“講政治、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”作風(fēng)服務(wù)提升專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁
2024-12-06 00:37本頁面
【正文】 提高階段（11月初—12月初）。認(rèn)真總結(jié)分析本部門、本單位開展專項(xiàng)活動(dòng)工作的經(jīng)驗(yàn)成效和存在問題等，及時(shí)報(bào)中心活動(dòng)辦公室。對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)服務(wù)建設(shè)的現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，對(duì)不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求的制度，加大力度抓緊修訂完善。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)中取得的好經(jīng)驗(yàn)好做法，以制度形式固化下來，建立長(zhǎng)效機(jī)制。六、工作要求（一）落實(shí)責(zé)任。中心成立作風(fēng)服務(wù)提升專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記任組長(zhǎng)，其他黨組成員任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由黨組成員、副主任馬文勇同志兼任，機(jī)關(guān)黨委、辦公室、人事處、機(jī)關(guān)紀(jì)委為成員單位，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委。各縣（市、區(qū)）分中心、管理部，中心各處（室）負(fù)責(zé)人為本部門活動(dòng)的直接責(zé)任人,要切實(shí)履行好職責(zé),親自部署,親自調(diào)度,親自督導(dǎo),不走過場(chǎng),力求實(shí)效。（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班子成員要帶頭開展自查自糾，制定整改措施，聚焦問題，逐項(xiàng)查擺、逐一整改，切實(shí)強(qiáng)化“跟我上”的主動(dòng)意識(shí)和行動(dòng)自覺，帶頭安排部署、帶頭查擺問題、帶頭整改落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”“種子作用”，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)干，推動(dòng)工作落地見效。（三）統(tǒng)籌推進(jìn)。要把開展“三深化、三提升”活動(dòng)與“講政治、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)合起來，與推動(dòng)中心精細(xì)化管理結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)“三年大變樣”工作目標(biāo)結(jié)合起來，正確處理專項(xiàng)行動(dòng)與各項(xiàng)工作落實(shí)的關(guān)系，把行動(dòng)融入到各項(xiàng)工作之中，把各項(xiàng)工作結(jié)合到行動(dòng)中來，統(tǒng)籌安排、扎實(shí)推進(jìn)，以全系統(tǒng)干部職工政治作風(fēng)服務(wù)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)素質(zhì)能力和精神狀態(tài)“雙提升”。（四）強(qiáng)化督查。專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，聽取情況匯報(bào)，召開調(diào)度會(huì)議，了解掌握各部門活動(dòng)進(jìn)展情況，推行重點(diǎn)工作“清單式管理”和”月底盤點(diǎn)”制度，通過明察暗訪、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查、情況通報(bào)等方式，及時(shí)了解掌握情況。對(duì)工作不重視、落實(shí)不積極的部門和單位，發(fā)現(xiàn)一起通報(bào)一起。年底績(jī)效考核,將各縣（市、區(qū)）分中心、管理部，中心各處（室）活動(dòng)開展情況將作為評(píng)評(píng)先的重要參考依據(jù)。（五）營(yíng)造氛圍。要牢牢把握正確導(dǎo)向，要充分利用集體學(xué)習(xí)、定期會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，積極運(yùn)用“兩微一端一網(wǎng)”等新媒體，從不同角度、不同層次，全面加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳，引導(dǎo)黨員干部正確認(rèn)識(shí)“講政治、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項(xiàng)行動(dòng)的目的和意義，有針對(duì)性地做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作，樹立典型案例和優(yōu)秀榜樣，為開展好專項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造濃厚輿論氛圍。
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