【正文】 當前三名預(yù)中標人均放棄中標資格的，判定本次招標無效。四、投標人總得分（滿分為100分）投標人總得分按以下公式計算匯總：投標人總得分＝技術(shù)標55分＋商務(wù)報價45分綜合總得分最高者為中標單位，若出現(xiàn)并列最高分，則以報價得分高者排列在前，報價分相同的，則以企業(yè)資信高者排列在前，若企業(yè)資信分也相同的，以前期物業(yè)管理方案得分高者排列在前。五項指標分別按以下規(guī)定評分：（1）各項報價評標基準價的計算方法：先對所有有效報價進行第一次平均，再對不高于第一次平均值的有效報價進行第二次平均，其第二次平均所得的平均數(shù)為評標基準價。（5）投標文件編制總體情況（1分）由評委根據(jù)各投標單位標書編制內(nèi)容及整體外觀等相應(yīng)給分。評標工作由按有關(guān)規(guī)定組建的評標委員會負責(zé)進行，并接受有關(guān)行政監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。（二）前期物業(yè)管理方案1）本項目物業(yè)管理人員配備、介入方案管理人員配備表序號姓 名性別年齡技術(shù)職稱擬擔任的職務(wù)有何種證書證書編號注：人員介入方案附后，格式自行編制。二、技術(shù)投標文件格式正/副本__________________________________項目前期物業(yè)管理投標文件（技術(shù)標部分）招標人名稱：投 標 人（章）：法定代表人或委托代理人（簽字）：日期：__________年__________月____________日技術(shù)標部分目錄有附表的按照招標文件提供的附表形式擴展，無提供形式的由投標人自行編制（1）企業(yè)資信：1)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書2)本物業(yè)管理項目負責(zé)人（管理員）簡歷表3)經(jīng)營業(yè)績及創(chuàng)優(yōu)獲獎情況（2）物業(yè)管理方案具體內(nèi)容包括：1)物業(yè)管理人員配備、介入方案；2)物業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置及資源配置； 3)管理方案：含房屋管理、共用設(shè)備設(shè)施養(yǎng)護維修、協(xié)助維護公共秩序、保潔服務(wù)、綠化養(yǎng)護管理服務(wù)、物業(yè)工作程序管理、社區(qū)文化及精神文明建設(shè)、特約服務(wù)等；4)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)新管理方法；5)服務(wù)質(zhì)量控制方法。月）～非住宅物業(yè)收費報價金額（元/㎡法定代表人或授權(quán)委托人： （簽章）投標單位： （簽章） 日期： 年 月 日 （二）授權(quán)委托書 ：我以 （公司名稱）法定代表人身份授權(quán)姓名 、身份證號碼 為我單位的法人授權(quán)代表，全權(quán)委托他簽署 的投標書及其他書面文件，負責(zé)參加開標、詢標、簽署合同以及處理與此相關(guān)的其他事務(wù)，我單位均予以承認?，F(xiàn)按招標文件規(guī)定，根據(jù)本公司綜合實力和本物業(yè)項目的實際情況，編制投標書?！肚捌谖飿I(yè)服務(wù)合同（示范文本）》使用說明：本示范文本僅供建設(shè)單位與物業(yè)管理企業(yè)簽訂《前期物業(yè)服務(wù)合同》參考使用。六、 公共秩序維護、安全防范等事項的協(xié)助管理 ； ； 。二、 物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運行、維修、養(yǎng)護和管理 ； ； 。甲方（簽章） 乙方（簽章）法定代表人 法定代表人 年 月 日附件一：物業(yè)構(gòu)成明細類 型幢 數(shù)套（單元）數(shù)建筑面積（平方米）高層住宅多層住宅別 墅商業(yè)用房工業(yè)用房辦公樓車 庫會 所學(xué) 校幼兒園 用房合 計備 注附件二：物業(yè)共用部位明細房屋承重結(jié)構(gòu)；房屋主體結(jié)構(gòu)；公共門廳；公共走廊；公共樓梯間；內(nèi)天井。第四十條 本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。（本項目前期物業(yè)管理服務(wù)合同簽定期限定為兩年，超過兩年期限后可視情況續(xù)簽）第三十六條 本合同期滿前 月，業(yè)主大會尚未成立的，甲、乙雙方應(yīng)就延長本合同期限達成協(xié)議；雙方未能達成協(xié)議的，甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。第三十二條 乙方違反本合同第六條、第七條的約定，擅自提高物業(yè)服務(wù)費用標準的，業(yè)主和物業(yè)使用人就超額部分有權(quán)拒絕交納；乙方已經(jīng)收取的，業(yè)主和物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方雙倍返還。第二十八條 專項維修資金的續(xù)籌 。第二十四條 物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有，乙方在本合同期限內(nèi)無償使用，但不得改變其用途。臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的，應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時，甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合。第十五條 對于本合同簽訂后承接的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，甲乙雙方應(yīng)按照前條規(guī)定進行查驗并簽訂確認書，作為界定各自在開發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理方面承擔責(zé)任的依據(jù)。第十二條 本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主所有的停車場、會所及其他物業(yè)共用部位、公用設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一委托乙方經(jīng)營，經(jīng)營收入按下列約定分配： ； 。月的標準向乙方交納停車管理服務(wù)費。月、車庫車位 元/個停車場屬于甲方所有、委托乙方管理的，業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán)，車位使用人應(yīng)按露天車位 元/個月的標準向乙方交納停車費。第八條 物業(yè)服務(wù)費用實行酬金制方式計費的，乙方應(yīng)向全體業(yè)主公布物業(yè)管理年度計劃和物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算，并每年 次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因甲方原因未能按時交給物業(yè)買受人的物業(yè)，其物業(yè)服務(wù)費用（物業(yè)服務(wù)資金）由甲方全額交納。（2）乙方 （每月/每季/每年）按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金 %的比例提取。酬金制物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標準如下：多層住宅： 元/；高層住宅： 元/；別墅： 元/；辦公樓： 元/；商業(yè)物業(yè)： 元/； 物業(yè)： 元/。第五條 單個業(yè)主可委托乙方對其物業(yè)的專有部分提供維修養(yǎng)護等服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容和費用由雙方另行商定。（規(guī)劃平面圖見附件一，物業(yè)構(gòu)成明細見附件二）。乙方： ；法定代表人： ；住所地： ；郵編： ；資質(zhì)等級： ；證書編號： 。七、其他事項（二十六）各投標單位在投標期間，應(yīng)嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》、《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》以及有關(guān)招標投標管理的法規(guī)，不得互相打聽，互相串通，互相勾結(jié)，干擾招投標正常秩序，否則視為投標違紀行為。中標通知書將成為合同的組成部分。六、授予合同（二十四）中標招標人按本物業(yè)管理項目招標評標辦法相關(guān)細則和本招標文件有關(guān)規(guī)定確定中標人。拒絕延長投標有效期的投標人有權(quán)收回投標保證金。（二十二）投標文件有下述情形之一的，屬于重大偏差，視為未能對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)，并按前條規(guī)定作廢標處理： 沒有按照招標文件要求提供投標保證金； 投標文件沒有按照招標文件要求簽字和蓋章； 明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標準的要求； 投標文件載明的檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求； 投標文件附有招標人不能接受的條件； 投標人資格不符合要求； 投標文件無法區(qū)分正、副本的； 投標文件未按招標文件的要求和規(guī)定格式填寫或內(nèi)容不全的； 投標文件有涂改和行間插字未加蓋投標文件簽署人印鑒的； 投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的；1 投標人未按招標文件的要求提供復(fù)印件或提供的復(fù)印件與原件不一致的；1 不符合招標文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求的；根據(jù)規(guī)定否決不合格投標或者界定為廢標后，因有效投標不足三個使得投標明顯缺乏競爭的，評標委員會可以否決全部投標。（十九）在評標過程中，評標委員會若發(fā)現(xiàn)投標人以他人的名義投標、串通投標、不正當行為投標、以行賄手段謀取中標等違法違規(guī)行為或者以弄虛作假和不誠實等方式投標的，該投標人的投標將作廢標處理。（十七）評標內(nèi)容的保密公開開標后，直到宣布授予中標人為止，凡屬于投標文件審查、澄清、評價和比較投標的有關(guān)資料和有關(guān)授予合同的信息都應(yīng)保密。五、評 標（十六）評標評標工作根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》及有關(guān)規(guī)定，組成評標委員會，制定評標原則、評標辦法。招標人在投標截止時間前收到的所有有效投標文件，開標時都當眾予以拆封、宣讀。四、開 標（十五）開標開標會議應(yīng)由投標單位法定代表人或委托代理人參加，并攜帶按前附表規(guī)定的證件原件，參加開標的投標單位代表應(yīng)簽名報到，以證明其出席開標會議。（十四）投標文件的修改與撤回投標人可以在遞交投標文件以后，在規(guī)定的投標截止期之前，以書面形式向招標人遞交修改或撤回其投標文件的通知。招標人可以按本章第（六）條規(guī)定以修改通知的方式，酌情延長遞交投標文件的截止日期。三、投標文件遞交（十二）投標文件的遞交密封：投標人必須將投標文件商務(wù)投標文件和技術(shù)投標文件分開密封提交，并在密封處加蓋投標人法人印章和法定代表人蓋章。投標文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準。會議紀要（包括所有問題和答復(fù)），將在會后3日內(nèi)提供給所有投標單位，并報市建設(shè)局備案。勘察現(xiàn)場所發(fā)生的費用由投標人承擔。3）投標報價表（2）技術(shù)投標文件包括：1）企業(yè)資信：a、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書b、本物業(yè)管理項目負責(zé)人簡歷表c、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及創(chuàng)優(yōu)獲獎情況d、企業(yè)信譽情況2）物業(yè)管理方案具體內(nèi)容包括：a、物業(yè)管理人員配備、介入方案；b、物業(yè)管理機構(gòu)設(shè)置及資源配置；c、管理方案：含房屋保養(yǎng)維護、共用設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護、環(huán)境衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護管理服務(wù)、安全保衛(wèi)及生活、工作程序管理、社區(qū)文化及精神文明建設(shè)、特約服務(wù)等；d、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)新管理方法；e、服務(wù)質(zhì)量控制方法。當招標文件、修改通知內(nèi)容相互矛盾時，以最后發(fā)出的通知為準。在投標截止日期15天前，招標人通過書面（傳真）通知所有投標人的方式修改招標文件并經(jīng)有關(guān)行政監(jiān)督管理部門備案。投標人應(yīng)認真審閱招標文件所有的內(nèi)容，如果投標人的投標文件不能實質(zhì)性地響應(yīng)招標文件要求，責(zé)任由投標人自負。物業(yè)經(jīng)營用房、露天停車位的收入處置方式在合同期限內(nèi)的歸物業(yè)公司（若期限未滿，業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效的，前期物業(yè)服務(wù)合同終止。 物業(yè)管理單位做好交房和接待業(yè)主入住的各項工作，制定交房和接待業(yè)主入住方案，建立業(yè)主檔案并與業(yè)主簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《住宅室內(nèi)裝修服務(wù)協(xié)議》，制定業(yè)主入住手冊。8)工作時間：早晨7時前全面清掃干凈，全天10小時動態(tài)巡回保潔（上午7時－12時，下午 14時－19時）。4）小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次；