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熊谷物業(yè)管理公司08q-wenkub.com

2025-05-06 09:31 本頁面
   

【正文】 ?公司總經(jīng)理在上述工作進(jìn)行完畢后,同開發(fā)商簽訂《物業(yè)移交書》,同時(shí)指令管理處作好業(yè)主的入伙準(zhǔn)備工作。 項(xiàng)目組 跟蹤 查驗(yàn)問題的整改 。 ?接管組對開發(fā)商 /業(yè)主委員會(huì)移交的硬件設(shè)施、設(shè)備項(xiàng)目不符合要求的填寫《 承接查驗(yàn) 遺漏工程記錄表》 ,要求對方進(jìn)行整改。 物業(yè)質(zhì)量保證書和使用說明書。 綜合竣工驗(yàn)收資料: 竣工 平面 圖;建設(shè)工程竣工驗(yàn)收證書;建設(shè)消防驗(yàn)收合格證;公共配套設(shè)施綜合驗(yàn)收合格證;供水合同;供電協(xié)議書、許可證;供氣協(xié)議書、許可證;有線電視合格證;通信設(shè)施合格證;電梯準(zhǔn)用證(有電梯時(shí))。 財(cái)務(wù)部:開戶相關(guān)手續(xù)。 管理處組建、人員定編 /招聘 維修人員定編 : 工程 管理 部 /行政人事部 ; 保安人員定編 :安全 管理 部 /行政人事部 ; 客服人員定編 : 物業(yè) 管理 部 /行政人事部 ; 清潔、綠化人員定編 : 物業(yè) 管理 部 /行政人事部 。 ?項(xiàng)目投標(biāo)人對物業(yè)項(xiàng)目概況進(jìn)行介紹 ,按《前期介入流程》開展前期介入工作 , 組織項(xiàng)目組成員實(shí)地考察現(xiàn)場準(zhǔn)備承接 。 適用于公司對新接管項(xiàng)目的物業(yè) 資料 、財(cái)務(wù) 、 公共部位、公共設(shè)施設(shè)備 、 治安、環(huán)境等 承接、查驗(yàn)。 序 流程 責(zé)任部門 /人 工作要求 相關(guān)文件 /記錄 接下頁 ?總經(jīng)理 ?市場 拓展部 /項(xiàng)目組 ?市場 拓展部 /項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人 ?項(xiàng)目組 /項(xiàng)
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