恰如其份工作-組訓職責與愿景培訓教材-資料下載頁
2025-05-09 21:43本頁面
【導讀】重要的是組訓是——。協(xié)助制定年度、月度工作計劃。具體負責推動方案的執(zhí)行。協(xié)助團隊增員，負責增員選擇，促進組織。推動銷售活動管理。參與團隊日常管理活動（包括差勤、早會、參與代理人考試輔導、培訓。提升團隊凝聚力、打造團隊文化、穩(wěn)定團。參與所在區(qū)域市場的調(diào)研，策劃、指定相。泓揚公司企業(yè)文化，培養(yǎng)業(yè)務人員良好職。業(yè)精神，塑造公司優(yōu)秀品牌。協(xié)助達成所在機構指定的工作任務。組織研發(fā)業(yè)務員展業(yè)工具。組織制作商品組合、建議書、開發(fā)相應。營銷的核心指標是什么？組訓是專業(yè)從事營銷管理的技術人員。獵頭公司眼中的寶貴資源。到一個合宜的環(huán)境，就創(chuàng)造一個出來。
【正文】 16 收入指標 激勵方案中的指標 ?稅 ?獎勵 17 組訓的愿景 ?組訓是專業(yè)從事營銷管理的技術人員 18 組訓的愿景 ?獵頭公司眼中的寶貴資源 人才呀 19 對組訓的建議 ?“能耐 ” 的觀念 ?鉆研的精神 ?獨立的工作能力 20 對組訓的建議 ?支援 ?規(guī)范 21 我們共勉 要成功，如果不能找到一個合宜的環(huán)境，就創(chuàng)造一個出來。
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