【正文】 班子和中層干部的考核工作我們認(rèn)真做好前期各項準(zhǔn)備工作，制定了考核的內(nèi)容、方案和各種考核用的材料。上半年，我們將《黨建和精神文明目標(biāo)考核細(xì)則》印發(fā)給集團(tuán)公司各黨支部，進(jìn)一步明確了各黨支部的任務(wù)，推動了黨建工作的開展。四是做好黨員發(fā)展工作。集團(tuán)公司組織召開了民主測評會，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測評；召開了民主推薦干部大會，對符合條件推薦為市管企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)后備人選的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主推薦，確保了領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核和民主推進(jìn)干部工作的順利完成。我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)做好集團(tuán)公司各類總結(jié)計劃、上報材料、文件通知的撰寫工作，全年完成各類綜合性的文字材料近 70份。我們還認(rèn)真做好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周例會、總經(jīng)理辦公會的服務(wù)工作，設(shè)有專人做會議記錄，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求撰寫和編印會議紀(jì)要，全年共編發(fā)各類會議紀(jì)要 13 篇。督促集團(tuán)公司各部門每月提交本月重點工作完成情況及下月重點工作計劃，對未完成的重點工作進(jìn)行督辦，并及時將重點工作完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋；三是做好重大事項管理。全年共派出車輛約 1250 車次，為各部門開展工作提供便利，做好后勤保障工作 。全年共收到各類上級通知、文件 1200 余份，沒有秘密載體失、泄密事件的發(fā)生。 （四）做好各類接待工作 作為集團(tuán)公司的窗口單位，全年完成 30 多次上級單位以及同行單位的業(yè)務(wù)接待工作，其次全年完成 50 多次信訪接待工作，對各類以信件、電話、走訪等形式向集團(tuán)公司反映情況、提出不滿意見、建議和要求，依法和依照工作職責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 （六）抓好集團(tuán)公司醫(yī)療和計生工作 一是強化責(zé)任制管理。利用板報宣傳計劃生育有關(guān)政策，避孕節(jié)育和婦女健康保健等有關(guān)知識，組織開展計生知識講座，并在職 工中組織開展人口和計劃生育知識問答活動。于 11月份，組織集團(tuán)公司系統(tǒng)在職員工免費進(jìn)行了一次身體健康檢查，使員工能及早防病、治病。通過召開了創(chuàng)衛(wèi)迎檢動員大會，并通過部門會議、班組會議等，對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行層層動員。全年共在廠區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)集中開展了 4次病媒生物防制統(tǒng)一滅殺行動，以及大范圍的滅鼠及滅蟑、滅蚊蠅活動。二是發(fā)揮團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。先后選送 8 名團(tuán)干部參加團(tuán)區(qū)委、團(tuán)市委舉辦的團(tuán)干培訓(xùn)班、?青年文明號 ?號長培訓(xùn)班等。 2021年工作計劃 一、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，提高服務(wù)能力和水平進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，倡導(dǎo)零差錯的理念，使辦文、辦事、辦會相互配套、相互聯(lián)系，全面提升辦公室的工作效率。 二、進(jìn)一步健全完善各項規(guī)章管理制度 繼續(xù)做好集團(tuán)公司原有各類文件及相關(guān)制度的?廢、改、立 ?工作，按照集團(tuán)公司的要求，積極組織各職能部門對原有的規(guī)章制度進(jìn)行?廢、改、立 ?，健全和完善有利于實施本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、保障科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的體制機(jī)制。二是健全和完善公文運轉(zhuǎn)體系，通過網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，提高公文運轉(zhuǎn)的信息化水平。 六、進(jìn)一步做好黨建工作 一是進(jìn)一步加強基層黨支部建設(shè)，創(chuàng)新黨建目標(biāo)管理工作方式方法和黨建活動載體，在黨的基層組織和黨員中繼續(xù)深入開展?fàn)巹?chuàng) 6?兩型 ?黨支部、爭當(dāng)?三強 ?黨 支部書記和?五好 ?黨員等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是深化?青年文明號 ?活動體系。 二○一○年一月二十日 第四篇：總經(jīng)理辦公室年終總結(jié) 總經(jīng)理辦公室年終總結(jié)范文 一年來，辦公室在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我盟公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)一致，對分配的任何工作都沒有怨言，總經(jīng)理室和各部門對辦公室的工作能夠給與充分的肯定，各項工作按時按量完成，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下： 一、狠抓自身建設(shè)，推動辦公室工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道 做好辦公室工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。在繁瑣的工作中，能夠注意態(tài)度和方法，和同事的關(guān)系處理得比較和諧，各項工作都得到了各部門的支持，落實順利。制訂了會議、值班、車輛管理、等工作制度，在業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律規(guī)范等方面對每位同志提出了明確要求，使辦公室各項工作實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)。 在接待工作方面，本著熱情、周到、滿意、節(jié)儉的原則，建立健全接待規(guī)章制度，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接待程序，較好地完成了各項接待工作，樹立了我盟公司廉潔、高效、務(wù)實、創(chuàng)新的良好形象。 （四）抓好工作責(zé)任 辦公室工作不僅是一種榮譽，更是一種使命、一種責(zé)任。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下政令暢通。按分公司《關(guān)于做好 2021 年單證清理工作的通知》文件要求，辦公室通過 oa 對各支公司下發(fā)了正式文件，要求各支公司積極配合，全面開展超期單證的清理工作，盟公司單證管理人員對各支公司上報的單證清理結(jié)果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)認(rèn)真核對，確保此項工作順利完成。 第五篇：總經(jīng)理辦公室工作總結(jié) 4 篇 總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板 4 篇 總經(jīng)理辦公室 XX 工作總結(jié)及 XX年工作計劃 冬去春來，又將歲末臨近，不知不覺 XX 年的工作即將告一段落。 回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門，以總公司輔助的工作職能，完成了自己的本職工作。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作，我自己清醒地認(rèn)識到，管理部是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下： 牛牛文庫海量資料分享 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。 3)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃 5)負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施 。配合總經(jīng)理在原制訂 的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 牛牛文庫海量資料分享 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 XX 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn) 。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。 牛牛文庫海量資料分享 3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。 1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為 本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。本著精簡、統(tǒng) 一、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。 6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。 。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。從小事牛牛文庫海量資料分享 抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用?，F(xiàn)對近一年來的工作作如下小結(jié)： 一、明確指標(biāo) 努力增收節(jié)支 年初，按董事會下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé) 任進(jìn)行分解，并按部門簽訂了部門責(zé)任書，明確了總經(jīng)辦的各項任務(wù)指標(biāo)。 二、抓實培訓(xùn) 落實量化制度 依據(jù)“培訓(xùn)大綱”把培訓(xùn)工作落到實處，購進(jìn)“物業(yè)管理是怎么煉成的”光盤，組織大家認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)，學(xué)時近 10 個小時共 8 盤，自編培訓(xùn)講義課題宣，講次（全員）并 加強崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)結(jié)合，在新進(jìn)職。代辦理房屋出租收入元，代為服務(wù)收入元。緊緊圍繞執(zhí)行董事會下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制。 四、新年展望和目標(biāo) 新的一年，意味 著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。高度重視人才規(guī)劃工作。 4)加強人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。從公司各項管理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。 5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。 2)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強。主要表現(xiàn)在： 1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的發(fā)展及需求，沒有做太大的改動，一些細(xì)節(jié)還是不夠。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。 4)做好協(xié)調(diào)工作。 2)切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。 一、 XX 年的工作回顧。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司最熟悉的一年。同時開展了對新成立部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開演講競聘的工作。 三、單證管理更加規(guī)范 2021 年以來，在單證管理方面做了以下工作：一是進(jìn)行每季度的單證征 訂工作。始終 做到工作有計劃，日程有安排，活動有方案，處置問題有預(yù)案，始終心中有數(shù)，無論辦文、辦會、辦事，都時時刻刻把工作想細(xì)、做細(xì)，確保工作無差錯或少差錯。把我盟業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔；認(rèn)真履行保密職責(zé)，保管好秘密文件。關(guān)于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成盟公司工作計劃、 工作總結(jié)、各種報告等大量的材料，較好地完成了任務(wù)；截止 12 月，辦公室共收、發(fā)電子公文 2452 件，其中收文 2272 件，發(fā)文 180 件；共發(fā)布信息 94 條。 二、分工明確，工作到位 首先，年初對辦公室的工 作進(jìn)行分工，每項工作都確定專人負(fù)責(zé)，實行崗位責(zé)任制，切實做到分工明確，任務(wù)具體，各盡其職，各負(fù)其責(zé)；其次，規(guī)范工作程序。從而使辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。三是把搞好改革、發(fā)展和穩(wěn)定作為團(tuán)建工作的重點，充分發(fā)揮團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的好助手作用，進(jìn)一步深推進(jìn)團(tuán)內(nèi)?達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) ?工作。三是提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，不斷增強黨組織的生機(jī)和活力。 五、進(jìn) 一步加強督辦工作，保證決策貫徹執(zhí)行 認(rèn)真做好督促查辦工作，并逐步建立全過程、全方位的督促查辦體系，使集團(tuán)公司每一項決策從布署到執(zhí)行、檢查、反饋環(huán)環(huán)相扣。撰寫公文時要力爭做到明晰、準(zhǔn)確，避免用含糊不清，晦澀難懂得詞語，恰如其分地說明情況、闡述做法、表達(dá)思想。要從基礎(chǔ)建設(shè)入手，理順關(guān)系、健全體系，明確工作職責(zé)和工作程序，確保上情下達(dá)、下情上傳。 6 月份，全國供水排水青年工作部年會在南寧召開，集團(tuán)公司團(tuán)委作為會議的承辦方，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，組織了二十多名團(tuán)干分組開展會務(wù)工作，把本次大會開成團(tuán)結(jié)、民主、奮進(jìn)的大會，給全國兄弟水司的與會代表留下了綠城南寧的美好形象。三是加強共青團(tuán)能力建設(shè)。所制作的以?藍(lán)脈綠羽 ?為主題的花車在 10 月 23 日? 2021 南寧國際民歌藝術(shù)節(jié)‘和諧南寧 〃歡樂綠城’大型巡游活動 ?中，展示了?綠城 ?、?水城 ?的靚麗風(fēng)采，獲得花車評比特等獎。三是加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令有關(guān)部門和單位限時整改。一是制定了《集團(tuán)公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作方案》，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室設(shè)在總經(jīng)辦，主持創(chuàng)衛(wèi)工作日常工作。全年職工報銷醫(yī)療費、生育津貼、計劃生育手術(shù)費合計 元；特殊疾病醫(yī)療補助報銷合計 元；市勞動模范報銷 元；離退休公司領(lǐng)導(dǎo)報銷醫(yī)療費 元。完成對管轄宿舍區(qū)的 15 個單位和住戶簽訂計劃生育責(zé)任協(xié)議書 1240 份。 （五）做好文印室管理和文印服務(wù)工作 我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文印室管理制度的要求，認(rèn)真做好文印耗材的采購和文印 設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作。 我部門還以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極組織開展集團(tuán)公司原有各類規(guī)章制度?廢、改、立 ?的工作。定期為公司領(lǐng)導(dǎo)購買辦公用品及其他工作必須品；做好為公司領(lǐng)導(dǎo)的日常辦公服務(wù)；積極配合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項隨機(jī)任務(wù)。同時，對于集團(tuán)公司的重大事項，及時報市國資委核準(zhǔn)或備案。一是認(rèn)真組織協(xié)調(diào)多個部門共同辦理綜合性工作及集團(tuán)性的有關(guān)活動。 同時，我部門認(rèn)真做好集團(tuán)公司黨、 政、工、團(tuán)各類會議的組織、籌備和會務(wù)工作。 （五）增補兩委委員，完善兩委班子結(jié)