【正文】 調(diào)薪步驟 、 新進(jìn)員工在 試用期間 不能享有參檔調(diào)薪 ，轉(zhuǎn)正后 可調(diào)薪一次，但全年調(diào)薪不超過 2 次。 工資發(fā)放 公司每月工資發(fā)放日 （每月 15 日） 將員工上月的工資直接存入員工工資帳號(hào)，遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。 崗位工資系列 根據(jù)部門、崗位不同將工資分為營銷系列、管理系列、專業(yè)技術(shù)系列，以營銷和管理系列為主線，專業(yè)技術(shù)系列對(duì)應(yīng)相應(yīng)的管理系列標(biāo)準(zhǔn)。 ３１ 、 員工定薪評(píng)估 ：初次定薪，綜合評(píng)估員工的能力、努力和績(jī)效水平，根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)確定 其工資的具體數(shù)額。 薪資類型 公司實(shí)行 “ 3E 多級(jí)寬幅工資 制 ” ，在工資中既體現(xiàn)崗位的市場(chǎng)價(jià)格又體現(xiàn)崗位的公司內(nèi)部?jī)r(jià)值，同時(shí)又和員工的績(jī)效表現(xiàn)和能力水平掛鉤。 （五） 薪酬管理標(biāo)準(zhǔn) 目的： 本著 “ 以人為本 ”的 原則，建立公平，公正，合理的薪 酬 管理制度 ， 充分發(fā)揮員工的積極性 、 創(chuàng)造性 ， 實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo) ，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。直接主管定期進(jìn)行考核面談，提出改進(jìn)意見，并根據(jù)該員工的轉(zhuǎn)正考核結(jié)果做出同意轉(zhuǎn)正定級(jí)、延長(zhǎng)試用或不 予 錄用的建議。 、 辦理經(jīng)濟(jì)擔(dān)保手續(xù)。 各銷售 區(qū)域 初級(jí)業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)為正式員工的錄用手續(xù)按新聘員工招聘流程辦理，司齡從轉(zhuǎn)為正式員工之日起計(jì)算。 （四） 新員工入職及試用期管理標(biāo)準(zhǔn) 目的： 為了 將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中，并在試用期內(nèi)對(duì)新員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)， 特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 體檢合格者，由人事部發(fā)出《錄取 通知書》，約定報(bào)到時(shí)間，通知被錄用者辦理與原單位的解除勞動(dòng)合同協(xié)議的手續(xù)，并將檔案轉(zhuǎn)移到公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。 、 屬廣告策劃、制作、產(chǎn)品開發(fā)、工廠設(shè)備維護(hù)、品質(zhì)控制等技術(shù)要求較高的崗位，原則上要進(jìn)行專業(yè)考試，其它 應(yīng)聘崗位由用人部門決定是否安排測(cè)試或?qū)I(yè)考試，測(cè)試由人事部門負(fù)責(zé)，專業(yè)考試由用人部門負(fù)責(zé)。 .、 選拔及評(píng)價(jià)候選人： 對(duì)候選人的選拔和評(píng)價(jià)按照面試權(quán)責(zé)權(quán)限分為初試、復(fù)試和審批錄 用。 、 所有的招聘職位都優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的應(yīng)聘。 、 在編制計(jì)劃內(nèi)自然補(bǔ)員，按管理權(quán)限報(bào)批后招聘。 、 、 填寫個(gè)人履歷表； 、 交登記照片 2 、 交身份證復(fù)印件 1 ２６ 、 相關(guān) 學(xué)歷證 件 ； 、市級(jí)衛(wèi)生防疫部門檢查核發(fā)的體檢證明和健康證 。 、 本公司 招聘 及任用 各級(jí)主管以上管理人員 須由人事部門面試 錄用并報(bào)分管副總同意后任用， 一線員工統(tǒng)一由人事部門執(zhí)行或依人事部門制定的條例法則由相關(guān)部門自行按計(jì)劃 招聘 ，但其相關(guān)履歷及檔案應(yīng)在 2 個(gè)工作日?qǐng)?bào)人事部審查通過后方可錄用。 、 本公司各級(jí)員工必須具備以下資格，才能聘用 。 薪資制度 1 公司 工資體系分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、營銷類三個(gè)系列，并 實(shí)行 基于能力的職務(wù)工資制 ，合理拉大差距，增加上升空間，根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)、承擔(dān) 的 責(zé)任 、 工作態(tài)度 ， 并充分參照考核結(jié)果對(duì)工資及獎(jiǎng)金進(jìn)行分配 。 ２４ 1 公司根據(jù)員工的個(gè)人發(fā)展愿望 和發(fā)展可能性，將有潛力的、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工通過有序的崗位輪換，進(jìn)行培養(yǎng)。 選拔和 調(diào)配 公司實(shí)行 人力資源的統(tǒng)一調(diào)配，保 證公司 集中資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也為員 工 的個(gè)人發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和空間 。 行政人事 部 建立 每一位員工 的 職業(yè)生涯檔案，包括員工的工作經(jīng)歷、 工作業(yè)績(jī)、 培 訓(xùn)記錄、 獎(jiǎng)懲情況 、專業(yè)領(lǐng)域、個(gè)人優(yōu)劣、職業(yè)目標(biāo)、提升潛力等內(nèi)容 ， 考核員工是否有晉升潛力時(shí)，作為衡量的依據(jù)， 始終遵循 把人才放在最適合發(fā)揮自身能力的位置 的人事管理原則 。 任何 管理 干部 的推薦、任免和獎(jiǎng)懲，都要按照 隔級(jí)確認(rèn) 、 職能定崗 的原則，由 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 集體討論 做 出決定。 三、 人事管理制度 （一） 人事政策管理標(biāo)準(zhǔn) 組織設(shè)置 ２３ 公司設(shè)江西明月山天然食品有限公司 行政人事 中心 ， 統(tǒng)一管理公司各部門的 人事 聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲 等工作。 、 建立車 輛管理檔案： 、 復(fù)印存檔：購車手續(xù)、各類證件等基礎(chǔ)資料。 、 車輛的轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢：由 各總部辦公室 寫出專題報(bào)告，經(jīng)總 經(jīng)理 審核批準(zhǔn)后，才能轉(zhuǎn)讓與報(bào)廢。 、公司辦公室指定定點(diǎn)包月洗車和保養(yǎng)點(diǎn)，按月付費(fèi)，除遠(yuǎn)途出差外一般不與報(bào)銷別處發(fā)生的該 2 項(xiàng)費(fèi)用。 全年無事故、無交通違章記錄、車輛保養(yǎng)良好的司機(jī)給予 1000 元的工作優(yōu)異獎(jiǎng)勵(lì)。 由于司機(jī)本人原因造成的交 通違章罰款不給予報(bào)銷 。 、 車輛的安全管理 、 車況檢查：司機(jī)每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、水、油、皮帶等，對(duì)有異常情況的要及時(shí)報(bào) 告、及時(shí)排除。 、 車輛的維修管理：一般情況下，維修的車輛由司機(jī)提出申請(qǐng)， 交總 部辦公室 統(tǒng)一 安排 維修。 、 車輛的日常保養(yǎng) ２１ 清潔衛(wèi)生：司機(jī)必須隨時(shí)保持整個(gè)車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生 。 、 行為：不論用車者是否公司人員，司機(jī)都要熱情接待，小心駕駛，告訴本次車行車路線和大概時(shí)間。 、 節(jié)假日、夜晚司機(jī)實(shí)行 24 小時(shí) 不定時(shí)待班制，但正常工作時(shí)間 之 外原則上無重要事務(wù)不 予 派車。 如有特殊情況經(jīng)行政辦公室同意方可。 、 接待客人： 統(tǒng)一 由辦公室 調(diào)派。 、 出差公用 ： 出差公干人員必須填寫《車輛使用申請(qǐng)表》經(jīng) 總部辦公室 批準(zhǔn)后 辦理派車手續(xù)。 、 車輛的調(diào)度使用（附件 1：車輛使用申請(qǐng)表） ： 、 各類車輛日常調(diào)度使用 各類車輛在 公司 內(nèi)由 總部行政辦公室 統(tǒng)一調(diào)度使用，在使用時(shí)間內(nèi)由各 部門 調(diào)度使用。 4． 負(fù)責(zé)制定車輛管理制度，考察各部門車輛使用過程中的合法性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，定期向總 經(jīng)理 匯報(bào)總體情況并提出檢討改善意見。 管理職責(zé) 4． 公司總部行政人事部辦公室 負(fù)責(zé) 車輛的 統(tǒng)籌管理工作，包括車輛購置申請(qǐng)、車輛調(diào)配、車輛檔案、車輛租賃、司機(jī)培訓(xùn)考核、公共活動(dòng)用車組織、年審、保險(xiǎn)、修 理、停車、出入證件管理、安全事故處理。 廣告宣傳車：系指 印有 銷售系統(tǒng)主要用于廣告宣傳、促銷行銷的車輛。 目的：整合資源，優(yōu)化配置，使公司車輛高效、安全、有序運(yùn)行，最好的服務(wù)于公司總體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 1公司總部行政、生產(chǎn)基地辦公室將不定期對(duì)各宿舍進(jìn)行檢查 ，并對(duì)違反 本管理制度的 個(gè)人 及 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。（責(zé)任落實(shí)不到人，全宿舍人員扣罰）； 1居住員工宿舍的員工辭退、離職時(shí)，應(yīng)向辦公室交回已領(lǐng)用的有關(guān)物品（包括宿舍和碗柜鑰匙），立即搬離宿舍，然后方可辦理工資結(jié)算和其它手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)該套宿舍位置處有垃圾及在走廊扶梯亂丟瓜果殼每人罰款 5 元 /人次（責(zé)任落實(shí)不到人，該宿舍全體人員扣罰）； 、在宿舍內(nèi)不得大聲喧嘩、大聲播放音樂，午休時(shí)及晚 22： 00 以后不得在宿舍內(nèi)唱 歌、播放音樂，以免影響他人休息、工作和學(xué)習(xí)，宿舍內(nèi)不得開燈睡覺，人走后應(yīng)關(guān)好水和電，違者罰款 10 元（責(zé)任落實(shí)不到人，該宿舍全體人員扣罰）； 、 集體 宿舍 內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器 ， 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自使用大功率電器，如電爐、電飯煲、取暖器等，違者沒收并罰款 100 元； 、嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)物品帶入宿舍，違者罰款 50 元。 、居住公司宿舍的員工，應(yīng)遵守如下宿舍公約，并自覺接受管理和監(jiān)督。每間（套）集體宿舍由居住員工推舉或由辦公室指定寢室長(zhǎng)一名，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)其所在宿舍的管理及安全工作。員工宿舍實(shí)行居住人員定編管 理，僅限于本公司員工住宿，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得留宿外來人員。 、 有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及管理部門 ，對(duì)舉報(bào)人 同等 獎(jiǎng)勵(lì) ： 、 違反宿舍管理規(guī) 定或宿舍公約 ，情節(jié)重大者。公司 自置 集體宿舍統(tǒng)一管理。 、 有不良嗜好者。 1本制度下發(fā)到區(qū)域主管、文員一級(jí) 。一天扣 20 分。早退 10 分鐘扣 2 分，早退 10～ 30 分鐘扣 5 分，早退 30～ 60 分鐘扣 10分，早退 60 分鐘以上扣 20 分。 、 考勤計(jì)分辦法。 、 調(diào)休。 、 曠工 無故缺勤。 、 任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。 6.、 與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書 ” 的臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性后特定性工作員工和未簽訂勞動(dòng)合同、工齡未滿一 年的員工法定節(jié)假日外其他休假均按事假處理。 、 探親路費(fèi)，可報(bào)銷往返火車硬鋪票，超出部分自理。 、 探親假： 、 家不在本 省 的三級(jí)以上管理人員享受一年一次探親假，每次七天。 、 喪家：直系親屬喪亡者，給假三天（直系親屬指父母、配偶父母、配偶、子女）。但超過 90 天 若 不能繼續(xù)上 １４ 班者作待崗處理。 、 病假 、 凡病假均需市級(jí)醫(yī)院（或定點(diǎn)醫(yī)院）病假證明，交上級(jí)主管批準(zhǔn)，病假條附考勤表后一同上班。員工請(qǐng)假十，需要需要填寫 《 請(qǐng)假單 》 ，逐級(jí)審批 。 、 員工在人事部門辦理調(diào)休手續(xù)時(shí)，須出示本部門經(jīng)理批準(zhǔn)的調(diào)休申請(qǐng)單，否則不予調(diào)休。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工 7 天的予以除名。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按計(jì)劃定額工作。 、 各部門指定專人負(fù)責(zé)考勤，統(tǒng)計(jì)本部門月出勤情況，凡公差、請(qǐng)假、遲到、早退、曠工等均列入考勤內(nèi)容。 、 其他如生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、保安等按實(shí)際工作狀況彈性定制作業(yè)時(shí)間，但原則不能少于8 小時(shí)正常工作時(shí)間。 本制度下發(fā)到區(qū)域文員、各辦公室文員、部門經(jīng)理以上管理人員。內(nèi)部調(diào)閱應(yīng)經(jīng) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意。 檔案的借閱及銷毀 、 借閱檔案需按規(guī)定辦理借閱手續(xù)，在規(guī)定的范圍內(nèi)查閱。 、不同年度的文件一般不得在一起立卷，但跨年度的請(qǐng)示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷；沒有復(fù)文，放在請(qǐng)示年立卷；跨年度的規(guī)劃，歸在文件所針對(duì)的第一年立卷；跨年度的總結(jié)，放在所針對(duì)的最后一年立卷，跨年度的會(huì)議文件，歸在會(huì)議召開的年度立卷。 、技術(shù)類：產(chǎn)品及生產(chǎn)方面技術(shù)文檔。 、公司所有部門須將全部立卷范圍內(nèi)文書用電子版形式發(fā)總部行政當(dāng)檔案管理員處備檔，如 屬于變動(dòng)項(xiàng)目的須以月為單位定期匯總上傳。 2本規(guī)則只印發(fā)到各中心負(fù)責(zé)人、財(cái)產(chǎn)管理 員。 1 財(cái)產(chǎn)的減損經(jīng)核準(zhǔn)后應(yīng)由經(jīng)營或使用單位填具財(cái)產(chǎn)減損登記 。 1 各單位的財(cái)產(chǎn)非經(jīng)批準(zhǔn) ,不得出租出借或租用借用 .財(cái)產(chǎn)的出租出借或租用借用應(yīng)訂租約或借用契約 。 1 為辦理財(cái)產(chǎn)登記應(yīng)備置財(cái)產(chǎn)登記卡 ,財(cái)產(chǎn)的登記應(yīng)一物一卡辦 理 。 、 財(cái)產(chǎn)移動(dòng)單 :經(jīng)營部門或使用單位財(cái)產(chǎn)的移動(dòng) ,由移動(dòng)單位填造并經(jīng)移入單位簽認(rèn) 。 財(cái)產(chǎn)的增置 ,經(jīng)驗(yàn)收后 ,應(yīng)填具財(cái)產(chǎn)增加單 ,連同發(fā)票及其他有關(guān)單據(jù) ,送財(cái)政部長(zhǎng)登記部門 ,作財(cái)產(chǎn)增加的登記后轉(zhuǎn)送會(huì)計(jì)結(jié)算付款 。 各類財(cái)產(chǎn)應(yīng)按其質(zhì)料 、 性能 、 構(gòu)造 、 用途及其他各項(xiàng)因素?cái)M定其使用年限及應(yīng)詳定其折舊率及清理殘值以利財(cái)產(chǎn)的管理 。 、 本規(guī)則所稱財(cái)產(chǎn)管理 ,系指前條財(cái)產(chǎn)的增置 、 登記 、 經(jīng)營 、 減損等事項(xiàng) 。 、 本辦法附印章使用權(quán)限清單。 責(zé)任 、印章保管人必須妥善保管印章，不得遺失，如遺失，必須及時(shí)向公司辦公室報(bào)告。 、用印后該印章使用單作為使用印章的依據(jù)由印章保管人留存，定期整理后交辦公室歸檔。 、公司總經(jīng)理對(duì)公司所有印章的使用擁有絕對(duì)的決定權(quán)。 、印章保管人對(duì)文件和印章使用單簽署情況予以審核，同意的則用印，否決的則退回。 印章的使用 ８ 、公司將印章分為一般印章和重要印章，重要印章須 經(jīng)本辦法所規(guī)定的履行審核手續(xù)方可使用。 印章的保管 、公司采取分級(jí)保管的辦法，各類印章由各崗位專人依職權(quán)需要領(lǐng)取并保管。 新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門提出文具申請(qǐng)單向 辦公室 領(lǐng)取文具，并列入領(lǐng)用卡，人員離職時(shí)，應(yīng)將剩余文具一并繳 歸辦公室 。 按 各部門設(shè)立 “ 文具用品領(lǐng)用記錄卡 ” ，由 辦公室 統(tǒng)一保管，在文具領(lǐng)用時(shí)作登錄使用，并控制文具領(lǐng)用狀況。 消耗品可依據(jù)歷史記錄（如以過去半年耗用平均數(shù)），經(jīng)驗(yàn)法則（估計(jì)消耗時(shí)間）設(shè)定領(lǐng)用管理基準(zhǔn)（如圓珠筆每月每人發(fā)放一支），并可隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時(shí)間。 、 管 制 消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池、直線 紙等。 1 本管理制度印發(fā)到區(qū)域文員一級(jí)， 傳達(dá)到全體辦公職員 。尊重別人隱私和公司制度。 1公司所有辦公室及宿舍內(nèi)空調(diào)在氣溫?cái)z氏 30176。 辦公室人員要樹立服務(wù)意識(shí)，要在上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間起橋梁作用。 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好 \ 請(qǐng) \謝謝 \ 對(duì)不起\再見 。 辦公室須有專人值班，不得空缺。 （二） 辦公室管理制度 上班時(shí)著裝整齊、服裝統(tǒng)一、坐姿端正。 與新聞媒體做好溝通協(xié)調(diào)，有計(jì)劃、有針對(duì)性地做好宣傳和推介工作，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送相關(guān)信息。 組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和 落實(shí) 。