7戰(zhàn)略管理會計在事業(yè)單位的運用-資料下載頁
2024-09-23 00:42本頁面
【正文】 價值創(chuàng)造者的角 第 6 頁 共 7 頁 色轉變。 （二）構建專門的戰(zhàn)略管理會計部門，完善預算、風控、監(jiān)管機制。事業(yè)單位財務預算體系和風控監(jiān)管制度未能發(fā)揮應有的作用，主要是因為職能部門責任劃分不清晰，預算目標不明確，部門間溝通渠道不暢通。事業(yè)單位可以嘗試組建戰(zhàn)略管理會計部門用于確保單位上述管理機制發(fā)揮良好的功效。該職能部門應遵循戰(zhàn)略管理 “ 三個原則 ” （目標可行原則、資源匹配原則、責任落實原則）， 立足 “ 三項戰(zhàn)略 ” （即職能部門戰(zhàn)略、業(yè)務流程戰(zhàn)略和單位總體戰(zhàn)略），健全 “ 三種機制 ” （預算機制、財務風控機制、審計監(jiān)督機制），最終實現(xiàn)預算執(zhí)行、業(yè)務運營、績效考核閉環(huán)優(yōu)化體系，為事業(yè)單位的經(jīng)營發(fā)展提供不竭的動力支持。 參考文獻： [1]張榮榮 .事業(yè)單位會計核算中存在的問題與對策 [j].財經(jīng)界， 2024（ 19） [2]《事業(yè)單位會計制度講解》委員會 .2024 年事業(yè)單位會計制度講解 [m].北京：地震出版社， 2024 [3]佟成生，李扣慶，錢毓益，王智烜 .《管理會計基本指引》在 企業(yè)中的應用研究 ——— 基于管理會計要素的調查證據(jù) [j].財政研究， 2024（ 5） [4]佟成生，許素蘭，李扣慶，梁淑屏 .中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式研究 ——— 基于中國企業(yè)財務人員的調查問卷分析 . 第 7 頁 共 7 頁 會計研究， 2024（ 9） [5]財政部 .管理會計基本指引 .2024[6]財政部 .管理會計應用指引第 100 號 戰(zhàn)略管理 .2024 [7]財政部 .財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見 .2024
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