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二手車交易市場建設項目可研究性報告-資料下載頁

2025-08-02 16:49本頁面

【導讀】全國各地二手汽車城、二手車交易市場如雨后春筍接踵而來。輻射力日益增強。如在南京地區(qū)的金飛龍舊機動車綜合交易市場既。理手段也較為落后。甚至不少二手車交易市場還保留著事業(yè)單位。服務設施不全的二手車交易市場越來越難以適應新的發(fā)展。流通進入規(guī)范、健康的良性發(fā)展軌道。競價拍賣業(yè)務最受買賣雙方歡迎。方的經濟利益得到了最大限度的保障。新車潛在的客戶。如此龐大的市場基數所面對的兩大問題一個是。東南部縣市的首位。2020年民用汽車總量16928. %2020年將達到21300輛。2020年全國二手車交易量為,增幅僅。為%2020年%的最高增幅跌至6年以來新低。達,同比增長%。評估體系有待于進一步健全。上遏制了二手車交易過程中的違法行為。系正在全國逐步形成。后服務標準”、“信譽保證金”等一系列售后服務措施。車銷售向二手車銷售延伸。這些行業(yè)組織在地區(qū)行業(yè)管理和行業(yè)自律中發(fā)。流通協會定期組開展行業(yè)活動等。

  

【正文】 的基準價。 44 標價。為二手車市或經紀公司的賣出價。 交易價格。為最終成交價。 ⑵二手車收購定價的影響因素 ①汽車收購后應支出的費用 ②市場宏觀環(huán)境的變化。 ③市場微觀環(huán)境的變化 ④經營的需要 ⑤品牌知名度和維修服務條件 ⑶二手車銷售定價的方法 ①成本加成定價法 1 ②需求導向定價法 這種定價方法又稱“顧客導向定價法”、“市場導向定價法”。其特點 ③競爭導向定價法 這種 略目標。 本項目成本估算 車輛收購按均價 / 1000=4000 / 15% 45 60 1+15% =173 水電費 50萬元 年折舊費 112 10% 25 維修費 17 15% 攤銷費 56 8 貸款利息 90 稅費及附加 450 其它費用 50萬元。 項目總成本估算表 圖表 27 序 號 項 目 金 額 50%負荷 80%負荷 100%負荷 1 車輛收購費用 2020 3200 4000 2 水電費用 25 40 50 3 工資福利 173 173 173 4 折舊費 112 112 112 5 維修費 17 17 17 6 攤銷費 56 56 56 7 貸款利息支出 90 90 90 8 稅費及附加 225 360 450 9 其它費用支出 80 80 80 10 總成本合計 2778 4128 5028 11 固定總成本 528 528 528 12 可變總成本 2250 3600 4500 13 經營總成本 2413 3861 4826 項目收益估算 ⑴二手車銷售交易 5000 ⑵售后服務性收入 2500萬元 ∑ =7500萬元 ⑶ 項目銷售利潤 =7500 5028=2472萬元 46 ⑷繳納所得稅 =618萬元 ⑸項目凈利潤 =2472 2472 25% =2472 1 25% =1854萬元 財務相關分析 ⑴盈虧平衡 分析 % =528 7500 4500 450 =% 即年生產能力利用率達到 % 轉。 ⑵投資回收期分析 ①靜態(tài)投資回收期 T=3700247。 2472=2 ②動態(tài)投資回收期 T = [㏒ B0 (B0 Gi)]247。㏒ (1+i) =[㏒ 1854 (1854 3700 %)]247。㏒ (1+%)=[— ] 247。 =(年 ) ⑶ 投資利潤率 =% ⑷ 投資利稅率率 =% ⑸產值利潤率 =% 47 第十一章 結論及建議 濟社會發(fā)展方面效果明顯。 在國家相關政策、規(guī)定范圍內進 管理與監(jiān)督機制。該項目可作為鼓勵品牌汽車供應商及品牌汽車經銷商開 2020年 12月 竟浪惚 ?圖表 27 序 號 項 目 金 額 50%負荷 80%負荷 100%負荷 1 車輛收購費用 2020 3200 4000 2 水電費用 25 40 50 3 工資福利 173 173 173 4 折舊費 112 112 112 5 維修費 17 17 17 6 攤銷費 56 56 56 7 貸款利息支出 90 90 90 8 稅費及附加 225 360 450 9 其它費用支出 80 80 80 10 總成本合計 2778 4128 5028 11 固定總成本 528 528 528 12 可變總成本 2250 3600 4500 13 經營總成本 2413 3861 4826 項目收益估算 ⑴二手車銷售交易 5000 ⑵售后服務性收入 2500萬元 ∑ =7500萬元 ⑶ 項目銷售利潤 =7500 5028=2472萬元 46 ⑷繳納所得稅 =618萬元 ⑸項目凈利潤 =2472 2472 25% =2472 1 25% =1854萬元 財務相關分析 ⑴盈虧平衡分析 % =528 7500 4500 450 =% 即年生產能力利用率達到 % 常運 轉。 ⑵投資回收期分析 ①靜態(tài)投資回收期 T=3700247。 2472=2 ②動態(tài)投資回收期 T = [㏒ B0 (B0 Gi)]247。㏒ (1+i) =[㏒ 1854 (1854 3700 %)]247。㏒ (1+%)=[— ] 247。 =(年 ) ⑶ 投資利潤率 =% ⑷ 投資利稅率率 =% ⑸產值利潤率 =% 47 第十一章 結論及建議 濟社會發(fā)展方面效果明顯。 管理與監(jiān)督機制。該項目可作為鼓勵品牌汽車供應商及 品牌汽車經銷商開
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