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20xx年海天食品集團內部管理制度(29頁)-食品飲料-wenkub.com

2025-08-02 12:59 本頁面
   

【正文】 保證車間無塵化。 1 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作 , 不得擅自提高或降低標準 , 在操作的同時班組長并作好記錄,生產組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產或欠單生產者,責任人處以 20元罰款。 1 車間各班組嚴格按照生產計劃 生產, 根據(jù)車間設備狀況和人員精心組織生產 , 生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調從其他班組臨時調配;調配人員必須服從該班組長的安排調遣,日常生產任務以外的工作,也須服從車間主任和組長的安排調遣,安排調遣須調配得當,不宜造成工作量懸殊。違者每次罰款 20元。 1 各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。 嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款 50 元。 車間內嚴禁吸煙,違者每次罰款 50元。 不得在車間工作時與車間管理人員爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款 50元,并作檢查。工作服不得穿出車間 , 違者罰款 10元。 B、重大隱患 公司 要求限期消除,逾期不改者,對責任人員處以 100500元罰款。 ( 3)、設備事故和隱患 a.對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據(jù) 情節(jié)輕重處以 50500元罰款。 B.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對相關負責人罰款 300500元。 對于有下列行為之一的人員,給予處分 ( 1)、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的; ( 2)、玩忽職守,違反安全生產責任制,造成事故的; ( 3)、發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。 ( 1)、認真貫徹執(zhí)行 公司 安全生產的 制度規(guī)定 ,在安全生產工作中取得顯著成績的 車間,年度獎勵 1000元 。 安全責任 ( 1)、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。 ( 3)、創(chuàng)建安全生產先進個人、安全生產先進部門目標。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經(jīng)有關領導批準,在專人監(jiān)護下進行。 第 六 條 雇請外單位 技術 人員在公司的場地進行施工 、維修等 作業(yè)時, 公司 應 有專人 管理, 必須遵守公 司的安全 制度。 第三條 生產 場所布局要合理,保持清潔、整齊。 設備、工程建設、勞動場所 第一條 各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。 教育與培訓 第一條 對新職工、實習人員,必須先進行安全生產的教育 培訓 才能準其進入操作崗位。 檢查和整改 第一條 堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。 第五條。 參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。 組織開展安全生產大檢查。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。 安全生產管理制度 總則 第一條 為加強公司生產勞動保護、改善勞動條件,保護 勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司的發(fā)展,根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。 使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈 ,除去殘留藥劑 ,方可進行生產。 每天工作結束后 (或必要時 ), 必須徹底清洗 生產 場地的地面 、 墻壁 、 排水溝 ,必要時進行消毒 。 十、 生產 車間 和其它場所的廢棄物 , 必須隨時清除 , 并及時清理出廠 。 用化學方法進行消毒時 , 檢查消毒劑的配制記錄及使用條件 ,連續(xù)使用的消毒劑 , 定期檢查其濃度 。 五、 車間 生產人員和進入 車間 的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手 : ⑴ 、 開始工作之前 ⑵ 、 上廁所以后 ⑶ 、 處理被污染的原材料之后 ⑷ 、 從事與生產無關的其他活動之后 ⑸ 、 在從事操作期間也應勤洗手 六、 生產 車間 內接觸 食品 的設備 、 工器具 、 操作臺必須采用無毒 、 無異味 、 耐腐蝕 、 易清洗的材料制作 , 表面應光滑 , 無凹坑 , 縫隙 。 進入 車間 必須穿工作服 (無鈕扣 ,無口袋 )、 戴工作帽 、 穿工作鞋 ; 頭發(fā)不得外露 , 工作服和工作帽必須保持清潔 及時 更換了 。各部門負責人應嚴格控制外出人員,并考慮完成任務的期限,確定出差日期。 (四 ) 借款出差人員回公司后,三天內應按規(guī)定到財務部報賬,報賬后結欠部分金額或三天內不辦理報銷手續(xù)的人員欠款,財務 部門有權當月工資中扣回。 第二條 借款及報銷審批程序 (一 ) 出差人員借款,必須先 填寫 “ 借 款憑證 ” ,寫明出差時間、地點,借款金額 。 銀行存款核對:月末各存款賬戶余額與銀行對賬單核對 。如待攤、預提費用應按規(guī)定標準予以攤銷提取。更正后應在摘要中注明原記帳憑證的日期和號碼,以及更正的理由和依據(jù)。 (六 ) 每一筆帳須 記明日期、憑證號碼和摘要,經(jīng)濟事項的摘要不能過分簡略,以保證第三者能看清楚。 (二 ) 記帳 采用計算機打印 。 第四條 會計核算組織程序 :采用 計算機 記帳核 算組織程序如下: (一 ) 出納員 根據(jù)審核后的原始憑證 登入會計軟件系統(tǒng) 填制記帳憑證; (二 ) 賬簿管理員審核出納員填制的記賬憑證并記賬。 第五十 一 條 本辦法自董事會通過之日起開始施行。設備的開啟和關閉應嚴格按規(guī)范程式進行。 第四十八條 每月 結賬完畢要 對上個月的會計資料進行 備份 。 第四十六條 會計電算化硬 件 設備是指專用于會計電算化的微機及其配套設備,包括服務 器、工作站、網(wǎng)線、印表機、 UPS電源等。財務情況說明書主要內容包括: (一)業(yè)務、經(jīng)營情況,利潤實現(xiàn)情況,資金增減及周轉情況,財務收支情況等。 第九章 財務報告與 財務分析 第四十二條 財務報表分月報和年報,月報財務報表包括 資產負債表 、損益表 、 現(xiàn)金流量表。 (三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務經(jīng)營無直接關系的各項支出,具體包括: 固定資產盤虧 和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。 第三十八條 加強對費用總額的控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權,財務人員應認真審核 有關支出憑證,未經(jīng)領導簽字或審批手續(xù)不全的,不予報銷,對違反有關制度規(guī)定的行為應及時向領導反映。 攤銷費:指遞延資產的攤銷費用,分攤期不短于 5 年。 (一)利息支出:指支付以負債形式籌集資金的 利息、費用 支出。 第三十五條 公司在業(yè)務經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出,按規(guī)定計入成本費用。分攤期不短于 5年,以經(jīng)營租 入的固定資產改良支出,在有效租賃期內分期攤銷。 第三十 一條 無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產,包括:專利權、土地使用權、商譽等。 第二十八條 固定資產的購置和 新建 均按實際成本入帳,固定資產折舊采用直線法分類計提,分類折舊年限為: 1.房屋、建筑物,為 30年; 2.機器、機械和其他生產設備,為 10年; 3.與生產經(jīng)營活動有關的器具、工具、家具等,為 10 年; 4.運輸工具,為 7 年 ; 5.電子設備,為 5年。公司對被投資單位沒有 實際控制權的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權的,長期投資采用權益法核算。借用現(xiàn)金,必須用于現(xiàn)金結算范圍內的各種 費用 專 項 的支付。 第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款 余 額,不準簽發(fā)空頭支票,不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結算或套取現(xiàn)金。財務 部門 經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因,對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理。 第十四條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資,股東應按公 司章程規(guī)定,向股東以外的人轉讓出資和購買其他股東轉讓的出資。 第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必須加強資本金管理。 第十 條 建立會計檔案,包括 對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照規(guī)定的 會計處理方法 進行,保證會計指標的口徑一致,相互可比和會計處理 方法前后相一致。 第六 條 公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。 (五)按期編制各類會計報表和財務說明書,做好分析、考核工作。 第三條 財務管理的基本任務和方法: (一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努 力提高公司經(jīng)濟效益。 七 、 解釋權:本制度有公司財務部負責解釋。 各項財產卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。 五 、 盤點前準備事項: 盤點編組:由財務部門主管于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排“盤點人員編組表”,呈總經(jīng)理核定后,公布實施。 年終盤點 : 對企業(yè)存貨、財務、財產 由經(jīng)管部門會同財務部門于年終時,實施全面總清點一次 。 二 、 適用范圍 存貨盤點:是指原 材料 、 包裝物、 在 產 品、 產 成品、商品、零 配 件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工 材 料、下腳 料 等的盤點。 21.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月 及時 上報,以便做到帳、卡、物、一致。 18. 其他出庫 。 15. 材料領用須有 領料 人 填 開領料單,載 明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數(shù)量、材料用 途, 經(jīng)車間主任 和領料人簽字 方可出庫,否則 不得發(fā)料。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火 常 識。無合法的出庫憑證一律不得出庫,所管貨物 未經(jīng) 公司領導批準 ,一律不準擅自 外 借 。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀做法。 產 成 品 存放 要與地面 、 墻壁 留有一定 距離 ,以保證通風和檢查。 第三章 貨物 儲存保管 8. 貨物 的儲存保管,原則上應以 貨物 的屬性、特點和用途 分別儲存 ,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分 區(qū)域 ;落地堆放 的貨物 必須放置托盤, 以分類和規(guī)格的次序排列編號, 堆碼整齊,每類貨物按堆碼放置卡片,詳細記載貨物名稱、規(guī)格、型號、等級、數(shù)量 。 6. 自制產品入庫,保管人員要會同車間交貨人共同清點數(shù)量,將貨物放置制定位置,上機登入自制產品入庫單,并打印交交貨人和財務部門憑以結算工資及成本。 2.倉庫設置要根據(jù)工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制,進行科學分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化,應用現(xiàn)代管理技術,不斷提高倉 庫管理水平。 第 十三 條 報刊管理人員每日負責將報刊分類分別送到有關部門。 第 九 條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須 有 一份交辦公室留底存檔。 3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。 二 、 檔案管理 第三條 歸檔范圍:公司的規(guī) 劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學技術、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。 銷售 部應依據(jù)客戶的詳細檔案,對重點客戶進行不定期的回訪考察 ,以便掌握市場情況和產品是否適銷 。超期貨款應誰的客戶誰清收, 對長時間不能收回的貨款,或已無法收回給公司造成損失的,要有直接責任人承擔經(jīng)濟責任,對其相關人員進行懲罰。 結算,依據(jù)發(fā)貨單 (或合同) 進行結算。 根據(jù)市場變化情況及公司產品產、銷、庫存情況,經(jīng)營部負責人應及時召集業(yè)務員和信息員對市場進行分析預測,向公司領導提供可靠的價格決策依據(jù),經(jīng)公司領導研究制訂產品 銷售 價格 。部門負責人對產品出廠過程中的量價執(zhí)行,應嚴格把關;公司主管銷售業(yè)務的 負責人 對產品出廠過程中的量價執(zhí)行,應及時進行監(jiān)督、檢查和指導。 三、月度銷售計劃的制定及執(zhí)行 每月 25日,業(yè)務員負責聯(lián)系客戶收集下月訂貨計劃。銷售人員要分別客戶類型考察其經(jīng)營實力、資金實力 、信譽等級等。 新開客戶要具有較好的經(jīng)營場所,考察是否適應經(jīng)營 我公司產品 。由于各類產品的銷售特點及具體要求不盡相同,因此將公司產品分為以下三類: 第一類 大包裝香辛料(含粉料、原料等) ; 第二類 小包裝醬類(含蒜蓉辣醬、豆瓣醬、甜面醬、辣椒醬等) ; 第三類 醬油醋類(含瓶裝、壺裝、罐裝等) 。 第七節(jié) 附則 三十五 、本制度由人事部負責執(zhí)行。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部 門 辦理終止合同
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