法人治理與集團(tuán)管理控制培訓(xùn)教程-資料下載頁
2025-05-09 20:44本頁面
【導(dǎo)讀】明確劃分股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。公司管理層、公司內(nèi)部人員與外部投資者的利益和社。什么樣的管理制度最有利于投資者獲得保護(hù)與利益回。報(bào)，且其合理利益不被管理層所侵蝕。集團(tuán)管控的目的：通過某種結(jié)構(gòu)，獲取最大的。董事會受股東大會委托負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的措施?？偨?jīng)理是董事會聘用的公司最高管理人員，具有執(zhí)行。代表出資者行使對企業(yè)經(jīng)營管理者的監(jiān)督權(quán)。對經(jīng)理層而言，董事會又是委托者，董事會授權(quán)經(jīng)。因此，法人治理的核心是董事會治理，董事會治理。它承擔(dān)投東大會賦予的代理權(quán)，履行公司經(jīng)營決策權(quán)，簽署或授權(quán)簽署公司合同及其他重要文件，簽署由董。在董事會閉會期間檢查董事會決議的執(zhí)行情況，聽取。突發(fā)事件期間，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置。法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。董事會行使監(jiān)督和重大決策管理職能。司同第三方簽約或參加訴訟的法定執(zhí)行人。母公司董事會通過委派董事參與子公司的董事。理，實(shí)施監(jiān)控，從而規(guī)避了公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，
【正文】 與 高 層 管 理 委 托 經(jīng)理層委托委 托 :1657608562 21 TCL管控模式 ? 屬于一家國有控股的企業(yè)集團(tuán)， 1996年底的三大專業(yè)集團(tuán)合并、 1007年國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營，形成了以董事會、總裁、部門和子公司為基本框架的治理經(jīng)構(gòu) ? 最高決策層即 TCL集團(tuán)公司董事會包括 15名董事，有集團(tuán)總裁、副總裁、各主要部門正職，主要下屬公司的正職及其他主要負(fù)責(zé)人，政府基本上沒有另外派人參加 TCL集團(tuán)公司的董事會 ? 集團(tuán)老三會與新三會關(guān)系密切，黨委成員基本上是董事會成員 :1657608562 22 三會四權(quán)的關(guān)系 股東會：所有權(quán) 無 經(jīng)營決策權(quán) 董事會：決策權(quán) 無 所有權(quán) 監(jiān)事會：監(jiān)督權(quán) 無 決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán) 經(jīng)理層：經(jīng)營管理權(quán) 無 其他權(quán) :1657608562 23 九、治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系 ? 董事會屬于治理結(jié)構(gòu)的范疇，是產(chǎn)權(quán)代理的產(chǎn)物 ? 組織結(jié)構(gòu)是指總裁及以下職位的組織結(jié)構(gòu)。在代表運(yùn)營關(guān)系的組織結(jié)構(gòu)中，不能出現(xiàn)代表產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的股東大會、監(jiān)事會及董事會 ? 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)沒有關(guān)系 ? 區(qū)別在于：一個(gè)產(chǎn)權(quán)管理、一個(gè)是運(yùn)營管理 :1657608562 24 ? 案例：背景資料：父親生了孩子，兒子又生了兒子 ? 治理關(guān)系：兒子的產(chǎn)權(quán)屬父親、孫子的產(chǎn)權(quán)屬兒子 ? 組織關(guān)系：怎么樣管的最好就找什么樣的方式（前提是不管如何管，所有權(quán)不能變） ? 父親可以管兒子、兒子再管孫子（戰(zhàn)略管控） ? 父親既管兒子、又管孫子（運(yùn)營管控） ? 父親管法律關(guān)系（親屬關(guān)系），由兒子去管孫子或曾孫（財(cái)務(wù)管控）
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