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正文內(nèi)容

物業(yè)管理公司物業(yè)交接表格-wenkub.com

2025-06-27 23:16 本頁面
   

【正文】 一般知識一些常識性的基本知識,自然科學(xué)、社會科學(xué)的基礎(chǔ)性知識。執(zhí)行能力是指對上級的命令、下達(dá)的任務(wù)、布置的工作能及時的貫徹,并及時的復(fù)明的能力。能力管理能力合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。工作品質(zhì)所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好;處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行;要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。合統(tǒng)計樓道天面外墻等公共部位問題 處,下水道問題 處配 項 , 問題 處問題共 處道 , 問題 處 評價道 : 均好 可以 有小問題 較差配套 : 均好 可以 有小問題 較差公共部位: 均好 可以 有小問題 較差普遍性問題及整改建議:較大問題及整改建議:接收人簽名接收日期 年 月 日接收組負(fù)責(zé)人簽名跟蹤責(zé)任部門整改結(jié)果跟蹤責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日注:(二)、(三); 2.內(nèi)容填不下時另紙附后,本表由資料及管理處存檔.二十、各部門人事變動報表 年第一聯(lián):物業(yè)服務(wù)中心 第二聯(lián):十六、房屋接管驗收表編號: 月 月 月 日十三、小區(qū)公用場地移交清單編號:序號場地名稱面積場地位置配套設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬備注移交單位: 日 日 年 月 接收單位:經(jīng)辦人:試運行情況現(xiàn)場實測技術(shù)性能及數(shù)據(jù):初驗:存在問題復(fù)查、驗收結(jié)論(整改情況):驗收人簽字欄設(shè)計單位:監(jiān)理公司:房地產(chǎn)公司工程部:施工/移交單位:移交人: 年 月 日接收單位:鑰匙移交: 把接收人: 年 月 日說明:大型設(shè)備可作更詳細(xì)補(bǔ)充記錄。 投資: 萬元6. 綠化面積: M22.移交樓自編號__________名稱張數(shù)(三)綜合數(shù)據(jù)設(shè)計竣工(一)圖紙1.首層建筑平面圖(1)住宅① 總面積 m2② 總投資: 萬元③ 開工時間:竣工時間:④ 施工單位:2.標(biāo)準(zhǔn)層建筑平面圖3.非標(biāo)準(zhǔn)層建筑平面圖4.天面建筑平面圖5.天面防水大樣圖6.地下室建筑平面圖(2)道路:① 面積 m2 ② 總長: m③ 投資 萬元④ 竣工時間:⑤ 施工單位:7.下水池建筑圖8.上水池建筑圖9.道路圖10.(3)配套設(shè)施:①總面積    m2②總投資 萬元③公廁 m2④垃圾站 m2⑤工具房 m2⑥環(huán)衛(wèi)用房 m2⑦居委 m2⑧派出所 m2⑨停車場 m2單車棚 m2⑩托幼、學(xué)校用地面積: m2  建筑面積: m2竣工時間: 施工單位:11.(二)驗收1.建筑竣工驗收證明書 份 頁2.道路竣工驗收證明書 份 頁3.質(zhì)量等級評定表 份 頁4.地下防水驗收證明書 份 頁5.施工中重大問題處理 份 頁6.移交方:廣東省XX房產(chǎn)開發(fā)公司工程部經(jīng)辦簽字:年 月 日接收方:廣東XX物業(yè)管理公司經(jīng)辦簽字:年 月
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