【導(dǎo)讀】益掛鉤原則;薪酬管理市場(chǎng)化原則;薪酬結(jié)余原則。第二條實(shí)行集中統(tǒng)一管理原則,公司集中管理人員編制和計(jì)劃,建立統(tǒng)一的薪酬政策、薪酬制度,實(shí)行有效的考核監(jiān)督機(jī)制。我調(diào)節(jié)機(jī)制,以豐補(bǔ)欠,并保證員工收入的有計(jì)劃增長。是由各單位對(duì)其所屬員工進(jìn)行的明細(xì)分配。根據(jù)公司年度利潤計(jì)劃編制薪酬總額年度預(yù)算,并據(jù)此制定、實(shí)。調(diào)整薪酬政策提供依據(jù)。第八條營業(yè)部應(yīng)有具體履行薪酬管理職能的部門。對(duì)于經(jīng)考核證實(shí)工作能力強(qiáng)、工作態(tài)。第十二條地區(qū)差異是核定員工薪酬應(yīng)考慮的因素之一。實(shí)際情況,逐步提高績效薪酬比例,以強(qiáng)化績效薪酬激勵(lì)作用。員工依據(jù)所在等級(jí)和檔次獲得相應(yīng)報(bào)酬。國家相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)報(bào)酬。人應(yīng)將超出部分及時(shí)歸還公司。第二十九條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)薪酬制度、規(guī)定。糾正;制止或糾正無效的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司人力資源總部。