二級(jí)建造師學(xué)習(xí)施工管理的組織-資料下載頁(yè)
2025-08-22 08:05本頁(yè)面
【正文】 。2Z101024 施工管理的管理職能分工管 ① 提出問題；理 ② 籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；職 ③ 決策；能 ④ 執(zhí)行； ⑤ 檢查。管理職能分工表是用標(biāo)的形式反映各工作部門對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能?！?為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程監(jiān)理方等的管理職能，也可采用管理職能分工表。2Z101025 施工管理的工作流程組織工作流程組織，包括：（1）管理工作流程組織；（2）信息處理工作流程組織；（3）物質(zhì)流程組織。工作流程圖，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。矩形表示工作（也可用兩個(gè)矩形分別表示工作和工作的執(zhí)行者）；箭線表示工作之間的關(guān)系；菱形表示判別條件。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1