【正文】 順序排列正確的是(A).人工費(fèi)的核算...............1。機(jī)械使用費(fèi)的核算，............2，其他打措施費(fèi)核算 3，分包工程成本核算，4，間接費(fèi)的計算，5，項目月度施工成本報告的編制。.....................40，施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)(原編制人)同意，并辦理修改審批手續(xù) 多選有?。。。?72對于調(diào)值公式法的說話下列正確的是(忘了，)7特種作業(yè)人員有()A架子工隊 B木工 C水泥工 D鋼筋工 E電工 7三檢：()自檢，互檢，交接檢7機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要包括()A工程項目設(shè)備質(zhì)量控制 B施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制7進(jìn)度控制的組織體系包括：(P130)7圖中的網(wǎng)絡(luò)計劃圖畫法有錯的是(AE)A多個結(jié)點(diǎn) B多個虛工作C 多個起點(diǎn) D 出現(xiàn)循環(huán)回路 E編號順序不當(dāng) 7施工安全管理的“三消滅”是指(ABD)A、消滅違章指揮 B、消滅違章作業(yè) C、消滅事故源頭 D、消滅“慣性事故” E、…… 7屬于安全隱患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改責(zé)任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改驗收人… E、…定整改計劃…80、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成有(ABCD)A、…質(zhì)量手冊… B、…程序文件… C、質(zhì)量計劃…… D、質(zhì)量記錄…… E…質(zhì)量目標(biāo)…8案例中項目管理層制訂的成本計劃指標(biāo)中，屬于成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有(BD)A、① 設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 B、②設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率 C、③責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額 D、④責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率 E、⑤計劃成本指標(biāo)8從施工成本管理各項具體任務(wù)的關(guān)系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎(chǔ)包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本預(yù)測 D成本計劃 E成本分析8案例中的贏得值法的基本參數(shù)包括(CDE)AB不選，因為他們是基本評價指標(biāo)。8分析結(jié)果是(CD)C、費(fèi)用偏差為超支9600元，D、進(jìn)度偏差為滯后6000元 8工程材料質(zhì)量的檢驗方法有(ABDE)A書面檢驗 B外觀檢驗 C計量檢驗 D無損檢驗 E理化檢驗8安全事故處理的原則為(ABCE)不放過。 8索賠意向通知主要說明(ABCD)A索賠事件發(fā)生的時間地點(diǎn)和簡單事實的描述 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響 E索賠金額8索賠成立的三個條件：()A損失已經(jīng)發(fā)生B損失不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險范圍 C按規(guī)定提交的索賠意向通知和索賠報告 95題的題目是：下列屬于施工文件檔案管理的主要內(nèi)容包括(ACD)A技術(shù)管理 B質(zhì)量監(jiān)理 C質(zhì)量控制 D質(zhì)量驗收 E安全交底第四篇：09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選09年二級建造師《施工管理》真題節(jié)選（4），在檢測時間點(diǎn)上已完工作實際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（）。A．累計費(fèi)用偏差B．累計進(jìn)度偏差C．局部進(jìn)度偏差D．局部費(fèi)用偏差，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為400元/m3，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10%時可調(diào)整單價，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（）萬元。建設(shè)工程教育網(wǎng)A．B．C．D．《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF990201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)（）。建設(shè)工程教育網(wǎng)A．不遲于約定的開工日期前7天B．不遲于約定的開工日期前30天C．不遲于實際開工以后的7天D．不遲于首次支付工程款前7天（）階段確定的。A．決策B．設(shè)計C．招標(biāo)D．施工（）的進(jìn)度。A．項目設(shè)計階段B．整個項目實施階段C．項目施工階段D．整個項目決策階段，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）。A．施工總進(jìn)度計劃B．單體工程施工進(jìn)度計劃C．目施工計劃D．項目月度施工計劃（）A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo) B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C．確定承包合同的工期目標(biāo) D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力 （）A．適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) B．能方便地確定關(guān)鍵工作 C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚 D．計劃調(diào)整只能采用計算機(jī)進(jìn)行第五篇：2017年二級建造師施工管理真題2017年二級建造師施工管理真題考點(diǎn)建設(shè)工程項目管理對施工方而言，建設(shè)工程項目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項目的()?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型?！百M(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。參見教材P1?？键c(diǎn)工作流程組織某項目部根據(jù)項目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于()?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是施工管理的工作流程組織。管理工作流程組織包括如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。參見教材P24?？键c(diǎn)建設(shè)工程項目的總進(jìn)度對某綜合樓項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是()?！菊_答案】D【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。參見教材P126。考點(diǎn)施工進(jìn)度控制的措施下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是()?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。選項ACD均屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施。參見教材P150。考點(diǎn)施工質(zhì)量管理和控制下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對一些技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無錯漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對施工質(zhì)量的保證程度。制訂施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。參見教材P164?？键c(diǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實施和保持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是()?！菊_答案】D【答案解析】本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目，而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。參見教材P考點(diǎn)材料的質(zhì)量控制下列工程材料采購時，供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的是()?！菊_答案】B【答案解析】本題考查的是材料的質(zhì)量控制。材料供貨商對下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》：鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材(鋼絲、鋼棒和鋼絞線)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。參見教材P164?？键c(diǎn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行?！菊_答案】A【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔，對組織的職業(yè)健康安全管理體系(環(huán)境管理體系)進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。參見教材P18188?？键c(diǎn)施工現(xiàn)場文明施工的措施施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖“中，“五牌“是指()。、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場文明施工的措施?！拔迮埔粓D“，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。參見教材P考點(diǎn)建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是()。，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性【正確答案】C【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。參見教材P126。