第二章愿景與使命-資料下載頁(yè)
2025-08-01 17:03本頁(yè)面
【正文】 力、技術(shù)能力、市場(chǎng)份額、盈利增長(zhǎng)率、投資回收率以及企業(yè)形象等。 長(zhǎng)期目標(biāo) 是指在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)試圖實(shí)現(xiàn)的預(yù)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，計(jì) 劃期一般為 5年。長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)制定總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的基本出發(fā)點(diǎn)。 企業(yè)目標(biāo)的分類 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 年度目標(biāo) 是指以年度為單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的一種必要手段。它與企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)有著內(nèi)在的聯(lián)系，能夠?yàn)楸O(jiān)督和控制企業(yè)的績(jī)效提供具體的衡量依據(jù)。 年度目標(biāo)應(yīng)當(dāng)保持與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)的協(xié)調(diào)。有的企業(yè)職能部門在確定年度計(jì)劃和目標(biāo)時(shí)，往往會(huì)忽略企業(yè)的總體目標(biāo)，而只注意于各部門的利益，這可能會(huì)導(dǎo)致各職能部門在年度目標(biāo)上各行其是，缺乏內(nèi)在聯(lián)系，容易造成內(nèi)耗，從而損害企業(yè)的整體利益。 企業(yè)目標(biāo)的分類 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 什么是企業(yè)愿景。 什么是企業(yè)使命。 什么是社會(huì)責(zé)任和企業(yè)公民行為。 什么是企業(yè)目標(biāo)？企業(yè)目標(biāo)有哪些類型？ 什么是利益相關(guān)者，企業(yè)如何管理利益相關(guān)者？ 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的幾個(gè)層次是什么？ 本章復(fù)習(xí)思考題 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 萬(wàn)建華 戴志望 陳建： 《 利益相關(guān)者管理 》 ，第1 章，第 3 章，深圳：海天出版社， 1998。 吳曉波： 《 被夸大的公司使命 》 ， 《 經(jīng)濟(jì)觀察 報(bào) 》 ， 2022 年 4 月 19 日， 5354 版。 加里 哈梅爾 C. K. 普拉哈拉德 :《 競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái) —— 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 》 ，王振西譯，北京：昆侖出版社，1998。 推薦閱讀文獻(xiàn) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 教學(xué)網(wǎng)站支持 為了給讀者提供更為寬泛的補(bǔ)充閱讀資料 ， 補(bǔ)充更加豐富的學(xué)習(xí)資源 ， 提供更有價(jià)值的的教學(xué)資料 ， 您在學(xué)習(xí)本課程時(shí) ， 可以訪問(wèn)以下教學(xué)科研性網(wǎng)站： 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)成長(zhǎng)研究所 省級(jí)精品課程網(wǎng) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 教學(xué)網(wǎng)站支持 為了給讀者提供更為寬泛的補(bǔ)充閱讀資料 ， 補(bǔ)充更加豐富的學(xué)習(xí)資源 ， 提供更有價(jià)值的的教學(xué)資料 ， 您在學(xué)習(xí)本課程時(shí) ， 可以訪問(wèn)以下教學(xué)科研性網(wǎng)站： 管理之風(fēng) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 謝謝大家！ 祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步！ 回首頁(yè) 至各章課件目錄
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