企業(yè)員工激勵略培訓-資料下載頁
2025-08-04 13:56本頁面
【正文】 酬設計的影響因素薪酬設計與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略薪酬設計與競爭戰(zhàn)略全面薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵全面薪酬戰(zhàn)略的五種關(guān)鍵要素第三講 成功實施薪酬設計的關(guān)鍵：組織機構(gòu)設置與崗位設計組織機構(gòu)設置與崗位設計管理工作概述組織機構(gòu)設置與崗位設計管理工作設置模板組織機構(gòu)設置與崗位設置管理工作流程設計第四講 薪酬設計的前提：績效管理員工績效考核管理工作概述員工績效考核管理工作規(guī)范化制度員工績效考核管理工作流程設計第五講 薪酬設計的基礎三種基本的薪酬體系職位評價方法基于績效的薪酬體系設計第六講 如何確定薪酬水平薪酬外部競爭性的四種決策類型影響企業(yè)薪酬水平的因素如何開展薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查報告的一般內(nèi)容和結(jié)構(gòu)第七講 如何設計適宜的薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵薪酬結(jié)構(gòu)設計的先行工作薪酬結(jié)構(gòu)中各科目的作用和設計要點薪資結(jié)構(gòu)設計步驟基于寬帶的薪酬體系設計第八講 如何實施有效的福利管理為什么要為員工提供福利福利的構(gòu)成福利設計的趨勢：
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