【導讀】新人轉(zhuǎn)正就是抓績優(yōu);抓保費;抓留存!進而影響著部門的業(yè)績平臺,準組、標準部的順利達成;奠定了組織發(fā)展的基礎;使新人的成長形成階梯式的人才梯隊。保費自然會沖上來。講學習、講團隊、講勤奮。目標要達成,追蹤是關鍵。轉(zhuǎn)正欲望,宣導當月轉(zhuǎn)正的意義。是一種肯定,認同別人的過程,要以小見大,沙里淘金。業(yè)務員不是他本人,而是我們所期望的那個人。做一件事情,不在于你有沒有去做,工作不要抓的太多,一兩項抓到位就夠了。
【總結(jié)】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄:投訴人要求:記錄人/日期:調(diào)查結(jié)果:
2025-08-04 13:27
【總結(jié)】OTC代表的拜訪技巧OTC銷售代表的基本責任銷售工作上四個基本責任:1、在您負責的區(qū)域內(nèi),將公司的產(chǎn)品鋪貨到所有店頭。2、做好陳列以及藥店包裝。3、店員培訓,爭取店員向顧客的第一推薦(首薦)。4.在您所管理的藥店中,完成銷售任務。OTC代表專業(yè)促銷方式面對面拜訪(滿
2025-08-05 12:40
【總結(jié)】營業(yè)部銷售支持系統(tǒng)的運作萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?建立營業(yè)部銷售支持系統(tǒng)的意義?與營業(yè)區(qū)銷售支持系統(tǒng)的接口?營業(yè)部銷售支持系統(tǒng)的主要內(nèi)容萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究銷售支持系統(tǒng)由主顧開拓、競賽激勵、行銷工具以及產(chǎn)品、銷售技巧五部分共同組成,相互支持、互為補充主顧開拓激勵活動行銷
2025-01-21 23:30
【總結(jié)】1消費者分類怎樣確定和分析消費者的類型并且在信息策略中利用它們市場研究教學研討會2020年7月22日2定量研究因子、聚類分析市場細分(CHAID)人口學、社會學、經(jīng)濟學、心理學因素分組消費者分類思美調(diào)查市場研究教學研討會3定性研究焦點座談
2025-08-04 11:08
【總結(jié)】營業(yè)部如何有效提升新人六個月轉(zhuǎn)正率-談建立與運作營業(yè)部銜接訓練體系課程大綱?如何建立營業(yè)部銜接訓練體系?如何運作營業(yè)部銜接訓練體系?營業(yè)部銜接訓練追蹤工具如何建立營業(yè)部銜接訓練體系確定營業(yè)部銜接訓練小組人員?負責人:營業(yè)部經(jīng)理/輔導專員/教導員?參與人員:1、營業(yè)部培訓功能小組
2025-05-12 14:36
【總結(jié)】中國最大的資料庫下載1導購金牌導購員培訓編輯:鄭偉亮中國最大的資料庫下載2導購顧客是什么1.對任何行業(yè)而言,顧客是最重要的人2.并非顧客依賴我們,而是我們依賴顧客3.顧客并沒有打擾我們的工作,而是工作的目的4.當顧客叫我們時是
2025-08-03 12:20
【總結(jié)】營業(yè)部經(jīng)理職責1營業(yè)部經(jīng)理的職責主講人:趙福俊二○○一年五月十九日營業(yè)部經(jīng)理職責2講師簡介趙???966年出生,現(xiàn)任深圳平安人壽保險公司副總經(jīng)理1989年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學系1989年大連市財政局機關科員1992年平安大連分公司證券部柜員、出納員、場內(nèi)交易員
2025-08-14 16:22
【總結(jié)】中國平安濟南壽險李春李春1995年山東大學畢業(yè)1995年集團總裁行政助理20xx年12月中國平安濟南壽險營銷部20xx年3月總公司18期組訓班20xx年5月濟南壽險三區(qū)輔導專員20xx年9月濟南壽險濟陽營業(yè)區(qū)區(qū)經(jīng)理20xx年1月濟南壽險二區(qū)輔導專員
2025-05-14 21:23
【總結(jié)】證券營業(yè)部營銷團隊日常工作管理指引第一條為了加強對營銷團隊的日常管理,指導營銷團隊的日常管理工作,建立一支高效、有序的營銷團隊,特制訂本指引。第一章營銷團隊的工作計劃和目標第二條營業(yè)部各營銷小組在每年初制訂出年度工作計劃,根據(jù)制訂營銷方案,并與相關合作渠道簽訂當年的營銷合作方案,制定增員方案。新成立的營
2025-08-31 17:18
【總結(jié)】營業(yè)部渠道管理規(guī)范(試行)中國移動福建公司泉州分公司2007年10月目錄前言 3第一部分營業(yè)部渠道組織管理 5第一章崗位設置 5第二章崗位職責 5第三章工作要求 6第二部分銷售助理權限管理與支撐內(nèi)容 8第一章工作權限 8第二章支撐內(nèi)容 9第三部
2025-04-19 00:12
【總結(jié)】第一篇:營業(yè)部合規(guī)管理 營業(yè)部合規(guī)管理 合規(guī)與風險管理部吳加榮 第一講什么是合規(guī) 第二講為什么需要“合規(guī)”第三講怎么才能“合規(guī)” 第一節(jié)怎么才能“合規(guī)”(上)第二節(jié)怎么才能“合規(guī)”(中) ...
2025-10-20 07:12
【總結(jié)】引言·韋爾奇:執(zhí)行力就是鏟除官僚主義作風·戴爾:執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美:執(zhí)行力就是選拔合適的人員到恰當?shù)膷徫簧希簯?zhàn)略+執(zhí)行力就是簡單加勤奮:好的執(zhí)行一定要有好的管理團隊目錄勝任力—營業(yè)部主任管理認知Firstuint領導力—營業(yè)部主任團隊打造能力secondunit運營力—營業(yè)部主任市場運營能力Third
2025-01-01 22:06
【總結(jié)】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?卷一:溝通.疏導?卷二:品質(zhì).修養(yǎng)?卷三:團結(jié).協(xié)調(diào)?卷四:統(tǒng)馭.指揮職業(yè)經(jīng)理人修為?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-05-10 02:29
【總結(jié)】日常管理2人們常說:時間流逝。其實不對,時間是固定的,流逝的是我們。3張立輝簡介日常行政管理系統(tǒng)的項目、工具與案例目的工作內(nèi)容差勤管理早夕會經(jīng)營
【總結(jié)】-1營業(yè)單位的經(jīng)營與管理-2目錄前言營業(yè)部經(jīng)理的工作職責第一章營業(yè)部經(jīng)理日常工作與經(jīng)營計劃第二章建立經(jīng)營分析資料第三章人才發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營第四章教育與訓練第五章如何激勵和溝通第六章輔導第七章
2025-08-10 06:44