合 部門 備注 辦 公 室 主 任 5．組織擬定公司各項人力資源，包括定編定崗、薪酬激勵制度、業(yè)績管理制度，并組織實施； 6．執(zhí)行勞動合同法規(guī)，完善勞動合同管理，并 組織實施； 7．辦公用品的發(fā)放及管理； 8．組織質(zhì)量目標，經(jīng)營生產(chǎn)分析會； 9．組織內(nèi)部審核和管理評審； 10．收集國家法律、法規(guī)等相關(guān)文件 11．公司規(guī)章制度，目標管 理監(jiān)督、執(zhí)行。 各部門 副總 副 總 經(jīng) 理 1．對總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理全面負責公司生產(chǎn)工藝技術(shù)、質(zhì)量管理； 總 經(jīng) 理 生產(chǎn)部 辦公室 各部門 市場部 質(zhì)檢中心 2．審核程序文件，批準作業(yè)指導書；審核、批準生產(chǎn)計劃、檢 修計劃，采購計劃； 3．每月 10 日主持召開質(zhì)量目標、經(jīng)營生產(chǎn)分析會 4．按照質(zhì)量管理體系文件要求，主持內(nèi)容審核和管理審核； 5．供應商評估、審核合格供應商。 第十五條：分管領(lǐng)導部門經(jīng)理（主任）負責制，各負其責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 第十二條：嚴禁在廠區(qū)宿舍進行賭博、打架斗毆，嚴禁在車間、倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁隨地吐痰，亂扔煙頭等垃圾。 （ 5）、水處理的管道、儲水罐、過濾設備每
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