【正文】 相應(yīng)措施 評(píng)定為合格以上的繼續(xù)留用，并作為下一次調(diào)薪的一個(gè)重要依據(jù)；評(píng)定為不合格的，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)安排培訓(xùn)或作辭退處理。 考核評(píng)定 由人力資源室制定考評(píng)方案，交總經(jīng)理審批，并組織各部門、各分公司進(jìn)行不定期 考核，具體內(nèi)容如下： 考評(píng)方式：現(xiàn)場(chǎng)抽查考評(píng)或?qū)嵭小鞍俜衷u(píng)定制” a）由人力資源室組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排再培訓(xùn)再考核，或辭退，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄； b）由人力資源室不定期到屬下各單位進(jìn)行“談話制”調(diào)查，并做好調(diào)查報(bào)告；（占 20%） c）自評(píng)和他評(píng)（員工和后勤主管評(píng)分）相結(jié)合，評(píng)分比例為：自評(píng)占 10%，他評(píng)占 70%（員工評(píng)分占 40%，后勤主管占 30%），自評(píng)分?jǐn)?shù)和他評(píng)分?jǐn)?shù)的均分相差 10 分以上（包括 10分），則 自評(píng)分?jǐn)?shù)無(wú)效，以他評(píng)分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。 培訓(xùn)的實(shí)施 新進(jìn)員工培訓(xùn) a）公司基礎(chǔ)教育：包括溫氏集團(tuán)企業(yè)文化、公司簡(jiǎn)介、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。一般為：午間 11:30～ 14:00，晚間 17:30～次日早 7:30，兩名夜班 輪流 ； b） 負(fù)責(zé)本區(qū)豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)，天氣冷、風(fēng)大時(shí)負(fù)責(zé)放帳幕 ； c）負(fù)責(zé)本區(qū)防火、防盜等安全工作； d）重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作； e）負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作； f）做好值班記錄。 f）早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜 2 種，肉類 2種以上，以供就餐人員選擇。 c）飯?zhí)秘?cái)務(wù)要公開(kāi)，工作人員互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊。服從生產(chǎn)主管和場(chǎng)長(zhǎng)的工作安排； b）電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作； c）經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理； d）優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)作； e）水電維修工在生產(chǎn)線內(nèi)由生產(chǎn)線管理人員調(diào)度，在生活區(qū)由場(chǎng)長(zhǎng)調(diào)度； f）不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)； g）不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問(wèn)題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 夜班人員 a）初中以上學(xué)歷； b）有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)； c）有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)； d）有敬業(yè)精神和良好的道德品質(zhì)。 水電工 a）取得國(guó)家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書(shū)和相關(guān)作業(yè)證書(shū)，持證上崗； b）有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)； c）有敬業(yè)精神和良好的道德品質(zhì)。 廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司程序文件 版本 /狀態(tài)： A/0 編號(hào)： HNWS/ 頁(yè)碼： 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 懷孕舍飼養(yǎng)員操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：懷孕母豬的飼養(yǎng) a）流產(chǎn)率（占 10分）； b）每胎產(chǎn)活仔數(shù)（占 20 分）； c）初生仔豬重（占 10分）； d）耗料量（占 10分）。 （附考評(píng)表） 飼 養(yǎng) 員 考 評(píng) 表 項(xiàng)目 姓名 生產(chǎn)成績(jī) （ 50分） 常規(guī)考核 （ 30分） 領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定 （ 10分） 組員評(píng)定 （ 10分） 總分 （ 100分） 考核細(xì)則（根據(jù)各崗位的不同，其具體的考核內(nèi)容細(xì)分如下）： 常規(guī)的考核評(píng)定占 30分，各場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給考核者相與的分?jǐn)?shù)。 保育舍飼養(yǎng)員 a）協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作； b）協(xié)助組長(zhǎng)做好保育豬預(yù)防注射工作； c）負(fù)責(zé) 1～ 2個(gè)單元或大約 900～ 1000頭保育豬的飼 養(yǎng)管理工作。 e）綜合素質(zhì)：有一定的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心，工作積極、穩(wěn)定；有一定的溝通能力，遇到問(wèn)題能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 考核辦法 考核分常規(guī)考核與具體操作考核及組員評(píng)定、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定四個(gè)方面，具體操作考核表現(xiàn)在生產(chǎn)成績(jī)方面。 廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司程序文件 版本 /狀態(tài)： A/0 編號(hào)： HNWS/ 頁(yè)碼： 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 工作內(nèi)容 a）負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)； b）負(fù)責(zé)本組員工的管理，及時(shí)向上反映員工的工作情況、思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)和建議； c）負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本組的生產(chǎn)情況和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行情況，充分了解本區(qū)的豬群動(dòng)態(tài)、健康狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決； d）負(fù)責(zé)按照公司 制定的免疫程序，組織和安排人員實(shí)施，負(fù)責(zé)本組大環(huán)境的衛(wèi)生防疫工作； e）負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表； f）本組人員休息替班； g）負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作； h）負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作； i）服從助理的領(lǐng)導(dǎo)，完成助理下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng)，可以是場(chǎng)長(zhǎng)，也可以是場(chǎng)長(zhǎng)助理。 廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司程序文件 版本 /狀態(tài)： A/0 編號(hào)： HNWS/ 頁(yè)碼： 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 助理級(jí) 任職要求 a）年齡： 40周歲以下 b）性別：不限 c）學(xué)歷：?？埔陨蠈W(xué)歷 d）技能要求：有豐富的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握豬場(chǎng)生產(chǎn)流程，熟悉生產(chǎn)線內(nèi)各 崗位的工作內(nèi)容與要求，掌握各崗位的生產(chǎn)操作技能，具有指導(dǎo)、檢查能力；能在工作巡視中，有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并及時(shí)采取措施糾正的能力。 工作內(nèi)容： a）負(fù)責(zé)豬場(chǎng)的全面工作。 工作內(nèi)容 廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司程序文件 版本 /狀態(tài)： A/0 編號(hào)： HNWS/ 頁(yè)碼： 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) a）負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部主任開(kāi)展業(yè)務(wù)； b）協(xié)助技術(shù)員指導(dǎo)養(yǎng)戶肉豬上市全過(guò)程的操作規(guī)程，確保豬群的防疫安全； c）協(xié)助開(kāi)拓市場(chǎng)，聯(lián)系客戶，做好客戶與養(yǎng)戶對(duì)殘次豬的銷售工作，做到手續(xù)齊全； d） 負(fù)責(zé)肉豬質(zhì)量驗(yàn)收、肉豬回收銷售工作； e）以 集團(tuán)公司銷售規(guī)則為準(zhǔn)則，協(xié)助調(diào)解客戶與養(yǎng)戶之間的矛盾，做到公平、公正、合理； f）根據(jù)銷售價(jià)格的變動(dòng)及原因，做好下一階段的銷售計(jì)劃和價(jià)格預(yù)算，及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； g）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部與客戶之間的合作關(guān)系，形成長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性； h）負(fù)責(zé)對(duì)客戶滿意或投訴的信息進(jìn)行收集，并通過(guò)分析調(diào)查提出采取糾正措施的建議； i）負(fù)責(zé)建立、整理客戶檔案及有關(guān)合同等。 工作內(nèi)容 a）負(fù)責(zé)銷售部的全面工作； b） 及時(shí)了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確分析肉豬銷售的市場(chǎng)動(dòng)向，為產(chǎn)品作好定位； c）準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)影響市場(chǎng) 供求變化的各種因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)測(cè)其發(fā)展方向，為市場(chǎng)營(yíng)銷作出決策而提供可靠的依據(jù)； d）負(fù)責(zé)調(diào)查每月的市場(chǎng)價(jià)格，做好各月肉豬上市計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； e）負(fù)責(zé)調(diào)解客戶與養(yǎng)戶之間的矛盾，做到公平、公正、合理； f）負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)，并根據(jù)銷售價(jià)格的變動(dòng)，及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； g）負(fù)責(zé)對(duì)客戶的滿意或投訴程度進(jìn)行監(jiān)督，并通過(guò)分析調(diào)查確定糾正措施的需求； h）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月的銷售業(yè)績(jī)，并與以上月份作明細(xì)對(duì)比，根據(jù)實(shí)際差異做好總結(jié)報(bào)告，確定采取糾正措施的需求。 工作內(nèi)容 a）以溫氏精神為服務(wù)宗旨，做好公司與養(yǎng)戶溝通的橋梁； b）深入到群眾中去了解、溝通、宣傳溫氏的發(fā)展和實(shí)力，使群眾認(rèn)識(shí)和了解公司的運(yùn)作，加速發(fā)展養(yǎng)戶； c）負(fù)責(zé)飼料、藥物的發(fā)放與投送工作； d）負(fù)責(zé)養(yǎng)戶的場(chǎng)地考核及豬舍布局、建筑、排污、交通等養(yǎng)殖條件的考核和指導(dǎo)工作； e）為養(yǎng)戶提供全過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，包括豬舍的選址，建筑指導(dǎo)，肉豬的飼養(yǎng)管理指導(dǎo)，疾病的診斷指導(dǎo)， 并做好養(yǎng)戶飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)工作；