企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標的制定-資料下載頁
2025-05-10 18:10本頁面
【正文】 管理者作出承諾，在具體的時間框架下達到具體的業(yè)績目標。 確定公司戰(zhàn)略目標的步驟 二、目標結構： 四部分構成： – 目的 – 衡量實現(xiàn)目的的指標 – 企業(yè)應該實現(xiàn)的指標 – 實現(xiàn)目標的時間表 三、 目標表述特點 目標表述 SMART標準 ?S 明確 Specific、可拓展 Stretching ?M 可衡量 Measurable ?A能達到 Attainable、可接受 Accepted ?R 有關聯(lián) Relevant、能記錄 Recorded ?T 可追蹤 Traceable、有時限 Timebound 四、 目標主要內(nèi)容 ? 戰(zhàn)略目標：長期、相對、同行橫向比較 – 如：較高的市場占有率、行業(yè)排名、產(chǎn)品質(zhì)量、成本效率、顧客忠誠度、增長機會 ? 財務目標：短期、絕對、自我縱向比較 – 如：較高的銷售增長率、投資分紅、邊際利潤、投資回報、股價上升率、收入增長 復習思考題 ? 何謂企業(yè)愿景與使命？在企業(yè)中居于何種地位？發(fā)揮什么作用？ ? 戰(zhàn)略目標應包含哪些方面內(nèi)容？ ? 選擇你認為表述精當?shù)膽?zhàn)略目標，并舉例說明其表述特點。
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