總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)與工作規(guī)劃-wenkub.com
2025-07-29 19:15 本頁面
【正文】 ，為學(xué)員提供更多學(xué)習(xí)內(nèi)容。專家來自各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的知名老師，如：江廣營(yíng)、柴少青、丁遠(yuǎn)峙、張子凡、胡八一、譚兆麟等。尤其是完善的各專業(yè)的課程體系和豐富高品質(zhì)的培訓(xùn)課程，幫助學(xué)員提供一個(gè)全面提升個(gè)人專業(yè)能力，提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力而構(gòu)建終身學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。最專業(yè)：以培養(yǎng)未來更多成功總裁為目標(biāo)，以“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”為宗旨， 邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域最專業(yè)的培訓(xùn)專家授課。 （3）當(dāng)然，如果您覺得這些學(xué)院內(nèi)的學(xué)習(xí)資源都是自己所需要的話，建議您同時(shí)開通2個(gè)甚至2個(gè)以上的學(xué)院，這也是我們根據(jù)用戶的需求和反饋，對(duì)商學(xué)院所作出的一大改進(jìn)（同一用戶開通多重學(xué)院）。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與俱樂部共同成長(zhǎng)。 以人為本，辦公室將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級(jí)的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。 辦公室還將從本部門人員的態(tài)度、責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行人才的分層次管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)人才、領(lǐng)導(dǎo)人才、銷售人才、技術(shù)人才進(jìn)行“人才適崗”為核心的管理模式，即發(fā)揮適應(yīng)崗位需要的人才的積極作用，不能小材大用，拔苗助長(zhǎng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇；人才流動(dòng)是正常的，培養(yǎng)人、發(fā)展人、向俱樂部輸送人才是各部門應(yīng)盡的責(zé)任，離職的人才也是****免費(fèi)的宣傳員，是企業(yè)形象的代言人。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如創(chuàng)立周末學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃，通過管理光盤學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)及建立學(xué)習(xí)小組等。在員工聘任方面，俱樂部廢除干部終身制，賽馬不相馬，能者上，不能者下。12月12日有大型招聘會(huì)（可以去接站）； 普通招聘會(huì)100元/場(chǎng)。今年二季度用工需求增加較多的原因：一是舉辦了二場(chǎng)大型專場(chǎng)用工洽談會(huì)；二是外地用工單位需求增加，因此今年二季度用工量明顯大于往年同期用工量。人才市場(chǎng)：100元/場(chǎng)，每周三、六有招聘會(huì) c)蘭州根據(jù)蘭州市勞動(dòng)力市場(chǎng)，2008年第二季度進(jìn)入蘭州中心勞動(dòng)力市場(chǎng)各類求職人員為3580人，比去年第二季度減少30%（不含結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)）。人員的技術(shù)等級(jí)比例如下：技術(shù)等級(jí)求職人數(shù)所占比例%初級(jí)技能14443中級(jí)技能11353高級(jí)技能5796技師技能583高級(jí)技師74數(shù)據(jù)來源：沈陽市就業(yè)服務(wù)局根據(jù)鞍山勞動(dòng)就業(yè)局勞務(wù)輸出部門介紹，鞍山焊工日工資60—90元/天。而對(duì)于業(yè)績(jī)不佳者，則強(qiáng)行“末位淘汰制”。比如，為了調(diào)動(dòng)中層經(jīng)營(yíng)者的積極性，俱樂部實(shí)行承包制，根據(jù)年初簽訂的部門年度經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議，固定部分按月發(fā)放，其余根據(jù)完成目標(biāo)情況發(fā)放；針對(duì)銷售人員，根據(jù)部門承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)行銷售獎(jiǎng)勵(lì)提成制；俱樂部絕大部分員工采用崗級(jí)點(diǎn)薪制，按照崗位基薪、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和在司工齡工資的形式發(fā)放。在薪資管理方面，分步進(jìn)行改革一方面通過股權(quán)變更與改造，將管理層由打工仔變成股東或企業(yè)所有人。針對(duì)這一階段的特點(diǎn)，人力資源管理主要集中在建立持續(xù)激勵(lì)和創(chuàng)新的人力資源管理制度以及人員的培訓(xùn)、開發(fā)體系。人員到崗情況部門總經(jīng)辦行政事物部辦公室財(cái)務(wù)部質(zhì)控部設(shè)計(jì)部銷售部工程部物流部總師辦生產(chǎn)部車間臨時(shí)工合計(jì)計(jì)劃人數(shù)101249221318114920250382實(shí)際人數(shù)81231021141015471925626405招聘情況本年招聘渠道如下：招聘渠道費(fèi)用通知人數(shù)錄用人數(shù)51job網(wǎng)N/A 994中華英才網(wǎng)3500元/年6723建筑英才網(wǎng)免費(fèi)6 中華****論壇網(wǎng)免費(fèi)111國(guó)展招聘會(huì)1680元/場(chǎng)202甘家口建筑行業(yè)招聘會(huì)1200元/八場(chǎng)232通州人才招聘會(huì)100元/場(chǎng)32校園招聘會(huì)年初 8雍和宮人才300元/場(chǎng)7 工業(yè)系統(tǒng)人才招聘會(huì)150元/四場(chǎng)3 中、高級(jí)招技工招聘會(huì)300元164首都人才網(wǎng)免費(fèi)2 天下人才網(wǎng)免費(fèi)11其它免費(fèi)9082分析圖如下：人員分析1）男女情況：性別男女人數(shù)354512）學(xué)歷情況學(xué)歷博士碩士本科大專高中中專職高技校初中其它人數(shù)1436568851761506學(xué)歷分析圖3）人員來源分析：戶口安徽省北京甘肅省河北省河南省黑龍江湖北省湖南省江蘇省江西省人數(shù)47099358132081411戶口遼寧省內(nèi)蒙古山東省山西省陜西省上海天津
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