【正文】 化學防 治：用 70%甲基托布津，粉銹寧 100－ 1500倍噴灑感病全株。感病的部位布滿一層白粉 ,使花不能開放或花姿不整，影響花木的 正常生長。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 標準：保證花卉枝葉健康，沒有病枝蟲害?；瘜W防治：清 除雜草，冬季在寄主上噴灑波美 5度的石硫合劑，消滅越冬蟲卵?；瘜W防治：合理修剪，疏枝，除掉蟲葉及清除花卉附 近的雜草，減少蟲源?；瘜W防治：線蟲是植物常見的害蟲，防止病蟲害隨播種材料及帶病植物傳播到無病區(qū)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 標準：插穗的切口要光滑。 （深圳）有限公司 花卉植物繁殖方式 版號 /狀態(tài)： A/0 Z H P M 第 2 頁 共 2 頁 全部葉片則難以生根 。 扦插時要保留一部分葉片，如果去掉 中海物業(yè)管理 W I / Q 024 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。起苗上盆，用培養(yǎng)土栽植就成為 一株新苗。 走莖：自葉基部抽出節(jié)間較長的莖，節(jié)上生著葉、花和不定根，用剪刀剪下來，用花盆重新栽培，就成為一棵幼小植株。光照充足 ,空氣流通 ,排水良好的地方。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 重蔬：用剪刀剪除當年生全部枝條的 20%以上。 重截：剪處一年生枝條長度的 3/4－－ 2/3。 落葉樹木 :從落葉開始到春季發(fā)芽前修剪，一般在休眠期修剪。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。修剪程度：大型喬木一般適合于 重剪 ,重剪一般稱為截 : 輕截：剪除當年生枝條 1/51/4 中截：剪除一年生枝條長度的 1/31/2 重截：剪除一年生枝條的 3/42/3 灌木特點：一般灌木都是以組合形式栽植花壇、花境、花球，如果不定期進行修剪，就變得雜亂無章。 修剪方式：首先觀察樹冠形狀，怎樣剪才能達到引光效果，及保持樹 冠美觀，又能達到剪枝引光的目的。但隨著時間轉變，有些植物過高 過大，樹冠連在一起。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。如蔓錦葵、旋花及多數(shù)地被植物等。 叢生式：生長期間多次進行打頂摘心， 促使發(fā)生多數(shù)枝條，全株成低矮叢生狀，適用于此種形狀花卉較多，如紅桑、灑金蓉福建茶等。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。移栽后必 須保持濕潤。造成植株萎縮而影響成活率。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 為使草坪生長良好，澆水工作也不可少，澆水時要一次澆透，不能只澆土層表面，至少達到濕潤土層 5厘米以下，澆水時間以早晚為好。 要對土壤進行一次全面的深翻，其深度要在 2 0厘米以下，同時必須改良土壤，施基肥和使用化學除草劑，消滅雜草，特別是播種草籽的草坪尤其 重要。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 放水 :植物在生長發(fā)育旺盛期，為放條、發(fā)棵、摧芽，結合施肥澆水量可以加大，保持土壤表層土不見白茬，葉子不焉。 澆水時間：春季秋季，在上午 10點前，冬季在午后 2點前澆水，掌握好水溫與土溫接近，冬季稍高，夏季稍低。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。通?？捎靡恍┐笮团杈埃部善龀芍参锘ú?，種植花草要選用一些生長快，不受凍害，綠蔭濃郁的植物。 會議室：可選用一些觀賞性強，體態(tài)優(yōu)美，適合于近處欣賞的花卉。在設計這些門廳的布置時，常選擇中央擺設盆花群，以花艷枝茂的花卉作主題，以觀賞性強的植物作為點綴，門廳會顯得豐富多采。如果使用枝葉碎細的矮小盆花時，一定要品種單一，株型整齊，并成群成片布置。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 9. 禁止在綠地上開機動車，不得在草地上玩耍、坐臥 10. 不準向綠化地亂扔果皮紙張雜物。 5. 住宅區(qū)的綠化更新改造工作由管理處負責。 住宅區(qū)綠化工程驗收由管理處和清潔綠化部負責。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。公司質量檢查組負責對綠化管理進行月檢，并做好記錄并保存。 （深圳）有限公司 園林綠化工作中的檢驗 版 號 /狀態(tài)： A/0 ZHPM 第 1 頁 共 1頁 目的：確保公司綠化管理服務井然有序。 中海物業(yè)管理 W I / Q016 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 核對圖紙設計品種，是否與現(xiàn)場實種植物一致。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 5． 0 負責定期保養(yǎng)各種園林機械設備， 保證其機器處于正常的工作狀態(tài)。 （深圳）有限公司 花工的職責 版號 /狀態(tài)： A/0 ZHPM 第 1 頁 共 1頁 負責管理區(qū)域花草、樹木的維護保養(yǎng)。 中海物業(yè)管理 W I / Q 014 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。能及時解決的，組織有關人員馬上改進。 3．認真聽?。喝粘９?作中，對清潔方面的投訴比較多，有些業(yè)主常常帶有不滿的情緒。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 衛(wèi)生用品儲備室配備各種應急工具，如：手電、水桶、清潔用的干毛巾、指示牌、滅火器村等。 （深圳）有限公司 清潔的應急計劃 版號 /狀態(tài)： A/ 0 ZHPM 第 2 頁 共 2 頁 加強對污水管道和糞水池的管理工作 ,瀑風雨前要吸清化糞池的污水。 中海物業(yè)管理 W I / Q 012 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 遇上天氣潮濕 , 玻璃有積水珠時要三十分鐘刮一次 , 地面水跡要反復勤拖 , 保證地面無水濕現(xiàn)象。 梅雨季節(jié)大堂大理石很容易出現(xiàn)反潮現(xiàn)象 , 影響業(yè)主與客戶的行走安全 , 因此，清潔工應及時拖干地面水跡 , 在人員出入頻繁的地方放置指示牌提醒來訪客人和住戶“小心滑倒”。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 月檢 :公司質量檢查組根據(jù)清潔檢驗標準對公司管轄的各個 管理處每月檢查一次 ,并做好紀錄保存。 適用范圍 : 公司清潔工作 檢驗程序 : 清潔班長每天負責檢查本班的清潔服務過程 ,發(fā)現(xiàn)問題即時糾正。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 垃圾清理過程要有地面清潔工進行監(jiān)督 ,如有遺留的垃圾沒有清運 ,管理處有權要求重新清運和處罰。 消殺人員必須持有上崗證 ,政府頒發(fā)的“除四害”許可證。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 2． 2 入伙三個月后采用多層 100 分制，分數(shù)為 100 分以下（含本數(shù)）可 得全額酬金。 2 范圍：適用于公司范圍內的清潔分包單位。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 4 業(yè)主顧客對保潔服務質量不合格的有效投訴（經管理處和分包方現(xiàn)場主管驗證屬實的投訴）每出現(xiàn)一次，扣除分包方當月承包費的 1%，依 此類推；在規(guī)定時間內未處理投訴，扣除分包方當月承包費 2%； 5 政府有關單位檢查，提出保潔服務質量的輕微不合格，每出現(xiàn) 1 項，扣除分包方當月承包費的 1%；嚴重不合格每出現(xiàn) 1 項，扣除分包方當月服務的 10%；以此類推。最大程度的搜集了數(shù)十 家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 檢查標準：參照《清潔綠化工作手冊》 QR01Q043 文件中執(zhí)行。 地下室停車場的管線、天棚、地面抽查管線 30 米長，天棚 80 平方米，地面 80 平方米范圍的清潔程度是否達到標準。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 標準層通道的地面磚、墻面磚、公共設施、設備：每棟抽查八層標準層，檢查地面磚、墻面磚、消防栓、防火門、排風口、后樓梯扶手、垃圾桶擺放 處等地是否按合同規(guī)定標準進行保潔。 月檢：質量檢查組每月進行抽樣檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項由管理處限定清 潔公司定期整改，如因對方失誤造成我公司的榮譽和聲譽受損的，可考慮在該公司當月服務費中扣除部分費用作為罰金。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 選擇三家當中其中預算相對合理，能夠控制服務質量，管理運作方案好的選為項目分包方。 中海物業(yè)管理 W I / Q – 06 (深圳 )有限公司 樓宇清潔外包評審程序 版號 /狀態(tài)： A/ 0 ZHPM 第 1 頁共 1 頁 由部門主管做好項目分包的初審工作，確定三家分包方進行評審。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 不準損壞現(xiàn)場財物，否則照價賠償。 中海物業(yè)管理 W I / Q 005 （深圳）有限公司 對分包方的員工要求 版號 /狀態(tài)： A / 0 ＺＨＰＭ 第 1 頁 共 1 頁 遵守管理處的規(guī)章制度，上班一律穿工作服并配戴公司統(tǒng)一的工作證。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 協(xié)助清潔分包專業(yè)公司解決工作中遇到的疑難問題，不能即時解決的應向主管領導匯報。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。 負責對外聯(lián)系簽訂清潔、綠化工作方面的有關合同。 組織各管理處清潔、綠化主管定期總結，共同研究搞好清潔方面的工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負責處理清潔綠化對口業(yè)務往來事項。 負責各個管理處的清潔、綠化費用測算。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜