法人治理與集團管理控制培訓教程-文庫吧在線文庫
【正文】 :1657608562 4 兼容問題： 管理層 內(nèi)部人員 股東 管理層 能力 制度 選擇 法人治理 集團管控 :1657608562 5 三、法人治理與集團管控的目的 ? 法人治理的目的：賺來的錢怎么樣不被侵吞，確保投資不致虧損或不保值 ? 集團管控的目的：通過某種結(jié)構(gòu)，獲取最大的利益 ? 一個是管自已賺來的錢會不會少掉，一個是管如何賺更多的錢 :1657608562 6 四、法人治理的四級治理結(jié)構(gòu) ? 完善的法人治理結(jié)構(gòu)包括股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層四個部分。 ? 母公司董事會通過委派董事參與子公司的董事會的經(jīng)營決策，在信息充分對稱的前提下，真正達到子公司資產(chǎn)保值增值的目的 ? 同時，通過委派專業(yè)人員參與子公司的日常管理，實施監(jiān)控，從而規(guī)避了公司的經(jīng)營風險，保護股東的合法利益 :1657608562 20 母子公司的管控模式 制 定 人 員 委 派 制 度 股東大會 母公司 董事會 經(jīng)理層 子公司高層定期述報告 母公司監(jiān)管審計 子公司 股東大會 董事會 經(jīng)理層 財務人員委派 審計人員委派 資產(chǎn)管理人員委派 參 與 高 層 管 理 委 托 經(jīng)理層委托委 托 :1657608562 21 TCL管控模式 ? 屬于一家國有控股的企業(yè)集團， 1996年底的三大專業(yè)集團合并、 1007年國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營，形成了以董事會、總裁、部門和子公司為基本框架的治理經(jīng)構(gòu) ? 最高決策層即 TCL集團公司董事會包括 15名董事，有集團
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