數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用-資料下載頁(yè)
2024-12-06 23:43本頁(yè)面
【正文】 到影響消費(fèi)群體滿意度的重要因素。根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略，做到“有的方式”，維護(hù)和壯大企業(yè)的消費(fèi)群體。 產(chǎn)品的周期的成本分析是管理會(huì)計(jì)的重要成本分析的方法，通過(guò)以產(chǎn)品作為成本的分析對(duì)象，將產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、成長(zhǎng)、成熟、下降、結(jié)束作為產(chǎn)品的周期。當(dāng)然，在當(dāng)前變幻莫測(cè)的市場(chǎng)，很難準(zhǔn)確對(duì)產(chǎn)品的周期進(jìn)行論斷，很多產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)會(huì)“曇花一現(xiàn)”或者“永葆青春”，出乎人意料。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，可以對(duì)產(chǎn)品周期的特征進(jìn)行分析和總結(jié)，將產(chǎn)品在各個(gè)階段的成本進(jìn)行合理劃分，像在產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)階段需要重點(diǎn)加大成本投入，在產(chǎn)品結(jié)束期可以逐步下降成本，為下一周期的產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。 4結(jié)論 總而言之，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化發(fā)展，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷增大。在企業(yè)的管理成本中，必須要進(jìn)行不斷創(chuàng)新。未來(lái)，通過(guò)利用數(shù)據(jù)挖掘管理技術(shù)進(jìn)行專業(yè)合理運(yùn)用，能夠充分挖掘企業(yè)自身的潛力，完善對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 參考文獻(xiàn)： ［1］［J］．現(xiàn)代商業(yè)，2010(3)：234－235. ［2］孟巖，———以AB公司為實(shí)例［J］．會(huì)計(jì)之友(下旬刊)，2010(6)：54－57. ［3］周航，［J］．物流科技，2006(1)：135－136. ［4］張志恒，［J］．中國(guó)管理信息化，2006(2)：36－39.
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1