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澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告定稿-資料下載頁

2025-07-06 21:51本頁面

【導(dǎo)讀】養(yǎng)、維修、汽車之友交際活動)等。場所,它具有中介服務(wù)商和商品經(jīng)營者的雙重屬性。轉(zhuǎn)籍、上牌、保險等服務(wù)。二手車市場里面的車型較為復(fù)雜,檔次有高有。低,市場專為買二手車的人們到市場里挑選心儀車型提供服務(wù)。單一經(jīng)營狀況的沉悶局面,二手車市場呈現(xiàn)了一片繁榮的景象,擴(kuò)大的二手車市場搶占先機(jī),同時也為新車的銷售增加籌碼。⑴各式資本的涌入,使得行業(yè)發(fā)展迅猛,交易市場日趨增多。為龍頭老大,華東地區(qū)以上海為核心,幅射南京。京牽頭全國各地商賈,紛紛匯聚。輻射力日益增強(qiáng)。如在南京地區(qū)的金飛龍舊機(jī)動車綜合交易市場既。目前在國內(nèi)各地的交易市場中已呈。營,同時市場內(nèi)還嚴(yán)格禁止不同品牌商家之間的串換經(jīng)營行為。良好的購車環(huán)境,消費(fèi)者的合法權(quán)益得到了最大限度的保障。由于政策的限制,目前尚未成功,主要原因。正北部縣市的首位。按照全國新舊更換進(jìn)入二手車輛市場的平。沒有一家二手汽車交易市場認(rèn)定企業(yè)。為了改善汽車更新結(jié)構(gòu),

  

【正文】 競爭者價格,以實現(xiàn)企業(yè)定價目標(biāo)和總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)。 本項目成本估算 車輛收購 : 按均價 /輛 計算 ,年收購量 1000輛 。 澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告 50 電:按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價 1元 /kwh。 水:按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價 /T。 供熱:按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價 40元 /m2。 工資及福利 : 按當(dāng)?shù)毓べY平均水平 元 /人 .年( 不 包括 14%的福利費(fèi)和社會統(tǒng)籌等)。 折舊費(fèi) : 固定資產(chǎn)凈殘率 5%計算,房屋使用 25年計,設(shè)備使用年限按 10年計,經(jīng)測算固定資產(chǎn)折舊額為 /年。詳見表。 修理費(fèi) : 按固定資產(chǎn)原值的 3%計算。 攤銷費(fèi) :土地使用費(fèi)用按十年攤銷 ,其它資產(chǎn)按五年攤銷,年 攤銷費(fèi)58萬元 。 管理費(fèi)用 : 管理費(fèi)用包括工會經(jīng)費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、無形資產(chǎn)、推銷費(fèi)、開辦費(fèi)攤銷和職工培訓(xùn)等項費(fèi)用。 公積金 : 按 10%計提。 公益金 : 按 5%計提 。 經(jīng)測算, 達(dá)到設(shè)計能力第一年的總成本費(fèi)用為 ,以后年度變化見表。 投資初期的 營銷 計劃建議 項目建設(shè)單位有十分豐富的 營銷 經(jīng)驗,而且技術(shù)力量雄 厚,建議 營銷 的第一年達(dá)到設(shè)計能力 80%,第二年達(dá)到設(shè)計能力 100%。 銷售收入及稅金 二手車銷售收入:年銷售二手車 1000輛, 4萬元 /輛; 售后服務(wù)及機(jī)動車檢測收入:年收入 20xx萬元。 澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告 51 經(jīng)測算,達(dá)產(chǎn)年的銷售收入為 6000萬元。 稅 本項目按 3%繳納 營業(yè) 稅,城建維稅為 營業(yè) 稅額的 7%,教育附加費(fèi)為營業(yè) 稅額的 3%。經(jīng)測算,正常年稅金及附加費(fèi)為 198萬元。 按 25%繳納所得稅。經(jīng)測算,正常年所得稅為 。 利潤估算 利潤估算及分析 達(dá)產(chǎn)第一年可獲銷售利潤 ,詳見表。 利潤指標(biāo) 正常年銷售收入為 6000萬元; 達(dá)產(chǎn)第一年的總成本費(fèi)用為 ; 正常年稅金及附加為 198萬元; 達(dá)產(chǎn)第一年利潤總額為 。 財務(wù)平衡分析 現(xiàn)金流量分析從全部投資和自有資金兩方面進(jìn)行了分析和測算,主要指標(biāo)如下: 財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后): % 財務(wù)凈現(xiàn)值(稅后) I=10%: 投資回收期: 不確定性分析 假定銷售量與產(chǎn)量相同, 可變成本隨年量變化,固定成本與產(chǎn)量無澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告 52 關(guān),價格不變的情況下,對本項目的生產(chǎn)能力利用率進(jìn)行盈虧平衡分析(以達(dá)產(chǎn)第一年為例)。 固定成本 BEP=—————————————— 100% 銷售收入 可變成本 銷售稅金 =% 本項目達(dá)到設(shè)計能力的 %,企業(yè)即達(dá)到盈虧平衡??梢姳卷椖坑幸欢ǖ目癸L(fēng)險能力。 敏感性分析 本項目實施過程中,多種因素不可避免地發(fā)生變化,為了查清多種因素變化對項目經(jīng)濟(jì)效益的影響程度,對主要因素單獨(dú)發(fā)生變化時的項目經(jīng)濟(jì)敏感程度 進(jìn)行了分析,詳見表。 從表中可知,影響本項目經(jīng)濟(jì)效益的因素中產(chǎn)品銷售價格最為敏感,其次是產(chǎn)品成本,因此,要注意市場需求量,強(qiáng)化企業(yè)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低品耗,以確保項目的經(jīng)濟(jì)效益。 結(jié)論 本項目從財務(wù)評價看,投資效果好,從經(jīng)濟(jì)角度看,項目可行,建議盡快決算,早實施,早見效。 澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告 53 第 十一 章 結(jié)論及建議 通過以上各個方面的綜合論述分析,本項目在國家產(chǎn)業(yè)政策上得到大力扶持,在區(qū)域布局上合理,在技術(shù)上可行,在企業(yè)效益方面合算,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面效果明顯。 一是便民。 讓消費(fèi)者購買新車置換 舊車方便; 二是規(guī)范。 交易行為在國家相關(guān)政策、 規(guī) 定范圍內(nèi) 進(jìn)行 , 手續(xù)、流程、 票 據(jù) 和憑證統(tǒng)一; 三是服務(wù)。 新舊車銷售服務(wù)及售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一; 四是監(jiān)管。 有 強(qiáng)化市場管理與監(jiān)督 機(jī)制 。 該項目可作為 鼓勵品牌汽車供應(yīng)商及品牌汽車經(jīng)銷商開展機(jī)動車置換 的平臺 , 有利于 二手車 的 發(fā)展的方向 ,使二手車市場 營銷模式多元化;營銷方式多樣化;規(guī)范市場法制化;信息平臺網(wǎng)絡(luò)化;評估體系公正化;營銷服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、行業(yè)組織健全化。 建議有關(guān)部門能予以積極支持,使該項目盡快組織實施,早見效益。 澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告 目 錄 第一章 總 論 ........................................................................................ 1 項目概述 ................................................................................... 1 項目提出的背景和必要性 ......................................................... 1 項目建設(shè)的可行性分析 ........................................................... 8 第二章 項目依據(jù)和范圍 ...................................................................... 12 ........................................................................ 12 ................................................................................ 12 ........................................................................ 13 第三章 市場發(fā)展預(yù)測及行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)分析 .......................................... 14 展預(yù)測 ........................................... 14 目前二手乘用車價格分析 ..................................................... 18 二手車關(guān)鍵指標(biāo)分析 .......................................................... 21 第四章 項目選址與建設(shè)條件 ................................................................ 29 項目選址 ............................................................................... 29 建設(shè)條件 ............................................................................. 29 第五章 項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 .............................................................. 32 項目建設(shè)內(nèi)容 ........................................................................ 32 建設(shè)規(guī)模 ............................................................................. 32 第六章 項目實施進(jìn)度安排 .................................................................. 34 第七章 環(huán)境保護(hù)和交易流程 .............................................................. 35 澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告 二手車交易市場污染評估與處理 ........................................ 35 二手車交易流程 .................................................................. 35 第八章 項目經(jīng)營管理與勞動定員 ....................................................... 42 項目經(jīng)營管理 ........................................................................ 42 勞動定員 ............................................................................... 42 勞動保護(hù)和安全生產(chǎn) ............................................................ 43 第九章 投資概算及資金籌措 .............................................................. 44 投資估算 ............................................................................... 44 資金籌措 ............................................................................... 45 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 ......................................................................... 46 項目的制度成本分析 ........................................................... 46 項目效益分析 ...................................................................... 48 本項目成本估算 .................................................................. 49 投資初期的營銷計劃建議 ................................................... 50 銷售收入及稅金 .................................................................. 50 利潤估算 ............................................................................. 51 財務(wù)平衡分析 .................................................................... 51 不確定性分析 ...................................................................... 51 敏感性分析 ......................................................................... 52 結(jié)論 ................................................................................. 52 第十一章 結(jié)論及建議 ......................................................................... 53 澤龍二手車交易市場建設(shè)項目可行性研究報告 ***市澤龍二手車 交易 市場建設(shè)項目 可行性研究報告 二 0 一 二年六月
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