【正文】 實(shí)在轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦效勞作風(fēng)，提高辦事效率，加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)和奉獻(xiàn)精神。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是消費(fèi)部門做好消費(fèi)工作的同時(shí)做好員工的效勞工作。一年來(lái)，我們圍繞三個(gè)效勞的核心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：　　　　對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)征詢題，力求考慮在前、效勞在前。在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)?！　∪纾焊咀龅搅藛T工人事檔案、培訓(xùn)檔案、會(huì)議紀(jì)要、部門檔案、其它檔案等的明晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)治理。第二項(xiàng)大的工作是：要全面做好人力資源治理工作，對(duì)公司的招聘配置、薪酬治理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案治理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來(lái)，讓公司的每個(gè)細(xì)胞興奮起來(lái)?！　“凑展緲I(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調(diào)研、企劃工作?！　〗M織搜集和理解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的按照和建立性方案。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作?！　∝瀼芈鋵?shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，可以更加沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類征詢題，在組織治理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面，都有了特別大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！　∽プ≈攸c(diǎn)降低費(fèi)用，接著做好降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一?！　《?、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)治理工作　　把企業(yè)治理向縱深推進(jìn)。哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)。假設(shè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和特別高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。今年公司董事會(huì)換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞，為整體推進(jìn)公司的開(kāi)展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義嚴(yán)峻?！　　！　?)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化治理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織構(gòu)造。在企業(yè)治理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本治理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才能的重要手段?！　?)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員要素的穩(wěn)定性。因此，對(duì)待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性?！　?)注重部門工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氣氛。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。　　，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)?！　?)本人的治理水平離公司的高效要求還有一定間隔?！　∽晕胰温氁詠?lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及按照企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要。過(guò)去的這一年，治理部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃　　5)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行?！　?)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求本人，擺正工作位置。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作方式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)操縱和內(nèi)部治理。作為總公司總負(fù)責(zé)治理部全盤工作，我本人清醒地認(rèn)識(shí)到，治理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推進(jìn)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目的前進(jìn)的中心。只要暴露了征詢題，我們就有決心有才能戰(zhàn)勝自我，不斷改良新年度的工作。作為部門負(fù)責(zé)人，過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了特別多的時(shí)間和精力?？梢詾楣镜倪\(yùn)營(yíng)治理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分?！　∵^(guò)去的一年緊張繁忙，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感遭到了工作的責(zé)任和壓力，在繁忙中增添了自信和收獲。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào)，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處，食堂積極降低采購(gòu)本錢，添置了器具，嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)展了編號(hào)，發(fā)放了托盤，做好了供餐預(yù)備工作，并于12月1日正式供餐。比04年度增長(zhǎng)了12。并于2005年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。整修了門廳，改造了澡堂水源。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下，2005年度實(shí)現(xiàn)了平安行車2xxxx公里無(wú)人身?yè)p害事故的目的。為了提高駕駛員的平安行車才能，公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)展了平安教育，組織員工觀看了道路交通平安宣傳光碟?！　】偨?jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定人駕駛等治理制度的同時(shí)，修訂了車輛油耗治理方法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的操縱工作，依托魯陽(yáng)公司以每輛車290xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí)。保證了消費(fèi)和工程施工需要。同時(shí)，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動(dòng)化水平。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。以廠報(bào)為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)，并積極登載職工文章，開(kāi)展了專題征文活動(dòng)，使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)治理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)治理工作的開(kāi)展。2005年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《消費(fèi)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際登載了治理文摘，開(kāi)闊了員工思路，遭到了大家的好評(píng)。在月度考評(píng)中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)?！　≡谄蠊懿柯毮芎喜⒌娇偨?jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì)，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率?！　≌怯捎谥鲃?dòng)協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。在與消費(fèi)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作，通過(guò)真誠(chéng)交流和一線調(diào)查，使記者們理解了企業(yè)情勢(shì)，轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了