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財富中心前期物業(yè)管理招標書-wenkub.com

2024-11-09 15:55 本頁面
   

【正文】 月 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人!』 第 32 頁,共 33 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 招標方與第一中標人因故未能簽約的,則按第二、第三中標人的次序遞進。 三、 評標人員組成及最終得分 1)評標人員由 人 組成,由招標方 人和評標專家 人組成評標委員會。(對技術標疑問的解答和針對本項目特點提出的問題解答,能做到條理清晰、思路清晰、答辯較準確、簡練);(每題最高分 30 分) 3. 評委對每份標書中有疑問,提出需要澄清的問題。 1. 符合國家及省、市有關物業(yè)管理政策法規(guī)的規(guī)定,對本項目物業(yè)管理整體設想與策劃提出獨到的,具有可行性的見解;( 10 分) 2. 組織有效的管理機構,以及管理人員的配備、培訓、管理;( 15 分) 3. 管理規(guī)章制度包括:公示制度、單位內部崗位責任、管理維護運作制度及標準、管 理人員考核制 度及標準等。 2. 信譽標得分評定時應考慮: ( 1) 企業(yè)資質等級和通過 ISO9000 等質量體系認證;( 10 分) ( 2) 所管理的小區(qū)的情況及管理經(jīng)驗,提供服務范圍、內容和服務標準,提供服務保障(即人員、裝備配置的承諾),提供的優(yōu)惠條件;( 30 分) ( 3) 所管項目在其管理期間獲得國家示范( 15分)、 省優(yōu)( 9分)、市優(yōu)( 6分)情況 。各部分所占分值比例如下: 評分項目 投標報價 信譽標 技術標 現(xiàn)場答辯 百分比 35% 15% 30% 20% (一)投標報價部分: 1. 投標報價部分占總分的 35%,按 35 分制計分。 特此授權。 通過本格式,本簽字人在此聲明: 一、在考察了該項目現(xiàn)場、充分審核了宏大財富中心物業(yè)管理的招標文件和了解一切會影響總價變動的各方面的情況和條件后,我方?jīng)Q定競投貴方的物業(yè)管理,本投標書用字及術語的定義與投標文件相同; 二、茲遵照貴方招投標文件要求提交的內容,若能中標,我們承諾將與貴方一起履行招投標文件各項條款的規(guī)定; 三、茲同意繳納人民幣伍仟元(¥ 元)作為投標保證金; 四、我方知道投標書是我方投標的組成部 分,我方保證對投標文件的準確性完全負責; 五、我方同意提供貴方在招標文件中要求的所有資料,以及評標時可能要求與我方的標書有關的任何資料; 六、我方保證從投遞標書之日起至投標有效期內遵守本標書,在此期限內,本標書對我方始終具有約束力,并可隨時被貴方接受; 七、我方一旦中標,在制定和簽署正式合同協(xié)議之前,本標書連同貴方的中標通知書應成約束對方的文件; 『學習改變人生 簽署合同協(xié)議書時,簽約是雙方應出示法定代表人證書或其他代表人 的授權書。若中標人借故拖延或拒簽合同,招標 人報經(jīng)招投標委員會同意后有權取消其中標資格,沒收投保保證金,并另選中標人。 第七部分 授予合同 『學習改變人生取獲得最高分的物業(yè)管理公司作為第一中標人,以得分高低確定第二中標人和第三中標人。 五、評標原則: “公 開、公平、公正、合理”為本次評標的基本原則,評標委員會將按照這一原則 的要求,公正、平等對待各投標人。 詢標是評標中的重要環(huán)節(jié),投標人的法定代表人或其委托代理人、該項目擬負責人 必須接受評標委員會的詢標。 評標委員會將拒絕被確定為非實質性響應的投標文件。 三、評標委員會審查投標文件的響應性: 開標后,評標委員會將組織審查投標文件是否完整;是否按規(guī)定報價;報價是否有 計算錯誤;招標文件要求提交的投標保證金是否已提交;投標文件是否已按招標文 件的 要求簽署。 唱標:經(jīng)投標人確認后,由招標工作人員當眾拆封,唱標員按投標人的《報價函》 進行宣讀。 投標人必須攜帶以下證件的原件參加開標會并交驗,否則視為廢標: ( 1)投標單位法人代表或法人授權委托書及其身份證; ( 2)營業(yè)執(zhí)、資質證書 投標人法定代表人或授權代表單位、該項目擬任負責人未參加開標會議的視為自動 棄權。 招標人向投標人提供的有關資料,是招標人現(xiàn)有的能使投標人引用的資料。 中標人不予退還投標保證金(無息)。 十、投 標保證金: 投標人在領取招標文件時,須交納 5000 元的投標保證金,此投標保證金是投標文件 的一個組成部分。 九、投標文件的修改、補充和撤回: 投標人在招標文件要求提交文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,并以書面形式通知招標人。 電報、電話、傳真、電子郵件形式的投標概不接受。 投標文件沒有按規(guī)定密封的將拒絕接受并原封退回投標人。 六、投標文件的密封和標記: 投標人應將投標文件裝訂成冊,將投標文件正本、副本用信封分別密封,裝入 統(tǒng)一的文件袋。 ( 1) 投標文件正本、副本封面; ( 2) 投標函、開標一覽表及投標分項報價表; ( 3) 招標文件所列的各附件。 “開標一覽表”用 A4 幅面,豎版,黑體小四號字體。 『學習改變人生 b、 所有根據(jù)合同或其它原因,應有投標人支付的所有稅收和其它費用,須根據(jù)投標時國家及有關部門的現(xiàn)行稅率和費用及其它有關資料進行計算,并列人投標呈報的單價及總價金額中。做成功物業(yè)管理人!』 第 20 頁,共 33 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) e、 物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用; f、 物業(yè)管理辦公費用; g、 物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊; h、 物業(yè)共用部位、共用設施及公眾責任保險費用; i、 合理利潤; j、 法定稅費。 二、投標文件的組成與裝訂: 投標人應按照招標文件的要求編寫投標文件,提交包括證明其有資格進行投標和有能力履行合同的文件。做成功物業(yè)管理人!』 第 19 頁,共 33 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 得招標文件的單位。 三、招標文件的澄清: 各潛在投標人對招標文件如有疑問,可要求澄清,要求澄清的潛在投標人應按邀請函載明的要求辦理。做成功物業(yè)管理人!』 第 18 頁,共 33 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 在投標截止日期前,招標人都可能會以補充的方式修改招標文件。 七、解釋權: 本次招標的最終解釋權為招標人,當對同一個問題有多種解釋時以招標代理人的書面解決為準。 (二)投標人有下列情況之一的,其投標不但將被做為廢標,而且招標人將嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》及有關法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定行使其權利。 “中標人”系指由評標委員會對投標人綜合評審后,評選出的對招標文件做出實質性響應、綜合競爭實力最優(yōu)、報價合理、有能力為用戶提供優(yōu)質服務,遵守投標文件和詢標時的承諾,贏得本項目合同的投標人。 二、適用范圍: 『學習改變人生 違反招投標規(guī)定及在投標過程中違法違紀,或以任何形式采取不正當競爭手段的, 一經(jīng)查實,報徐州市房管局按規(guī)定予以處罰,取消本次投標資格,已經(jīng)中標的終止委托管理合同,一切后果由責任人自負。業(yè)主委員會成立后,視中標人工作服務業(yè)績狀況決定續(xù)聘或改聘。做成功物業(yè)管理人!』 第 15 頁,共 33 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 物業(yè)管理服務合同對宏大財富中心實施統(tǒng)一的物業(yè)管理,綜合服務,自主經(jīng)營,自負盈虧。 十二、獎懲措施: 宏大財富中心的物業(yè)管理服務標準: 按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級標準》二級以上執(zhí)行物業(yè)管理服務合同,中標人投標書中有關指標和內容超出上述標準和規(guī)定的,以投標為準。 中心公共能耗分攤費用(包括水泵、公共照明、消防、電梯等公用設施設備運行電費),依據(jù)相關規(guī)定按發(fā)生的實際費用由使用人合理分擔,投標人應策劃公共分攤費用管理辦法,做到合法、合理、準確、及時、透明。標識牌、果殼箱、崗亭、垃圾收集點及入口大門由開發(fā)建設單位投資實施,在中標物業(yè)企業(yè)投 標中提出的規(guī)劃配套以外的需增設的其他設施,被視為投標物業(yè)公司承擔費用,如中標后需在承諾期內予以實施。 五、物業(yè)管理服務內容: 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護與管理; 公共設施、設備的維修、養(yǎng)護、運行與管理; 物業(yè)管理范圍內的市政公用設施和附屬建筑物的管理; 環(huán)境、綠化管理; 『學習改變人生做成功物業(yè)管理人!』 第 11 頁,共 33 頁 中國物業(yè)服務教育網(wǎng) 二、宏大財富中心的規(guī)劃建設基本情況: 總體技術經(jīng)濟指標: 總用地面積 52736 ㎡ 總建筑面積 153000 ㎡ 其中 住宅建筑面積( 17 層住宅) 2580 ㎡ 住宅居住總戶數(shù) 138 戶 商業(yè)建設面積 127200 ㎡ 地下車位套數(shù) 300 個 物業(yè)管理用房面積 460 ㎡ 公建部分建筑面積 地面停車位 82 個 非機動車停車位 公廁 16 個 容積率 綠化率 18% 建筑密度
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