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總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)4篇(文件)

2025-04-26 20:23 上一頁面

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【正文】 新的形勢、新的要求,我們必須作出新的努力,有以下新 打算: 制度上不講情面。 認(rèn)真培訓(xùn)。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。加強(qiáng)計劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計劃意識,努力完成計劃。為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。通過努力 ,我只用了很短的時間,辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序,并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。做到辦事有規(guī)定,不越“雷池”、破規(guī)矩。緊貼公司工作目標(biāo)及各部門月度牛牛文庫海量資料分享 工作目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容,抓落實。 三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 能夠以正 確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作。根據(jù)公司 目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好指導(dǎo)組織督查考核工作。利用辦公室內(nèi)部例會,檢牛牛文庫海量資料分享 查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。 組織匯總公司綜合性資料,為公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。協(xié)助公司主 要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,依公司主要活動為主線,編寫公司大事記。 XX 集團(tuán)總經(jīng)理辦 公室 XX 年工作總結(jié)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板( 4) |返回目錄 XX 年,辦公室在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配牛牛文庫海量資料分享 合下,認(rèn)真落實公司各項工作部署,基本達(dá)到了預(yù)期工作目的,收到了較好的效果。這是津濱公司自成立以來,首次入選全國 500 強(qiáng)知名企業(yè),對公司發(fā)牛牛文庫海量資料分享 展具有里程碑意義。這是公司迄今為止榮獲的第一項全國性的企業(yè)文化殊榮。準(zhǔn)備 ISO9000 外審工作所需的各項資料,協(xié)助管理者代表做好 質(zhì)量管理體系工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司進(jìn)行方案比較,最終確定了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。現(xiàn)金融街二期進(jìn)入工程資料預(yù)驗收。對檔案庫房進(jìn)行重 新調(diào)整。本共辦理公司領(lǐng)導(dǎo)出國考察事宜 27 人次。 6 月份為總部及部分下屬公司 173 名職工做了健康體檢。 牛牛文庫海量資料分享 關(guān)心職工健康。對津濱大廈 20 家租賃房屋的公司,總經(jīng)辦克服叢叢困難及時收繳房租,今年應(yīng)收繳房租 元,至 11月 22 日已收繳房租 元;今年簽訂房屋租賃合同 14 份;辦理終止合同手續(xù) 6 份。 完成公司總部及下屬 4家產(chǎn)權(quán)活動單位 XX年市經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計、報表工作,并順利通過審核。我們從提高職工安全意識,強(qiáng)化安全管理入手,對公司 行車安全、資產(chǎn)安全及信息安全各方面進(jìn)行了全面的管控。把全年的交通安全工作任務(wù)層層分解,做到了分工明確,責(zé)任到人。 二是加強(qiáng)車輛安全 教育。通過在天津公司報、公司局域網(wǎng)上宣傳道路交通安全法規(guī)、政策,通報交通安全管理工作動態(tài),使交通安全管理工作逐步走向成熟化。 10 月 11 日上午 8: 15 在三樓會議室召開四季度安委會會議,積極做好夏季飲食安全、防汛安全、用電安全和行車安全,在健全安全檢查基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上推進(jìn)安全管理上水平,為公司有一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境保駕護(hù)航。確保殺毒軟件在病毒的預(yù)防、病毒查殺管理上發(fā)揮較大作用。負(fù)責(zé)機(jī)房進(jìn)出人員的審查。出現(xiàn)故障的及時處理。提供我公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為 sap 的上線做準(zhǔn)備。 二是加強(qiáng) oa 和 nc 系統(tǒng)的 日常維護(hù)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)財務(wù)流程問題處理。 2021年工作完成情況 一、黨委辦公室主要工作 (一)積極開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 按照上級黨委的部署,集團(tuán)公司參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在考核期間,各工作人員跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)下基層對中層干部進(jìn)行民主測評,通過召開職工座談會與找職工談話相結(jié)合的方式,廣泛聽取職工的意見,并抽查方針目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、月度的重點工作和隨機(jī)任務(wù)的完成情況。二是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。認(rèn)真按照?堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ?方針,嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。此外,在 10 月份,我們積極配合市國資委開展民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選工作,組織召開了民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選大會,向市國資委推薦了 3 名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選。全 年共編印各類文件、通知等材料 500 多份。 此外,我們充分發(fā)揮辦公室工作的橋梁紐帶作用,做好與各單 2 位、各部門的溝通協(xié)調(diào)。我們按照《集團(tuán)公司子公司重大事項報告制度暫行規(guī)定》的要求,做好集團(tuán)公司重大事項管理,并結(jié)合實際情況擬定了《集團(tuán)公司企業(yè)重大事項核準(zhǔn)和重要事項備案工作流程》報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。五是做好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的各項服務(wù)工作。 (三)抓好集團(tuán)公司各項規(guī)章制度的建立健全工作 辦公室認(rèn)真抓好集團(tuán)公司各項規(guī)章制度的建立健全工作:先后印發(fā)了《集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會會議制度》、《集團(tuán)公司各部門月度工作例會暫行規(guī)定》和《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子周例會制度》,進(jìn)一步明確集團(tuán)公司各項會議的會議內(nèi)容和會議規(guī)則,使集團(tuán)公司的會議制度得到不斷健全完善;重新修改制訂了《集團(tuán)公司印章管理制度》,對印章的使用、印章的保管以及印章的作廢和銷毀等作出明確規(guī)定,全年沒有出現(xiàn)印章使用事故;制訂了《集團(tuán)公司關(guān)于各部門辦公用品管理暫行規(guī)定》,對集團(tuán)公司辦公用品的內(nèi)容、申購和采購、經(jīng)費管理等進(jìn)行了明確規(guī)定,并嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真做好辦公用品的采購、管理及發(fā)放工作,有效節(jié)約了辦公經(jīng)費開支。對于個別離退休同志多次來訪找集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),并揚言在重大節(jié)日期間上自治區(qū)、上北京上訪的情況,我部門采取積極措施,及時向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好該同志的穩(wěn)控工作,避免了重大上訪事件的發(fā)生,確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。與各控股子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門簽訂 2021 人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀 20 份。三是做好職工醫(yī)療補(bǔ)助報銷工作。 (七)認(rèn)真 抓好創(chuàng)衛(wèi)生城工作 作為集團(tuán)公司創(chuàng)衛(wèi)生城工作職能部門,我們認(rèn)真抓好各項創(chuàng)建工作。充分利用 4《南寧水務(wù)》、墻板報、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地,大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動,營造了濃厚的輿論氛圍。 (八)認(rèn)真抓好國慶 60 周年?歡樂綠城花車大游行 ?花車制作工作 為圓滿完成市國資委交給的國慶 60 周年?歡樂綠城花車大游行 ?花車制作工作任務(wù),我們組織成立了以集團(tuán)公司總經(jīng)辦、團(tuán)委為總協(xié)調(diào),水建公司等各相關(guān)部門為成員的工作組,全面負(fù)責(zé)花車制作工作。四是組織協(xié)調(diào)、督促檢查各單位抓好?傳 染病防治 ?和?病媒生物防制 ?各項達(dá)標(biāo)工作,認(rèn)真開展?四害 ?密度檢測工作。二是加強(qiáng)輿論宣傳。四是關(guān)注員工身體健康。二是抓好宣傳教育。在印制文件資料的過程中,始終堅持節(jié)約的原則,對各部門復(fù)印資料或文件使用的紙張數(shù)量進(jìn)行登記,將其列入各部門辦公經(jīng)費考核內(nèi)容,有效地避免了文印耗材的浪費。對于重要的規(guī)章制度,我們請集團(tuán)公司法律顧問進(jìn)行把關(guān),并提交總經(jīng)理辦公會審議, 7 月份以來,集團(tuán)公司先后 3 修改和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《考勤管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《員工醫(yī)療補(bǔ)助暫行辦法》等 20 多項規(guī)章 制度。 (二)做好文件傳閱、歸檔及信息交換等工作 為確保集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握上級的有關(guān)工作要求和最新工作精神,從 3 月份開始,我們指定 2 名工作人員負(fù)責(zé)集團(tuán)公司每天的文件交換、批閱、傳閱和歸檔。四是做好辦公用車的 調(diào)配工作。 910 月份,組織完成了集團(tuán)公司各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的調(diào)整和搬遷工作;二是做好重點工作督辦。全年,先后組織召開了集團(tuán)公司 2021 經(jīng)營工作會議、職代會、集團(tuán)公司安全工作會議等多項會議。 二、總經(jīng)理辦公室主要工作 (一)圍繞中心,抓好各項服務(wù)工作 我們狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)為機(jī)關(guān)、為基層的服務(wù)意識、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。 (四)積極配合上級部門開展相關(guān)工作在 8 月份,我部門積極配合市委組織部進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核,并做好民主推薦干部的相關(guān)工作。三是組織開展各類主題實踐活動,開展了?黨組織服務(wù)年 ?、?攻堅克難先鋒行 ?、?黨員惠民承諾行 ?等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (三)繼續(xù)抓好企業(yè)黨建各項工作 一是強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的制度化、規(guī)范化管理。學(xué)習(xí)實踐活動開展得有聲有色,獲得市學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的好評并做典型發(fā)言。 三是優(yōu)化公司網(wǎng)站建設(shè)。進(jìn)行nc系統(tǒng)的結(jié)轉(zhuǎn)的指導(dǎo)。我們先后發(fā)布收集整理供應(yīng)商、客戶主數(shù)據(jù)的通知和整理核對供應(yīng)商、客戶遺漏數(shù)據(jù)的通知,轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于落實關(guān)于落實上市期間信息披露管理要求加強(qiáng)信息化安全管理工作有關(guān)事項的通知》,并配合 erp 項目組在 9 月 12 日進(jìn)行業(yè)務(wù)存貨期初數(shù)據(jù)的導(dǎo)入工作。對sap的業(yè)務(wù)藍(lán)圖進(jìn)行確認(rèn)與宣講。 二、推進(jìn)信息化建設(shè),實現(xiàn)搭建維系信息平臺 一是進(jìn)一步推進(jìn) erp 項目進(jìn)展。查看監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)。加強(qiáng)內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè),規(guī)范保密制度。按合同要求進(jìn)行院內(nèi)綠化管理,指導(dǎo)現(xiàn)場工人作業(yè),做好會議花卉擺放工作 二是保護(hù)公司信息環(huán)境的安全。公司于 20 年 7 月 4 日召開三季度安全生產(chǎn)管理會議。在天津達(dá)沃斯論壇期間機(jī)動車限行措施,我們及時予以發(fā)布公示。半年來,多次組織安全檢查,及時做好消防器械維修換藥檢測工作,變更安全基礎(chǔ)工作表格、加強(qiáng)宿舍檢查,督促宿舍維修。 一是工作細(xì)致,關(guān)注細(xì)節(jié)。 牛牛文庫海量資料分享 第三篇:總經(jīng)理辦公室季度工作總結(jié) 總經(jīng)理辦公 室季度工作總結(jié) 按照 20 年半年經(jīng)濟(jì)活動分析會上精神和重點工作計劃要求,總經(jīng)理辦公室重點做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。 辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶工作。今年共計 14 次看望生病職工。 本著以預(yù)防為主,總經(jīng)辦組織對總部及部分下屬公司 117 名職工接種流感疫苗。 包括:公司營業(yè)執(zhí)照年檢、變更;法人代碼證年檢、變更;進(jìn)出口資格證書年檢、海關(guān)證書年檢;房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級。 牛牛文庫海量資料分享 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 今年公司把公司網(wǎng)站建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的一件大事來抓,總經(jīng)辦重點抓了網(wǎng)站的更新工作,邀請數(shù)家網(wǎng)頁專業(yè)設(shè)計公司,經(jīng)反復(fù)比較初步確定了網(wǎng)頁的設(shè)計風(fēng)格,目前對公司網(wǎng)頁設(shè)計單位和設(shè)計方案正在進(jìn)行最后的遴選。配合 一、二分公司完成、津濱磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜, 參加泰達(dá)控股召開的 XX 年工作總結(jié)及 XX 年工 作計劃會議。我們及時對在建項目施工單位、監(jiān)理單位針對建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、 CAD 竣工圖光盤等變動進(jìn)行重點培訓(xùn)。 出色完成保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動相關(guān)文件的起草工作。經(jīng)中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評審,津濱公司獲得 XX全國質(zhì)量信譽(yù) AAA 等級稱號。公司與 XX 年 4 月榮獲中國房地產(chǎn)“百強(qiáng)之星”企業(yè);唐董事長當(dāng)選為中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家; ( 3)編寫“ XX 年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) —— 津濱發(fā)展篇案例”文稿,年內(nèi)可定稿,由中國指數(shù)研究院、中國房地產(chǎn) TOP10 研究組出版; ( 4)起草公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料。辦公室通過參加各種會議,領(lǐng)會政策,及時準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,了解了企業(yè)的重大決策的形成過程,從而便于加大督查力度 ,保證了決策的貫徹落實和政令的暢通。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,開展調(diào)研、企劃工作。 組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助 部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。 貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,明確辦公室人員各崗位職責(zé)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。 抓住重點降低費用,繼續(xù)做好降本增效工作,做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。 二、抓住重點,強(qiáng)化管理,協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)管理工作 把企業(yè)管理向縱深推進(jìn)。哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài) 。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。今年公司董事會換屆后,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。多和員工溝通,象對待業(yè)主一樣對待員工,幫助員工解決困難,讓員工心情愉快的工作。 強(qiáng)化目標(biāo)管理。 打造企業(yè)品牌。 強(qiáng)化企業(yè)文化。 牛牛文庫海量資料分享 思想觀念上跟不上形勢,在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,聽大家意見不夠。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù),而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào),讓他們?nèi)ソ鉀Q問題,并能通過個別問題在部門教育大多數(shù),有利調(diào)動了大家工作的積極性。業(yè)主汽車通行證要辦理,主動幫助代辦,密切與業(yè)主的關(guān)系。由于組織準(zhǔn)備工作充分,部門之間分工明確,較好完成了交接任務(wù),實施對新物業(yè)的管理。并著重抓責(zé)任制的落實,并結(jié)合工作實際對各崗位職責(zé)完善量化,操作起來簡便易監(jiān)督檢查,確保了各項制度的落實。一年來,雖有物業(yè)管理員的更
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