【正文】 名都交接增收元?？茖W安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接，實現多元化管理，力創(chuàng)社會效益、牛牛文庫海量資料分享 經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的各項任務。 XX 年，我希望各廠區(qū) /各部門要認真總結經驗，戒驕戒躁努力工作，力爭取得更大的工作成績。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。所以，今年總經辦及管理 部的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。重視優(yōu)先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍 。 3)加強組織人員（基層管理干部）結構優(yōu)化創(chuàng)新，組織結構設置進一步科學牛牛文庫海量資料分享 化，人員結構進一步合理化。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。 。總經辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總 經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。 三、 XX 年的工作計劃。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。 二、工作中存在的問題。 6)制度建設。管理部工作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作及公司辦公設備維修保養(yǎng)。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點， 充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。 ：總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。 （一）制定并下發(fā)了《旗縣班子成員薪酬分配與考核暫行辦法》、《出單人員薪酬分配與考核暫行辦法》以及《理賠中心人員薪酬分配與考核暫行辦法》。為了確保單證的正常使用，辦公室單證管理人員加強與各產品線之間溝通，最終確認單證征訂數量并由各產品線負責人簽字通過，使單證的征訂工作更加科學、有序；二是做好過期單證的清理工作。 （五）加強協(xié)調，保證溝通 辦公室全體人員與其他各部門加強溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現紕漏。 （三）做好后勤事務管理 做好財務管理工作，保證機關正常運轉；做好車輛的調配、使用和管理；做好安全穩(wěn)定、值班工作，全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。組織協(xié)調全盟各種會議，會前認真準備會場，會上認真做好記錄，會后及時整理，制發(fā)會議紀要。對會務、行文、接待等工作都制定出詳細的規(guī)范，避免了工作的隨意性和盲目性；再次，健全規(guī)章制度。 樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領導、基層單位提供周到的服務。 八、進一步做好醫(yī)療、計生、信訪、保密等工作。 七、進一步做好企業(yè)共青團建設工作 一是大力加強自身建設，切實增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是圍繞 2021 年集團公司的各項重點項目建設任務開展督辦工作，加強重點督辦、跟蹤督辦、連續(xù)督辦，通過督辦及時向領導反映問題和提出建議，為領導決策提供依據。 四、進一步加強信息化建設，提高辦公現代化水平 一是高度重視企業(yè)的保密問題，完善各項保密措施，加強公文及網絡的保密管理，堵塞漏洞。在辦 公室工作繁雜的前提下，每個人員都要提高業(yè)務能力，力爭成為?多面手 ?。 四、存在的問題 辦公室在 2021 年的各項工作中雖然取得了一定地成績，但還存在著以下一些不足之處： 機關效能建設工作需進一步加強，要不斷提高服務意識和辦事效率； 辦公室崗位業(yè)務培訓工作相對薄弱，科室人員 綜合業(yè)務素質水平有待進一步提高； 黨群業(yè)務工作和行政業(yè)務工作兩者之間需進一步統(tǒng)籌協(xié)調安排，充分利用好辦公室具備的資源確保兩項工作同步進行，齊頭并進。堅持?走出去，請進來 ?，不斷加強共青團的能力建設。 三、扎實開展企業(yè)共青團建設工作一是加強團組織建設，根據企業(yè)的實際情況，健全完善了責任機制、目標機制、考核機制和獎懲機制，促進了團建工作的規(guī)范化和制度化。四是組織協(xié)調、督促檢查各單位抓好?傳染病防治 ?和?病媒 生物防制 ?各項達標工作，認真開展?四害 ?密度檢測工作。二是加強輿論宣傳。四是關注員工身體健康。二是抓好宣傳教育。在印制文件資料的過程中，始終堅持節(jié)約的原則，對各部門復印資料或文件使用的紙張數量進行登記，將其列入各部門辦公經費考核內容，有效地避免了文印耗材的浪費。對于重要的規(guī)章制度，我們請集團公司法律顧問進行把關，并提交總經理辦公會審議， 7 月份以來，集團公司先后 3 修改和完善了《安全生產管理制度》、《考勤管理制度》、《公務用車管理制度》、《員工醫(yī)療補助暫行辦法》等 20 多項規(guī)章制度。 （二）做好文件傳閱、歸檔及信息交換等工作 為確保集團公司領導及時掌握上級的有關工作要求和最新工作精神，從 3 月份開始，我們指定 2 名工作人員負責集團公司每天的文件交換、批閱、傳閱和歸檔。四是做好辦公用車的調配工作。 910 月份，組織完成了集團公司各部門及公司領導辦公室的調整和搬遷工 作；二是做好重點工作督辦。全年，先后組織召開了集團公司 2021 經營工作會議、職代會、集團公司安全工作會議等多項會議。 二、總經理辦公室主要工作 （一）圍繞中心，抓好各項服務工作 我們狠抓機關作風建設，不斷加強為機關、為基層的服務意識、進一步提高服務質量、服務水平。 （四）積極配合上級部門開展相關工作在 8 月份，我部門積極配合市委組織部進行領導 班子屆中考核，并做好民主推薦干部的相關工作。三是組織開展各類主題實踐活動，開展了?黨組織服務年 ?、?攻堅克難先鋒行 ?、?黨員惠民承諾行 ?等活動，進一步增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 （三）繼續(xù)抓好企業(yè)黨建各項工作 一是強化黨建目標管理責任制，進一步加強黨建工作的制度化、規(guī)范化管理。學習實踐活動開展得有聲有色，獲得市學習實踐活動領導小組的好評并做典型發(fā)言。 三是優(yōu)化公司網站建設。進行ｎｃ系統(tǒng)的結轉的指導。我們先后發(fā)布收集整理供應商、客戶主數據的通知和整理核對供應商、客戶遺 漏數據的通知，轉發(fā)了《關于落實關于落實上市期間信息披露管理要求加強信息化安全管理工作有關事項的通知》，并配合 erp 項目組在 9 月 12 日進行業(yè)務存貨期初數據的導入工作。對ｓａｐ的業(yè)務藍圖進行確認與宣講。 二、推進信息化建設，實現搭建維系信息平臺 一是進一步推進 erp 項目進展。查看監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)。加強內、外網建設，規(guī)范保密制度。按合同要求進行院內綠化管理，指導現場工人作業(yè)，做好 會議花卉擺放工作 二是保護公司信息環(huán)境的安全。公司于 20 年 7 月 4 日召開三季度安全生產管理會議。在天津達沃斯論壇期間機動車限行措施，我們及時予以發(fā)布公示。半年來，多次組織安全檢查，及時做好消防器械維修換藥檢測工作，變更安全基礎工作表格、加強宿舍檢查，督促宿舍維修。 一是工作細致，關注細節(jié)。 第二篇：總經理辦公室季度工作總結 總經理辦公室季度工作總結 按照 20 年半年經濟活動分析會上精神和重點工作計劃要求，總經理辦公室重點做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。辦公室有一條工作原則，屬于 辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現了問題要說話，要及時與其他部室聯(lián)系溝通，不能讓工作出現真空。為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出了制度管理，嚴格照章辦事，我們進一步建立和完善了辦公室工作職責，完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請銷假、值日、掛牌上崗等各種常規(guī)管理制度，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。今年，辦公室建全了檔案收集歸檔制度，建立了大事記收集制度。關于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成了工作計劃、工作總結、以及各 種會議材料的準備和其他相關的各種計劃、總結的撰寫。辦公室全體人員團結干事，工作氣氛融洽，配合默契。現將 2021 年辦公室工作總結匯報如下： 一、加強學習，提高素質，聯(lián)系實際，明確職責 辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。 做好辦公室工作離不開院領導的關心，離不開全體同志的共同努力。 做好新招大學畢業(yè)生的檔案接收及崗位安排工作。 按時完成了今年的養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金辦理工作。根據文件精神，我辦公室進行了一次全方位的固定資產盤點工作，由于固定資產的各類及數量多，清查范圍大到院里小到各個所的都逐一細致的清點，充分掌握固定資產的購臵、分布及使用。 七是忙碌的工作，使院各項工作上了一個新臺階，這是全體職工奮戰(zhàn)的結果，是汗水與成績的凝聚。 五是從職工的切身利益著想，辦公室主動與移動公司聯(lián)系，把院里的手機小號由原來的每分鐘 5 分錢變更為每分鐘 2 分錢，使廣大干部職工得到了真正 的實惠。 三是全力做好各項信訪和重要活動的籌劃、準備、布臵、落實和接待。一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放。第三是與各科所密切配合，互相支持，保證我院整體工作不出現紕漏。根據分工，將各項工作具體分配到人，在完成工作 的過程中，采取以責任人為主，其他人員輔助的辦法，既明確責任人的職責，又發(fā)揮集體 的力量，為辦公室工作的順利開展奠定了堅實基礎，同時也在一定程度上提高了工作效率。辦公室在 5 月初 完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢工作 ,并協(xié)助完成了公司篇四：辦公室 2021年度工作總結 辦公室 2021 年度工作總結 2021 年，辦公室在院班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹和落實科學發(fā)展觀，以辦公室優(yōu)秀服務為契機，內強素質，外樹形象，構筑辦公室工作能力框架，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障、服務作用。采購辦公消耗品始終以“勤儉持家”的態(tài)度，堅持精打細算、貨比三家，做到購買的物品價格合理，持久耐用，按需采購辦公設備。 二是通過組織籌備公司五年成果展示，擴大公司在新疆的影響。 2021 年共完成年度總結會、總經理辦公會、大宗接待任務 30 余批次，其中接待水利部局領導、水利部來疆審計組、新華公司領導及其他技術、專家等 20 批次，接待人數超過 300 人次。 各種接待工作做到更細致，更全面。在保證車輛安全的前提下，定時定點的保證送達目的地，準時準點接、送飛機，無延誤飛機的現象發(fā)生。 （四）提高接待水平，服務趨向人性化、合理化 接待工作是辦公室工作的重要任務之一。 （三）提高信息流通效率，及時發(fā)送工作動態(tài) 及時了解動態(tài)信息，建立良好的信息溝通渠道為了展示公司及所屬各單位最新工作動態(tài)和工作情況，辦公室加強對各種動態(tài)信息的收集整理，在公司內部逐步建立起了信息報送渠道。辦公室在原有制度的基礎上，修訂了《新疆新華水電投資股份有限公司公文管理辦法》，對公司公文格式、排版、使用文號等進行了詳細的規(guī)定和說明；修訂了《新疆新華水電投資股份有限公司差旅費管理辦法（暫行）》、《新疆新華水電投資股份有限公司通訊工具及費用管理辦法》等。二是 oa 自動化辦公系統(tǒng)的培訓與普及。辦公室始終把溝通協(xié)調好上下級關系、與各單位、各部門關系作為重中之重，本著把握全局和服務全局的思想，以圓滿完成工作任務為目標，在保 證運轉效率的同時，全面考慮事項涉及到的相關單位、處室，認真做好協(xié)調工作，保證了各項工作順利推進。篇三： 2021 年辦公室工作總結 2021年工作計劃 2021 年度工作總結及 2021 年工作計劃 總經理辦公室 2021 年，在公司的正確領導下，在各處室的大力支持下，辦公室緊緊圍繞公司“保增長、防風險、抓機遇、促發(fā)展”的工作思路，在規(guī)范管理、工作質量、效率提高、服務接待、對外宣傳、后勤保障、文明建設、企業(yè)文化等方面做了大量工作，順利完 成全年工作任務。 2021年培訓計劃如下： 本年培訓計劃執(zhí)行率 100%，培訓人 /次統(tǒng)計如下： a)全體人員參加質量管理知識培訓。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現。但是俱樂部績效考核制度雖然試行近 9 月 ，關鍵績效指標的考核推行不暢，仍需進一步的改進。對股東而 言，要的是利潤；對經營者來說，要的是業(yè)績；對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。但是愿望與執(zhí)行力之間還有很大的差距，具體表現如下： 建立績效導向的薪酬體系 用績效考核與薪酬結合激勵人，獎效掛鉤，績效決定薪資水準，績效決定升遷獎罰，堅定不移地對優(yōu)秀人才實施傾斜激勵政策，鼓勵