【導(dǎo)讀】預(yù)計2020年本章考試分值在22分左右。考點主要集中在:組織結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式;施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù);項目結(jié)構(gòu)圖;險和風(fēng)險量的概念;項目管理的核心任務(wù)。第五節(jié)《施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任》、第六節(jié)《施工風(fēng)險管理》內(nèi)容。組織論是項目管理學(xué)的母學(xué)科,動態(tài)控制原理是項目目標(biāo)控制的基本方法論。用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。包括投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制;安全、合同、信息管理;,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。