【正文】 （八）認真抓好國慶 60 周年?歡樂綠城花車大游行 ?花車制作工作 為圓滿完成市國資委交給的國慶 60 周年?歡樂綠城花車大游行 ?花車制作工作任務(wù)，我們組織成立了以集團公司總經(jīng)辦、團委為總協(xié)調(diào)，水建公司等各相關(guān)部門為成員的工作組，全面負責花車制作工作。四是組織協(xié)調(diào)、督促檢查各單位抓好?傳 染病防治 ?和?病媒生物防制 ?各項達標工作，認真開展?四害 ?密度檢測工作。充分利用 4《南寧水務(wù)》、墻板報、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地，大力宣傳創(chuàng)衛(wèi)活動，營造了濃厚的輿論氛圍。二是加強輿論宣傳。 （七）認真 抓好創(chuàng)衛(wèi)生城工作 作為集團公司創(chuàng)衛(wèi)生城工作職能部門，我們認真抓好各項創(chuàng)建工作。四是關(guān)注員工身體健康。三是做好職工醫(yī)療補助報銷工作。二是抓好宣傳教育。與各控股子公司黨政領(lǐng)導、集團機關(guān)各部門簽訂 2021 人口和計劃生育工作目標管理責任狀 20 份。在印制文件資料的過程中，始終堅持節(jié)約的原則，對各部門復(fù)印資料或文件使用的紙張數(shù)量進行登記，將其列入各部門辦公經(jīng)費考核內(nèi)容，有效地避免了文印耗材的浪費。對于個別離退休同志多次來訪找集團公司領(lǐng)導，并揚言在重大節(jié)日期間上自治區(qū)、上北京上訪的情況，我部門采取積極措施，及時向集團公司領(lǐng)導匯報，做好該同志的穩(wěn)控工作，避免了重大上訪事件的發(fā)生，確保了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。對于重要的規(guī)章制度，我們請集團公司法律顧問進行把關(guān)，并提交總經(jīng)理辦公會審議， 7 月份以來，集團公司先后 3 修改和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《考勤管理制度》、《公務(wù)用車管理制度》、《員工醫(yī)療補助暫行辦法》等 20 多項規(guī)章 制度。 （三）抓好集團公司各項規(guī)章制度的建立健全工作 辦公室認真抓好集團公司各項規(guī)章制度的建立健全工作：先后印發(fā)了《集團公司總經(jīng)理辦公會會議制度》、《集團公司各部門月度工作例會暫行規(guī)定》和《集團公司領(lǐng)導班子周例會制度》，進一步明確集團公司各項會議的會議內(nèi)容和會議規(guī)則，使集團公司的會議制度得到不斷健全完善；重新修改制訂了《集團公司印章管理制度》，對印章的使用、印章的保管以及印章的作廢和銷毀等作出明確規(guī)定，全年沒有出現(xiàn)印章使用事故；制訂了《集團公司關(guān)于各部門辦公用品管理暫行規(guī)定》，對集團公司辦公用品的內(nèi)容、申購和采購、經(jīng)費管理等進行了明確規(guī)定，并嚴格按照規(guī)定認真做好辦公用品的采購、管理及發(fā)放工作，有效節(jié)約了辦公經(jīng)費開支。 （二）做好文件傳閱、歸檔及信息交換等工作 為確保集團公司領(lǐng)導及時掌握上級的有關(guān)工作要求和最新工作精神，從 3 月份開始，我們指定 2 名工作人員負責集團公司每天的文件交換、批閱、傳閱和歸檔。五是做好集團公司領(lǐng)導的各項服務(wù)工作。四是做好辦公用車的 調(diào)配工作。我們按照《集團公司子公司重大事項報告制度暫行規(guī)定》的要求，做好集團公司重大事項管理，并結(jié)合實際情況擬定了《集團公司企業(yè)重大事項核準和重要事項備案工作流程》報集團公司領(lǐng)導審定。 910 月份，組織完成了集團公司各部門及公司領(lǐng)導辦公室的調(diào)整和搬遷工作；二是做好重點工作督辦。 此外，我們充分發(fā)揮辦公室工作的橋梁紐帶作用，做好與各單 2 位、各部門的溝通協(xié)調(diào)。全年，先后組織召開了集團公司 2021 經(jīng)營工作會議、職代會、集團公司安全工作會議等多項會議。全 年共編印各類文件、通知等材料 500 多份。 二、總經(jīng)理辦公室主要工作 （一）圍繞中心，抓好各項服務(wù)工作 我們狠抓機關(guān)作風建設(shè)，不斷加強為機關(guān)、為基層的服務(wù)意識、進一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。此外，在 10 月份，我們積極配合市國資委開展民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導人選工作，組織召開了民主推薦市國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導人選大會，向市國資委推薦了 3 名企業(yè)領(lǐng)導人選。 （四）積極配合上級部門開展相關(guān)工作在 8 月份，我部門積極配合市委組織部進行領(lǐng)導班子屆中考核，并做好民主推薦干部的相關(guān)工作。認真按照?堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展 ?方針，嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)。三是組織開展各類主題實踐活動，開展了?黨組織服務(wù)年 ?、?攻堅克難先鋒行 ?、?黨員惠民承諾行 ?等活動，進一步增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強黨的基層組織建設(shè)。 （三）繼續(xù)抓好企業(yè)黨建各項工作 一是強化黨建目標管理責任制，進一步加強黨建工作的制度化、規(guī)范化管理。在考核期間，各工作人員跟隨公司領(lǐng)導下基層對中層干部進行民主測評，通過召開職工座談會與找職工談話相結(jié)合的方式，廣泛聽取職工的意見，并抽查方針目標及經(jīng)濟責任制、月度的重點工作和隨機任務(wù)的完成情況。學習實踐活動開展得有聲有色，獲得市學習實踐活動領(lǐng)導小組的好評并做典型發(fā)言。 2021年工作完成情況 一、黨委辦公室主要工作 （一）積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動 按照上級黨委的部署，集團公司參加了第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。 三是優(yōu)化公司網(wǎng)站建設(shè)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)財務(wù)流程問題處理。進行ｎｃ系統(tǒng)的結(jié)轉(zhuǎn)的指導。 二是加強 oa 和 nc 系統(tǒng)的 日常維護。我們先后發(fā)布收集整理供應(yīng)商、客戶主數(shù)據(jù)的通知和整理核對供應(yīng)商、客戶遺漏數(shù)據(jù)的通知，轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于落實關(guān)于落實上市期間信息披露管理要求加強信息化安全管理工作有關(guān)事項的通知》，并配合 erp 項目組在 9 月 12 日進行業(yè)務(wù)存貨期初數(shù)據(jù)的導入工作。為 sap 的上線做準備。對ｓａｐ的業(yè)務(wù)藍圖進行確認與宣講。提供我公司的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 二、推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)搭建維系信息平臺 一是進一步推進 erp 項目進展。出現(xiàn)故障的及時處理。查看監(jiān)控系統(tǒng)的運行狀態(tài)。負責機房進出人員的審查。加強內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)，規(guī)范保密制度。確保殺毒軟件在病毒的預(yù)防、病毒查殺管理上發(fā)揮較大作用。按合同要求進行院內(nèi)綠化管理，指導現(xiàn)場工人作業(yè)，做好會議花卉擺放工作 二是保護公司信息環(huán)境的安全。 10 月 11 日上午 8： 15 在三樓會議室召開四季度安委會會議，積極做好夏季飲食安全、防汛安全、用電安全和行車安全，在健全安全檢查基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上推進安全管理上水平，為公司有一個健康、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境保駕護航。公司于 20 年 7 月 4 日召開三季度安全生產(chǎn)管理會議。通過在天津公司報、公司局域網(wǎng)上宣傳道路交通安全法規(guī)、政策，通報交通安全管理工作動態(tài)，使交通安全管理工作逐步走向成熟化。在天津達沃斯論壇期間機動車限行措施，我們及時予以發(fā)布公示。 二是加強車輛安全 教育。半年來，多次組織安全檢查，及時做好消防器械維修換藥檢測工作，變更安全基礎(chǔ)工作表格、加強宿舍檢查，督促宿舍維修。把全年的交通安全工作任務(wù)層層分解，做到了分工明確，責任到人。 一是工作細致，關(guān)注細節(jié)。我們從提高職工安全意識，強化安全管理入手，對公司 行車安全、資產(chǎn)安全及信息安全各方面進行了全面的管控。 牛牛文庫海量資料分享 第三篇：總經(jīng)理辦公室季度工作總結(jié) 總經(jīng)理辦公 室季度工作總結(jié) 按照 20 年半年經(jīng)濟活動分析會上精神和重點工作計劃要求，總經(jīng)理辦公室重點做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。 完成公司總部及下屬 4家產(chǎn)權(quán)活動單位 XX年市經(jīng)濟普查統(tǒng)計、報表工作，并順利通過審核。 辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶工作。對津濱大廈 20 家租賃房屋的公司，總經(jīng)辦克服叢叢困難及時收繳房租，今年應(yīng)收繳房租 元，至 11月 22 日已收繳房租 元；今年簽訂房屋租賃合同 14 份；辦理終止合同手續(xù) 6 份。今年共計 14 次看望生病職工。 牛牛文庫海量資料分享 關(guān)心職工健康。 本著以預(yù)防為主，總經(jīng)辦組織對總部及部分下屬公司 117 名職工接種流感疫苗。 6 月份為總部及部分下屬公司 173 名職工做了健康體檢。 包括：公司營業(yè)執(zhí)照年檢、變更；法人代碼證年檢、變更；進出口資格證書年檢、海關(guān)證書年檢；房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級。本共辦理公司領(lǐng)導出國考察事宜 27 人次。 牛牛文庫海量資料分享 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 今年公司把公司網(wǎng)站建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的一件大事來抓，總經(jīng)辦重點抓了網(wǎng)站的更新工作，邀請數(shù)家網(wǎng)頁專業(yè)設(shè)計公司，經(jīng)反復(fù)比較初步確定了網(wǎng)頁的設(shè)計風格，目前對公司網(wǎng)頁設(shè)計單位和設(shè)計方案正在進行最后的遴選。對檔案庫房進行重 新調(diào)整。配合 一、二分公司完成、津濱磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜， 參加泰達控股召開的 XX 年工作總結(jié)及 XX 年工 作計劃會議。現(xiàn)金融街二期進入工程資料預(yù)驗收。我們及時對在建項目施工單位、監(jiān)理單位針對建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、 CAD 竣工圖光盤等變動進行重點培訓。經(jīng)與多家裝修裝飾公司進行方案比較，最終確定了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。 出色完成保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相關(guān)文件的起草工作。準備 ISO9000 外審工作所需的各項資料，協(xié)助管理者代表做好 質(zhì)量管理體系工作。經(jīng)中國產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評審，津濱公司獲得 XX全國質(zhì)量信譽 AAA 等級稱號。這是公司迄今為止榮獲的第一項全國性的企業(yè)文化殊榮。公司與 XX 年 4 月榮獲中國房地產(chǎn)“百強之星”企業(yè)；唐董事長當選為中國房地產(chǎn)百強企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家； （ 3）編寫“ XX 年中國房地產(chǎn)百強企業(yè) —— 津濱發(fā)展篇案例”文稿，年內(nèi)可定稿，由中國指數(shù)研究院、中國房地產(chǎn) TOP10 研究組出版； （ 4）起草公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗材料。這是津濱公司自成立以來，首次入選全國 500 強知名企業(yè)，對公司發(fā)牛牛文庫海量資料分享 展具有里程碑意義。辦公室通過參加各種會議，領(lǐng)會政策，及時準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，了解了企業(yè)的重大決策的形成過程，從而便于加大督查力度 ，保證了決策的貫徹落實和政令的暢通。 XX 集團總經(jīng)理辦 公室 XX 年工作總結(jié)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)模板（ 4） |返回目錄 XX 年，辦公室在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在各部門的大力支持和配牛牛文庫海量資料分享 合下，認真落實公司各項工作部署，基本達到了預(yù)期工作目的，收到了較好的效果。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作。協(xié)助公司主 要領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司大事記。 組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。 組織匯總公司綜合性資料，為公司總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助 部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。利用辦公室內(nèi)部例會，檢牛牛文庫海量資料分享 查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。 貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。根據(jù)公司 目標分解辦公室工作任務(wù)，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，能夠更加從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。 三、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平 能夠以正 確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。 抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。緊貼公司工作目標及各部門月度牛牛文庫海量資料分享 工作目標以及領(lǐng)導決策的各項任務(wù)指標的有關(guān)內(nèi)容，抓落實。 二、抓住重點，強化管理，協(xié)調(diào)推進企業(yè)管理工作 把企業(yè)管理向縱深推進。做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài) 。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細的規(guī)定。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。通過努力 ，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。為公司圓滿完成各項目標任務(wù)作出了積極的貢獻。多和員工溝通，象對待業(yè)主一樣對待員工，幫助員工解決困難，讓員工心情愉快的工作。加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。 強化目標管理。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。 打造企業(yè)品牌。 認真培訓。 強化企業(yè)文化。 在新的一年里，新的形勢、新的要求，我們必須作出新的努力，有以下新 打算： 制度上不講情面。 牛牛文庫海量資料分享 思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。 六、反思不足 落實整改提高 認真回顧，也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 學習抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何考慮總結(jié)不夠。對發(fā)現(xiàn)的問題不直接去干預(yù)，而是與部門主管、經(jīng)理協(xié)調(diào)，讓他們?nèi)ソ鉀Q問題，并能通過個別問題在部門教育大多數(shù)，有利調(diào)動了大家工作的積極性。 五、加強溝通 發(fā)揚團隊