企業(yè)員工激勵(lì)方案范文-資料下載頁(yè)
2024-12-06 04:01本頁(yè)面
【正文】 是這項(xiàng)工作的專(zhuān)家，所以，企業(yè)必須： ，邀請(qǐng)他們參與制訂與其工作相關(guān)的決策，并與之坦誠(chéng)交流。如果把這種坦誠(chéng)交流和雙方信息共享變成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的一部分，激勵(lì)作用就更明顯了。因?yàn)楣緫?yīng)當(dāng)： 、訴說(shuō)關(guān)心的事，或者獲得問(wèn)題答復(fù)。有人做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，讓1500名員工身處不同工作環(huán)境，以求找出有效的激勵(lì)因素。研究表明，最有效的因素之一就是： ，當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要來(lái)得及時(shí)，也要說(shuō)得具體。 如果不能親自表示祝賀，經(jīng)理應(yīng)該： ，贊揚(yáng)員工的良好表現(xiàn)。書(shū)面形式的祝賀能使員工看得見(jiàn)經(jīng)理的賞識(shí)，那份美滋滋的感受更會(huì)持久一些?！ 」镜谋碚媚芗铀偌ぐl(fā)員工渴求成功的欲望，經(jīng)理應(yīng)該： 。這就等于告訴他，他的業(yè)績(jī)值得所有人關(guān)注和贊許?！ ∪缃?，許多公司視團(tuán)隊(duì)協(xié)作為生命，因此，表彰時(shí)不要忘了團(tuán)隊(duì)成員，應(yīng)當(dāng)： ，鼓舞士氣。慶祝會(huì)不必太隆重，只要及時(shí)讓團(tuán)隊(duì)知道他們的工作相當(dāng)出色就行了?！ 〗?jīng)理要： 。學(xué)者格拉曼認(rèn)為：跟你閑聊，我投入的是最寶貴的資產(chǎn)：時(shí)間，這表明我很關(guān)心你的工作?！ 〈送猓疚幕挠绊懸膊蝗菀缀鲆?，公司要是缺少積極向上的工作環(huán)境，不防把一下措施融合起來(lái)，善加利用。首先是： ，設(shè)法滿足。這會(huì)大大調(diào)動(dòng)員工的積極性?！ ∪缃瘢藗?cè)絹?lái)越多地談到按工作表現(xiàn)管理員工，但真正做到： 。憑資歷提拔的司太多，這種方法不但不能鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，反而會(huì)養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度?！ ≌劦焦ぷ鳂I(yè)績(jī)，公司應(yīng)該： 。員工的事業(yè)上有很多想做并能夠做的事，公司到底給他們提供了多少機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?最終員工會(huì)根據(jù)公司提供的這些機(jī)會(huì)來(lái)衡量公司對(duì)他們的投入?！ ≡S多人認(rèn)為，工作既是謀生的手段，也是與人交往的機(jī)會(huì)，公司如果： 。就說(shuō)明公司已盡心竭力要建立一種人人欲為之效力的組織結(jié)構(gòu)。背后捅刀子，窩里斗、士氣低落會(huì)使最有成功欲的人也變得死氣沉沉。 當(dāng)今許多文學(xué)作品貶低金錢(qián)的意義，但金錢(qián)的激勵(lì)作用還是不可忽視的。要想使金錢(qián)發(fā)揮最大作用?！ ?。記要依員工的實(shí)際貢獻(xiàn)來(lái)確定其報(bào)酬。企業(yè)員工激勵(lì)方案范文
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