【正文】 投資估算編制 C. 按子項(xiàng)目組成編制 D. 按工程進(jìn)度編制 E. 按施工成本組成 編制 （ ）的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。 A. 子項(xiàng)目 B. 時(shí)間進(jìn)度 C. 費(fèi)用構(gòu)成 CDE P80 D P81 2Z102040 施工成本控制與施工成本分析方法 ? 考核點(diǎn) ： 1條、掌握施工成本控制的依據(jù) 2條、掌握施工成本控制的步驟 3條、掌握施工成本控制的方法 4條、掌握施工成本分析的方法 施工成本控制的依據(jù) ? 掌握要點(diǎn)： －－工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文件等。 ? 施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容 : 127 施工成本控制的依據(jù) 工程承包合同 施工成本計(jì)劃 預(yù)定的具體成本控制目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃 進(jìn)度報(bào)告 工程變更 設(shè)計(jì)變更 進(jìn)度計(jì)劃變更 施工條件變更 技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更 施工次序變更 工程量變更 有關(guān)施工組織設(shè)計(jì) ,分包合同等 ? 例題解析： ( )。 A. 合同報(bào)價(jià)書(shū) B. 施工成本計(jì)劃 C. 工程變更 D. 進(jìn)度報(bào)告 E. 施工組織設(shè)計(jì) ? 答案 :BCDE P85 2Z10204施工成本控制的步驟 ? 掌握要點(diǎn)： ? 比較 ? 分析 核心 ? 預(yù)測(cè) ? 糾偏 實(shí)質(zhì)性 ? 檢查 目的 :找出原因 ,制定措施 ,減少損失 目的 :有針對(duì)性的采取措施 ,動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制 ? 在確定了項(xiàng)目施工成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟如下： ? 比較； ? 分析； 是施工成本控制工作的核心 ? 預(yù)測(cè)； ? 糾偏； 是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的的一步 ,只有通過(guò)糾偏才能最終達(dá)到有效控制成本的目的 ? 檢查。 130 比 較 分 析 預(yù) 測(cè) 糾 偏 檢 查施工成本控制步驟 ? 例題解析： （ ）。 A. 預(yù)測(cè) B. 比較 C. 分析 D. 糾偏 ? 答案 :1D， P85 2Z10204施工成本控制的方法 ? 掌握要點(diǎn)： －－人、料、機(jī) .控制方法總結(jié) P86 －－三個(gè)基本參數(shù) 。 施工成本過(guò)程控制方法 人工費(fèi)的控制 材料費(fèi)的控制 施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 施工分包費(fèi)用的控制 量?jī)r(jià)分離原則 量?jī)r(jià)分離原則 用量控制 價(jià)格控制 臺(tái)班數(shù)量 臺(tái)班單價(jià) 分包價(jià)格 分包范圍 2Z10204施工成本分析的方法 ? 掌握要點(diǎn)： －－會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算。 －－原始記錄和計(jì)算登記表－－業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，不僅可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算－－業(yè)務(wù)核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。 ，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量－－全面調(diào)查和抽樣調(diào)查。 －－特點(diǎn)及適用情況。 P94 比較法 : (技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ) 三對(duì)比 因素分析法 :分析各中因素對(duì)成本的影響 差額 計(jì)算 法 :各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額 比率 法 等 :比例 , 三種比率 －－分部分項(xiàng)工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本分析 。 P97 分部分項(xiàng)工程成本分析是項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) ? 1. 贏得值（掙值）法 ? 贏得值法（ EVM），先進(jìn)的管理技術(shù)， 1976年首次確立。 ? 基本參數(shù)： ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用；已完工作實(shí)際費(fèi)用。 ? 評(píng)價(jià)指標(biāo)： ? 費(fèi)用偏差 CV；進(jìn)度偏差 SV；費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI；進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI. 135 施工成本控制的方法 ? 2. 贏得值（掙值）法基本參數(shù) ： ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用；已完工作實(shí)際費(fèi)用。 ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP：指在某一段時(shí)間已完成的工作，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。 ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP=已完工作量 預(yù)算單價(jià) ? 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS：指根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，在某一刻應(yīng)當(dāng)完成的工作，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。 ? 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS=計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) ? 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP：到某一時(shí)刻，已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)的總金額。 ? 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP=已完成工作量 實(shí)際單價(jià) ? 結(jié)果為正表示施工成本超支，結(jié)果為負(fù)表示施工成本節(jié)約。 ? 進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析的結(jié)果有重要影響。 136 施工成本控制的方法 ? 2. 贏得值（掙值）法評(píng)價(jià)指標(biāo)： ? 費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。 ? 費(fèi)用偏差 CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 已完工作實(shí)際費(fèi)用 ? 進(jìn)度偏差 SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 ? 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) CPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP/已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP ? 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SPI=已完工作預(yù)算費(fèi)用 /已挖工作實(shí)際費(fèi)用。 ? 進(jìn)度偏差為正值表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示工期提前 施工成本控制的方法 絕對(duì)偏差 ， 結(jié)果直觀 相對(duì)偏差 ? 2. 偏差分析表達(dá)方法： ? 橫道圖法； ? 表格法； 最常用的一種方法 ? 曲線法。 138 施工成本控制的方法 偏 差 分 析 方 法橫 道 圖 法表 格 法曲 線 法? ① 橫道圖法 ? 已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS、已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP以橫道標(biāo)識(shí)。橫道長(zhǎng)度與其金額成正比例 。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：形象，直觀，一目了然 ? 缺點(diǎn) ：信息量少，一般在項(xiàng)目較高管理層使用。 ? ② 表格法 ? 進(jìn)行偏差分析的 最常用的一種方法 。將項(xiàng)目編號(hào)、名稱、各項(xiàng)費(fèi)用以及費(fèi)用偏差數(shù) 綜合歸納入一張表格中，并且直接在表格中比較 。 ? 優(yōu)點(diǎn) ：靈活適用性強(qiáng)；信息量大；可借助于計(jì)算機(jī)。 139 施工成本控制的方法 ? ③ 曲線法 ? 用施工成本累計(jì)曲線（ S形曲線）來(lái)進(jìn)行施工成本偏差分析的一種方法。 ? CV=BCWPACWP，反映項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。 ? SV=BCWPBCWS，反映項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差。 ? BAC，項(xiàng)目完工預(yù)算，（編制計(jì)劃時(shí)） ? EAC，項(xiàng)目完工估算，（計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中） ? ACV，預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工是的費(fèi)用差 140 施工成本控制的方法 預(yù) 算 金 額 或完 成 百 分 比時(shí) 間0abC V費(fèi)用偏差Δ HA C W PB C W SB C W PE A CB A CS V進(jìn) 度偏 差檢 測(cè) 時(shí) 間預(yù) 測(cè)完 工時(shí) 間A C V成 本 偏 差C V 0 ： 成 本 節(jié) 約C V 0 ： 成 本 超 支進(jìn) 度 偏 差S V 0 ： 進(jìn) 度 超 前S V 0 ： 進(jìn) 度 滯 后? [例 ]贏得值分析 假設(shè)完成一個(gè)工作包的任務(wù)需花費(fèi) 1500元，并于今日完成，然而到目前為止我們實(shí)際花費(fèi)了 1350元，并完成了工作的2/3，請(qǐng)計(jì)算成本偏差和進(jìn)度偏差。 ? 解： BCWS=1500（元） ACWP=1350（元） BCWP=1500*2/3=1000（元） 成本偏差 =CV=BCWPACWP=10001350=350（元） 進(jìn)度偏差 =SV=BCWPBCWS=10001500=500（元） CPI=BCWP/ACWP=1000/1350= SPI=BCWP/BCWS=1000/1500= 可見(jiàn)該工作成本超支、進(jìn)度滯后。 141 施工成本控制的方法 ? ④ 偏差原因分析與糾偏措施 ? a，偏差原因分析 ? 在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中， 最理想的狀態(tài) 是已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS，已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP三條曲線靠得很近，平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。 ? （ 目的 ）偏差分析的一個(gè)重要目的就是要 找出引起偏差的原因 。 ? b，糾偏措施 ? 通常要壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用，而不損害其他目標(biāo)十分困難，一般只有當(dāng)給出的措施比原計(jì)劃以選定的措施更為有利，或使工程范圍減少，或生產(chǎn)效率提高，成本才能降低。 費(fèi)用偏差原因 物價(jià)上漲 設(shè)計(jì)原因 業(yè)主原因 施工原因 客觀原因 142 施工成本控制的方法 ? 贏得值法參數(shù)分析與對(duì)應(yīng)措施表 ? 143 施工成本控制的方法 序號(hào) 三參數(shù)關(guān)系 分析 措施 1 ACWPBCWSBCWP SV0, CV0 效率低，進(jìn)度慢，投入超前 用高效率的人員更換工作效率低的人員 2 BCWPBCWSACWP SV0, CV0 效率高，進(jìn)度快，投入延后 若偏差不大，維持現(xiàn)狀 3 BCWPACWPBCWS SV0, CV0 效率高，進(jìn)度快 投入延后 抽出部分人員，放慢速度 4 ACWPBCWPBCWS SV0, CV0 效率低，進(jìn)度快，投入超前 抽出部分人員，增加少量骨干人員 5 BCWSACWPBCWP SV0, CV0 效率低，進(jìn)度慢，投入超前 增加高效人員投入 6 BCWSBCWPACWP SV0, CV0 效率高，進(jìn)度慢，投入延后 迅速增加人員投入 SV0 進(jìn)度快； CV0 效率高 CV0 的時(shí)候，投入超前 ? 例題解析： ( ). A. 竣工成本分析 B. 主要資源節(jié)超對(duì)比分析 C. 主要技術(shù)節(jié)約措施 D. 主要經(jīng)濟(jì)效果分析 E. 工程進(jìn)度情況分析 ，其中將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和速度的一種比率法是（ ）。 A. 相關(guān)比率法 B. 構(gòu)成比率法 C. 動(dòng)態(tài)比率法 D. 累計(jì)比率法 ，下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是（ ）。 A. 會(huì)計(jì)核算 B. 業(yè)務(wù)核算 D. 經(jīng)濟(jì)核算 ABCD P98 C P97 B P94 4. 應(yīng)用 S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（ ）。 A. 進(jìn)度累計(jì)偏差 B. 成本累計(jì)偏差 C. 進(jìn)度局部偏差 D. 成本局部偏差 5. 某分部工程計(jì)劃工程量 5000M3，計(jì)劃成本 380元 /m3，實(shí)際完成工程量為 4500m3，實(shí)際成本 400元 /m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）元。 A、 100000 B、 190000 C、 90000 D、 202300 145 B ， 解析：本題選 C， P94 施工成本偏差 =已完成工作預(yù)算費(fèi)用 已完成工作實(shí)際費(fèi)用 =4500 3804500 400 進(jìn)度偏差？（都是預(yù)算費(fèi)用） 6. 關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有 ( )。 A、橫道圖法是最常用的一種方法 B、橫道圖法形象，直觀 C、曲線法能夠直接用于定量分析 D、表格法反映信息量大 E、表格法具有靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn) 146 解析：本題選 BDE， P88 A. 表格法是最常用的方法 C. 不能， 表格法可以 2Z102050 建筑安裝費(fèi)用的結(jié)算 ? 考核點(diǎn)： 掌握工程變更價(jià)款的確定方法 掌握索賠費(fèi)用的組成 掌握建筑安裝費(fèi)用的結(jié)算 2Z10205工程變更價(jià)款的確定方法 ? 掌握要點(diǎn)： 1.“建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 ” 約定的工程變更價(jià)款的確定方法 －－三種情況。 P99 2. FIDIC施工合同條件下， 工程價(jià)款 變更的確定方法 －－ P100。 －－（？）兩種情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格 。P100 4. 工程變更采用新費(fèi)率的情況 . P100 5. “建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范”規(guī)定的措施項(xiàng)目變化和調(diào)整方法。（ 已有的措施項(xiàng)目 /沒(méi)有的措施項(xiàng)目 ） ? 例題解析：