【正文】 落實省、市深入開展“三深化、三提升”活動工作要求，牢固樹立”四個意識”,聚焦解決思想和工作方面的突出問題,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。（二）切實改進工作作風(fēng)。（二）懂規(guī)矩方面主要表現(xiàn)在：大局觀念不強，著眼全局不夠，個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沒有規(guī)矩，各自為政、步調(diào)不一致，少數(shù)干部不懂規(guī)矩、陽奉陰違、當(dāng)面不說，背后亂說，打冷槍放冷炮，不按黨性原則和議事規(guī)則辦事，對于重大事項不請示、不溝通、不匯報；工作中“當(dāng)面一套，背后一套”，講人情不講原則、講關(guān)系不講程序、講面子不講規(guī)矩，拉幫結(jié)派，搞“獨立王國”；”全局一盤棋”思想不牢,對待工作斤斤計較，能推則推,這也不行，那也不行，見到榮譽搶著要,碰到難題往外推,遇到矛盾繞著走；“一崗雙責(zé)”堅持不夠,主體責(zé)任傳導(dǎo)不到位,擔(dān)當(dāng)意識不足,遇事不敢作為，棘手問題“向上看”，繁重任務(wù)“向下看”，發(fā)展差距“向后看”，只強調(diào)客觀困難、不在主觀上努力，重點工作推進緩慢，效率不高。分管（包）主任要對分管處室和分包縣（市、區(qū)）的自查報告把關(guān)。中心成立作風(fēng)服務(wù)提升專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記任組長，其他黨組成員任副組長。要牢牢把握正確導(dǎo)向，要充分利用集體學(xué)習(xí)、定期會議、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，積極運用“兩微一端一網(wǎng)”等新媒體，從不同角度、不同層次，全面加強活動的宣傳，引導(dǎo)黨員干部正確認識“講政治、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”專項行動的目的和意義，有針對性地做好統(tǒng)一思想、凝聚力量的工作，樹立典型案例和優(yōu)秀榜樣，為開展好專項活動營造濃厚輿論氛圍。對照方案要求，深入查擺突出問題，明確階段性整改重點，找準找實、挖深挖透。三、活動內(nèi)容全面開展“三深化、三提升”暨作風(fēng)服務(wù)專項提升行動，針對當(dāng)前部分干部職工存在的政治站位不高、紀律不嚴、作風(fēng)不實、效能不高、服務(wù)不優(yōu)等現(xiàn)象和問題進行深入查擺、認真整改。把專項行動同本職工作結(jié)合起來，崇尚實干、力戒空談，持續(xù)用力、常抓不懈，以專項行動工作實效取信于民，推進住房公積金系統(tǒng)工作作風(fēng)和服務(wù)效能持續(xù)改善。（二）基本原則堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律，堅持全面從嚴治黨，堅決挺紀在前，切實擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任，推動形成全系統(tǒng)守紀律、講規(guī)矩的新常態(tài)。（六）強服務(wù)方面。一把手要與班子成員、班子成員要與分管處室負責(zé)人、處室負責(zé)人要與處室全體干部職